Основната цел на планирането възнаграждение е да се гарантира висока производителност на производство, в зависимост от незабавна възнаграждението на обема на работата и доходите.
Условията на формиране и развитие на възпроизводството на пазара на труда се извършва въз основа на системата за тарифни република, състояща се от тарифна ставка на първия изхвърлянето и единна тарифа класификатор професии. Създадена митническа ставка от първа категория се използва за по-нататъшно разграничаване възнаграждение за професионални групи умения.
Изходни данни за работни заплати планиране са:
· Данни за трудоемки продукти;
· Цените на продукта;
· Персонал кадри;
· Приложими форми и заплати системи;
При планиране на броя на работниците главно съставен от работното време на един работен баланс за планираната година на място, магазин за предприятието. промишлени продукти цена Заплати
Като се има предвид суровите данни броят на работа работа на парче, необходими за изпълнение на програмата на производството, се изчислява:
1. интензитет на труда;
2. броя на работните места;
3. Тази власт;
Според сложността на програмата за производство се определя от броя на работниците:
щ където - броят на работниците, с хитрост;
Фр - полезен фонд време за планиране на работник;
Cr - извършва се съотношение в плана за работа;
Tizd - сложността на продукта в ч / ч.
= 100224.3 99822.7 + / 1800,9CH0,99 = 112 души. 2 смени
Броят на работните места се определя от броя на основните работници:
където Kp .m. - броят на работните места в потока, в магазина, компанията в бр.;
е - коефициент, отразяващ резервни работни места (за дрехи, получени в рамките на е 1.5-1.25), в зависимост от обема на производството и сложността на производството на продукти.
В рамките на тази власт броят на основните работници се определя от:
където М - поток блокове.
HB - една работна скорост на изхода. бр.
= 165 / 6.61 = 24.96 души.
където Tsm- промяна дължина, з.
Tizd - сложността на продукт на час.
По площ, броят на основните работници pieceworkers определя:
Sn1rab - санитарен норма на работник за шивашката промишленост, се определя от правилата и средната стойност е 9 m 2 на работник, зависи от размера на използваните средства и организация на работното място, вида на продукта, за да се направи, вида на производството, организация на производството, труда.
Изготвяне на работен списък структура определя по формулата:
където Nsp - щатни работници, работа на парче, хора.
Nyav - набиране на състава на труд, хора.
Z - процентът на отсъствия в%.
Архивирането брой на работата определя по формулата:
Изчисляване на броя на работното време-работник има своите особености, че не винаги е на разположение надеждни данни относно работното натоварване и неадекватни разпоредби се прилагат. В шивашката промишленост има стандарти за монтьори услуги шиене оборудване монтьори, електротехници, инспекторите OTC, бригадири, технически анализ, които се определят от справочници.
За да се изчисли броят на оборудване шлосери монтьори шиене е необходимо да се изчисли броят на конвенционални единици от сложността на услугата ремонт на всички видове оборудване.
Изчисляване на броя на работното време-работник на стандартите за обслужване:
Когато Q - броят на отделните части на оборудването;
KSP - коефициент на редукция безопасно къща номер на изброени като съотношение от номиналната време за непрекъснати процеси в набиране или връзка с календар без предварително в непрекъснати процеси.
Изчисляването на броя на шлосери и монтьори шивашко оборудване:
Таблица 9. Изчисляване на броя на работното време на работниците-
На парче под формата на плащане - плащане за сумата от произведения продукт за единица време, в съответствие с установените тарифни ставки и стандартите за изпълнение (време). Препоръчително е да се прилага, когато е възможно счетоводна работа, индивидуално или колективно, а окончателното му резултат във физически габарити; където трудови стандарти са предназначени да се създаде възможност за преизпълнение на нормите, без да пречи на процеса, когато има ясна организация на работните места, за поддръжка, и изключва прост работник, има качествена навременна подготовка на производството.
Директни индивидуалните заплати на парче определят от броя на произведените продукти и скоростта на неговото един дял, въз основа на тарифната ставка, съответстваща на категорията на труд и правилата за квоти време или производство. В масовото и серийното производство, като правило, правилата за производство, в индивидуалната и малка по размери - позволено време:
където PS - направо на парче заплати pieceworker;
К - броят на произвежданите продукти;
Pc - парче-единична цена.
е установен Piece ставка:
където Tc - тарифен съответстваща на скоростта на изхвърляне на работата;
HBP - ниво на производство на единица време на производството;
HB - скорост на произведената продукция за единица време.
Директни индивидуалните заплати парче курс прилагат, когато конкретна операция, извършена от един работник. В чист вид, тази система се използва рядко, и често се комбинира с бонуси за постигане на определени качествени и количествени показатели
Обикновено с времето на форма на възнаграждение често се комбинира с начисляването на допълнителни суми до степента (заплата) за постигане на определени количествени и качествени показатели. Такава система се нарича време бонус.
Таблица 10. Тарифа мрежа за работа на парче, с нормални условия на труд
Важен елемент от организацията на тарифните заплатите са допълнителни плащания, бонуси и премии.
Премии и надбавки, често са характерни за специални условия на работа на даден служител. Например, с доплащане за комбиниране на професии отразява особеностите на труда на работника. Те насърчават ангажираността на служителите да подобрят уменията си.
Награда за разлика от допълнителни такси и допълнителни такси, изчислени да стимулира постигането на конкретен резултат, като например спестяване на материалните ресурси. Ето защо, наградата бе присъдена на всеки служител, който е достигнал този резултат, но няма да я получите с лошо изпълнение. Наградата е в ход, то е променливо.
От гледна точка на награда изпълнение на работата може да бъде ефективен някои видове бонуси.
Всички видове премии и надбавки, са разделени в две групи:
· Компенсаторните обезщетения и допълнителни плащания;
· Добавки, които носят компенсаторен характер.
Първата група включва съвместно заплащане, размерът на който се определя или законно с ограничен обхват (с пътуване експлоатация на строежа, без освобождаване от отговорност от останалата част от работата и т.н.).
Втората група - комбинацията от професии, за разширяване на областите на услугите, за изпълнението на задълженията на работника или служителя отсъства, професионални умения и квалификации на високо равнище, постиженията в работата и др.
стандартизационна система, също се регулира от предприятието самостоятелно. За тази цел, разработени специални разпоредби бонус, които задължително включват в колективния трудов договор.
Платени почивки, по време на работа държавни и обществени задължения не се изчисляват отделно за тях, защото в повечето случаи, отидете на почивка или, че работникът или служителят изпълнява задълженията си на останалите работници.
Осигурени са допълнителни такси за възстановяване по време на празниците само за онези работници, без които не може да тече нормална работа (магистърски смени, секции, ръководители на смени, и т.н.).
Ако сте открили грешка в текста, маркирайте думата и натиснете Shift + Enter
Свързани статии