3.2 Видове конфликти в зависимост от характеристиките на спорещите страни.
3.3 Целеви конфликти между участниците корпоративни отношения.
ценностни конфликти
1. Конфликт на ценности.
2. ресурсни конфликти (конфликт на интереси).
Има и други варианти за организиране, но в действителност, с някои различия в името, което се хареса на една и съща феноменологията.
Чрез мотивационни конфликти могат да бъдат приписани на конфликт на интереси - ситуация, която засяга целите, плановете, намеренията, стремежи, мотивацията на участниците са несъвместими или противоречиви. Интересите на различните страни са противоречиви, но може би те ще бъдат в състояние да се открие възможност, и комбинации от тях.
Специален вид на конфликт на интереси са, когато те са несъвместими (ако искате да се преговаря, невъзможността да публикува своите намерения да ги пуснат с избора на "или-или").
Чрез когнитивната могат да се възлагат т.нар конфликти стойност - конфликтна ситуация, в която несъответствия между страните, свързани с тях противоречиви или несъвместим други възгледи, всеки, които са важни за тях с. система на човека стойност отразява това, което е най-важно за нея, изпълнен с лично съдържание, като формира смисъла на живота. И накрая, в основните ценности може да включва своя философски, религиозни, морални и други значими за нейното изпълнение.
Разликите в стойностите не е задължително да доведе до конфликт, както и хора от различни вярвания, политически и религиозни възгледи могат успешно да работят заедно и да имат добри отношения.
Конфликт на ценности се случва, когато тези разлики въздействие върху човешкото взаимодействие или те започват да "посегне" на стойността на един друг.
Доминантни стойности изпълняват регулаторна функция, насочване на действията на хора и по този начин някои от тяхното поведение във взаимодействието. Ако на базата на поведението на участниците във взаимодействието са различни доминиращи ценности, те могат да бъдат в конфликт помежду си и да доведат до конфликт. И накрая, хората често са склонни да "убеди" един до друг, за налагане на техните виждания, вкусове и гледни точки и т.н. което може да доведе до конфликти.
Друг често срещан вид междуличностни конфликти, се отнася до активните области - тази роля конфликти, произтичащи от нарушаване на наредби или правила за участие. Правила и разпоредби са неразделна част от съвместното сътрудничество и неговите регулатори, без които е невъзможно.
Те могат да бъдат и имплицитни, това е, скрит характер (например съответствието с правилата на етикета, което със сигурност ще се стигне до споразумение: счита се разбираемо от само себе си), или да е в резултат на специални мерки, понякога дори писмен
(Например, обсъдени в приноса на всеки участник в общата работна взаимодействие). Но във всеки случай, в нарушение на общоприетите норми може да доведе до разногласия, взаимни претенции и ще доведе до конфликт между участниците на взаимодействие.
Тези видове междуличностни конфликти вероятно не се изчерпват всички реалните им разнообразие. "На живо" конфликти комбинират елементи от различни видове, в допълнение, естеството на конфликта зависи не само от характеристиките на конфликти, възникнали между страните по ситуацията в процеса на взаимодействие, но също така и върху значението на субективния съдържанието, което те поставят в тази ситуация.
Свързани статии