Руските компании не се приемат, за да обсъдят заплата. Някои лидери на тези разговори са глобени или дори уволнени. Но проучванията показват. че работниците са обикновено все още говорят на душите и всички разбират за това кой получава колко. Защо, тогава, направете заплатите на тайната? Техните мнения се различават работодатели и хедхънтъри
Ален Владимир, ръководител на проекта "Antirabstvo"
Откриването на информация за заплати, компанията рискува да загуби служители. Най-мощната единица ще се слее с конкурентите, тъй като те няма да е лесно skhantit. Предложете повече от 30% - по-голямата част ще отиде.
В допълнение, екипът веднага всяко престъпление. Всеки човек смята себе си за най-добрите. Малко хора си признават, че получава по-малко от друго лице, защото това работи по-добре. Не, той ще започне да кажа на всички, че той не е бил оценен.
Вярвам, че служителите трябва да знаят само за тапи за заплати в различни позиции. Повече Те трябва да разберат какво трябва да направя, за да ме повишат.
Андрей Zavyalov, съосновател на услугата ", бутон"
Аз все още вярвам, че заплатите в публичния сектор - това е страхотно. Но аз искам да говоря с най-малко един мениджър, който ще бъде повече от 30 души в държавата, и всички те знаят кой получава колко. За съжаление, аз не съм виждал такава. Но на Запад, четох, каквито са.
Олга Филатова, вицепрезидент на човешките ресурси и образователни проекти Mail.Ru Group
Преход за отваряне на заплатите трябва да бъдат планирани внимателно. Компанията трябва да бъде стабилна в своята структура, за да се установи йерархия на мнения и да го свържете към пазара.
В Америка, някои държави (например Калифорния) сега искат да задължи работодателите да публикува размера на длъжностни характеристики. Освен това, се предлага да се забрани на ищците да задавате въпроси за предишния доход.
Във фирмите със силни синдикати информацията за тарифите са винаги отворени и стандартизиран. На същите позиции всичко получите същите пари. За да се повиши заплатата на един човек е невъзможно. Същото нещо с бонуси.
Mail.Ru Group във всеки бизнес проект подхода си. В момента има общо около 40: мнозина дойде отвън, докато други са покълнали вътре. Вземаме предвид желанията и възможностите на всеки проект и да му помогне да се изгради политика компенсация за своята специфика.
Елена Коваленко, директор на набиране компания Profgallery.ru
В по-голямата част от руските компании, за да обсъдят приходи колеги се смята за лоша форма. Често мениджърите да вземат твърда позиция и да въведе официална забрана, фиксиране на трудов договор. Аз разбирам, защо те правят това: 90% от работника или служителя научава, че един колега получава повече ще започне да ходи на интервюто или ще предизвика увеличение.
Роман Alekhin, главен изпълнителен директор на мрежата "Орто Доктор" (Курск)
Заплатите в публичния сектор може и да мотивират, като мениджъри по продажбите. Но ние, за съжаление, последната заплата от водещите доставчици на дела не може да положи. В различни части на основните заплати в страната са различни. Това се случва, че експертите със средната получават повече от тези, които са по-високи.
Инна Sumatohin, управляващ съдружник на фирмата набиране "Marksman"
Всички предимства при заплатите в публичния сектор там. В моята практика съм случай, когато заплатата на служителите доста голям банков поради грешка в системата става достъпно из офиса. Атмосферата в отбора стана напрегната: клюки, караници, мълчи омраза.
За да отговарят на работа на служителите място, това е абсолютно необходимо да се знае колко са колеги. Важно е, че той знаеше какво трябва да направи, за да се увеличи доходите си.
Маргарита Kaszuba, маркетинг директор Englishdom
Моят опит е, че персоналът е по-добре да не знаете за заплатите на другите хора. В една фирма, в която работех, имаше два равностойни позиции. Но в същото време един от служителите са постоянно привлечени от организационните въпроси. На първо място, това допълнително не се плаща, а след това ръководството реши да насърчи лице. Той добави, няколко хиляди рубли на месец, но веднага след като научил за колегата си, той веднага се откажат да работят.
Елена Elnova, HR-директор SDEK
Разкриваме куриери заплатите и мениджъри по продажбите, както ние вярваме, че това ги прави по-добро функциониране. са бутане колеги успехи, принудени да бъдат по-активни.
Служителите, които работят в други отдели или регионални офиси, знае за заплатите на колегите. Не всеки може да се оценят адекватно компетентността и скоростта човешки капацитет, който официално пое една и съща позиция. Аз не искам да се демотивират някой напразно.
Сергей Rechetov, главен изпълнителен директор "Homirum"
Показване на информация за заплатите в дружеството не е възможно. Хората говорят. Те искат да - учи. Ние сме ангажирани в ремонт и довършителни работи, както и всички ние работим в един и същи майстор ценоразпис. Всеки може да видите колко можете да получите за определен вид работа. В нашата сфера на фиксирани заплати са изпълнени с престой.
Анджелина Krasheninnikov, HR-мениджър на "точка" на банката
Публичните заплати са подходящи стартиращи фирми и компании, организирани на принципа на holakratii, където има ясно описание на общността и ролите, задълженията и показателите.
Ако служителите знаят началната заплата на всички квоти, предназначени за преработка, нови умения, опит и т.н., вижте приноса на всеки към общата кауза, разберете как да увеличите доходите си, - .. Твърде много трудности не възниква.
В "точка" отвори заплатите в определени кръгове. Това, например, онлайн офис и сервиз на съответствието (отдел жалби работи -. Обърнете внимание на "Тайната").
Проблемите са преодолени чрез въвеждане на ясни и измерими показатели, които определят качеството на работата. Например, тя е удовлетворението на клиента, броят на задачите, степен prokachannosti в някои от областите.
Катрин Boytsova, HR-директор на BDO Unicon Аутсорсинг
В нашата компания, ние говорим за заплати забранени. Това е, което ние се предупреждава още по-до етапа на интервю.
Служителите трябва да знаят колко са колегите, в един случай: ако плащането е работа на парче. Колко е направил или продадени, толкова много спечелени. Тогава работодателят дори благоприятен прозрачност, защото въвежда елемент на конкуренция в работата.
Хората често подценяват опита, знанията, уменията на другите хора. Малко вероятно е, че вие ще искате да се обясни на всеки втори експерт, защо Marivanna получава по толкова много рубли повече.
Когато разбрал, че един колега заплата е по-висока, служителят може да започне да ви изнудва с уволнение. Да речем, че добавите пари в него. Но след това той ще ви разкажа за неговите подвизи в екипа и в офиса си утре наредени, които искат да увеличат заплатите по същия начин.
Най-добрият вариант за всяка компания - тарифата, която е ясно изразен, както и размерите на доходите Грейди, съответстващи на определен пост. Но размерът на отделните квоти и бонуси, не е необходимо да се оповестява.
Сергей Пархоменко, управляващ съдружник на PR-агенция "Идеи решения "
Мисля, че много руски компании биха искали да се отвори най-малко една определена част от заплатата, но не мога да го направя, защото не всеки плаща данъци. Така например, в пазара на PR-услуги и консултации така. Съществува риск, че служителите ще започнат да изнудва жалбата на данъка.
Ние имаме много години се държат съвсем открито. Фиксираната част от заплатата, с всички известни. Той разполага с прозрачна система за таксуване премия, въпреки че наградата по искане на работниците и служителите, не разкриваме.
Аз самият в общите събрания от време на време да разкрие всичките си доходи, включително бонуси. Но колегите може да го направи отново. Всеки решава за себе си.
Източник: Тайната на компанията
Свързани статии