Общи разпоредби
Строителен Проект Мениджмънт (SSP) е организационни и технологични инструменти в строителството на капиталното строителство на цели производствени и непроизводствени. Той съдържа списък на дейности за най-ефективната организация на строителството с използването на съвременни средства за технологии и информация, които отговарят на изискванията на техническите регламенти в сферата на строителството.
Управление на проекти Изграждане се разработва, целият обем на строителството, при условие на проекта. По време на строителната фаза на проекта за организация на строителството се развива по-нататък, на първо място, като се вземе предвид проекта за целия обем на строителството.
Първичните данни за развитието на PIC:
- задачата на клиента, за да се развие проекта за строителството;
- Резюме;
- доклади за геоложки и геодезически измервания;
- Генерален план на обекта (план за подобряване);
- конструктивна част на сградата максимално от проектирането на обекта;
- Консолидиран изчисление оценка;
- количествено-стойностна сметка на строително-монтажните работи на отделните сгради и съоръжения;
- списък на необходимите ресурси;
- данни за точките на свързване на временни услуги.
Изграждане на генерален план.
Планираният график на строителството.
Проектът на организацията на работа за разрушаване или демонтаж на капиталното строителство (AML), разработена, ако е необходимо разрушаване (демонтаж) на обект или на част от обекта.
Основни изисквания за организирането на разрушаването на проекта (демонтаж) на капитала строителни проекти: осигуряване на безопасност при експлоатация, опазване на околната среда и управление на отпадъците.
* Горепосочените цени - справка. Във всеки случай, разходите за труд се определя индивидуално в зависимост от състава и сложността на работата.
* Процентите са базирани на общите разходи на проекта работи върху развитието на етап "проект" и "Работа документация".
* Минимална поръчка на 10 000 рубли.
* Цените не включват ДДС, опростена данъчна система
Свързани статии