търговско управление на проекти - организационни и правни аспекти

основен
търговско управление на проекти - организационни и правни аспекти

Управление на търговски обекти - организационни и правни аспекти

Редица определения на "проекта" срок, всяка от които има право да съществува. Така че, по дефиниция, Институт за управление на проекти представяне на проекта

Иска да се създаде определен проблем с някои входни данни и желаните резултати (цели), причинява метода да го реши. " Вътрешен практика има тенденция да се определението на проекта, тъй като цялостна, систематични мерки, насочени към извършване на промени в специфичната част на нуждите на хората. Каквато и да е определение, не бяха дадени, едно нещо остава общо - всеки проект, осъществен от хора, обединени в различни структури, в съответствие с националното законодателство. По този начин, управление на проекта - е преди всичко институционална и правна предизвикателство. Както често забравят за правния компонент на управлението на проекта в нашата страна, ние решихме да посветим този въпрос реална работна среща.

Семинарът разглежда класификацията на различни видове проекти, структура, жизнен цикъл и етапите на проекта, обектите на управление на проекти, продукти за проектиране продукция, вътрешни и външни членове на проекта, организационната структура на строителния проект, взаимно свързване системи функционират и проектиране на управлението на проекта, общата схема на договорните взаимоотношения с външни лица проект, холдинг организационна структура konsortsionalnaya проект на проекта и други въпроси.

Общи разпоредби относно управлението на търговски проект

Организационна търговска структура за управление на проекти

Организационна моделиране на търговски проект.
Съотношението на организационната структура на търговското управление на проекта и неговото съдържание.
Съотношението на организационната структура на компанията и търговската проекта.
Изграждане на организационната структура на управление на дружеството в търговския проекта.
Класификация и характеристики на стандартни и хибридни организационни структури.
Майор подсистема за управление на проекти търговски.
Планиране, организация, наблюдение и контрол.
Контролирани параметри на търговски проект.
Маркетинг, R & D, производство.
Участниците в рамките на търговски проекта.
Класификация и характеристики.
система отношения.
Връзката на стратегическото управление на дружеството и оперативното управление на търговски проект.
управление на инвестиции за взаимно свързване и търговско управление на проекта.
Връзката на функционалната управлението на дружеството и управлението на търговски проект.
Основните задачи и функции на отделите на компанията в управлението на търговски проект.
Регулаторен подкрепа организационни дейности на структурата на търговско управление на проекти.
Разпоредбите на организационните звена на търговска структура за управление на проекти.
Регламенти и процедури за управление на проекти и сгради.
Организационна търговска структура за управление на проекта и неговата външна среда.
Преструктуриране на компанията.
Реформиране на организационната структура, с цел подобряване на управлението на търговски проект.
Реорганизацията на компанията с оглед на неговата адаптация към условията на пазара за управление на проекти търговски.

Външни членове на комерсиален проект

Външни членове на търговски проект, общата им класификация и роля производителност.
Развитие на структурата на външните членове на търговски проект.
Развитие на общата схема на договорни отношения с външни заинтересовани страни на търговския проект.

Задържането организация търговски проект

Правно основание за създаването и функционирането на стопанството.
Изграждане на организационната структура на управление на търговски проект в стопанството.
Правно основание за участие на дъщерните дружества в процеса на изпълнение на провеждане на търговски проект.
Организация на договорните отношения на поддържащия елемент за целите на търговски проект.

Konsortsionalnaya организиране на търговски проект

Правно основание за създаването и функционирането на консорциума.
Изграждане на организационната структура на търговското управление на проекта в консорциум.
Участието на другари в съвместен търговски проект.

Държавното регулиране на търговски проекти

Държавното регулиране на търговски проекти в рамките на държавната поръчка.
Държавното регулиране на търговски проекти в рамките на национални или регионални програми.
Държавното регулиране на чуждестранните инвестиции.
Държавното регулиране на интелектуална собственост.

Договорни и правни аспекти на търговски обекти

Граждански договори, като правно основание за изпълнението на търговски проект.
Концепцията на бизнес договора.
Класификация на договори, използвани при осъществяването на търговски проект.
Жизненият цикъл на договора, като част от жизнения цикъл на търговски проект.
Предмет на договора:
- съществените условия на договора, съгласно закона и договора;
- интерпретация на предмета на договора от гледна точка на гражданското право;
- интерпретация на предмета на договора с позицията на данъчното законодателство;
- неточни или погрешни идеи за предмета и мотива на договора;
Цена на стоки (строителство, услуги), а цената на договора.
Определяне на правата и задълженията на страните по договора.
Преддоговорната работа.
планиране договор и неговото изпълнение:
- развитие на мрежата на графика на договора;
- връзка vnutrikoporativnyh развитие на управлението на търговски проект и договорите, сключени с външни заинтересовани страни;
- развитието на консолидирана мрежа от изпълнението на графика на общите споразумения с външни лица до търговски проект;
- съотношението на обхвата на показателите чрез мрежа от графика на договори и търговски проект на бизнес план;
Мониторинг на изпълнението на споразуменията, подписани с външни страни на търговския проект:
- разработване и поддръжка на изпълнението на план за контрол договор карта;
Финансови схеми в търговски проект от гледна точка на гражданското и данъчно право.

Свързани статии