Разработено от американския икономист Майкъл Портър. Същността на теорията е, че при сегашните обстоятелства, значителна част от световните търговски потоци не е свързана с природните и придобитите предимства, целенасочено, генерирани по време на състезанието.
Въз основа на факта, че конкурентните фирми, а не на страни, Портър показаха на световния пазар, тъй като компанията създава и поддържа конкурентно предимство, и каква е ролята на държавата в този процес.
Конкурентни предимства на компанията ще зависи от:
- правилно избрана конкурентна стратегия,
- корелационните коефициенти (детерминанти) на тези конкурентни предимства.
Изборът на фирма конкурентна стратегия зависи от два основни фактора:
- структурата на сектора, в който работи фирмата,
- позиция в бранша, който заема една фирма в бранша.
Структурата на пазара на производството, което е същността на конкуренцията в него, се определя от броя на конкуриращите се фирми, както и възможността за появата на нови конкуренти, наличието на заместващи продукти, конкурентни позиции на доставчиците на суровини, материали и оборудване и потребителите на индустрията на крайните продукти. Всичко това се отразява на степента на монополизация в индустрията (несъвършена конкуренция), а оттам и доходността на (конкурентни) фирми.
Позицията, която фирмата поема в индустрията, определя, като компанията осигурява неговата рентабилност (конкурентно предимство). Силата на позициите в конкурса предоставя или по-ниска от неговите конкуренти, нивото на разходи или диференциация на продукта, произведен (по-добро качество, създаване на продукти с нови потребителски свойства, разширяване на възможностите на следпродажбено обслужване и т.н.).
За да бъде успешна в глобалния пазар трябва да свържете правилно избрана конкурентна стратегия на фирмата, с конкурентни предимства на страната.
Портър идентифицира четири определящ фактор за конкурентно предимство на страната:
- наличието на фактори на производството (в сегашните условия това е - на научни и технически знания, висококвалифицирана работна сила, и инфраструктура), умишлено създаден от страната;
- параметри на търсенето на вътрешния пазар за индустрията, които, в зависимост от неговия размер и структура позволява икономиите от мащаба, стимулира иновациите и подобряване на качеството на продуктите, да насърчи фирмите да навлязат на пазара на износа;
- наличието на конкурентни индустрии доставчици в страната (което осигурява бърз достъп до необходимите ресурси) и свързаните с тях индустрии за производство на допълващи се продукти (която дава възможност да си взаимодействат в областта на технологиите, маркетинга, обслужването, да обменят информация, и т.н.).
- конкурентоспособността на промишлеността зависи от националните характеристики на стратегия, структура и съперничество на фирмите, тоест, какво е естеството на конкуренцията на вътрешния пазар.
Портър подчертава, че страните имат най-голям шанс за успех в тези отрасли или сегменти, където всички четири от определящ фактор за конкурентно предимство (така наречения национален "диамант") са най-благоприятен знак. Освен това, националната "Диамант" - система, чиито елементи са взаимно усилване и всеки фактор се отразява на всички останали.
По този начин, според теорията на М. Портър, конкуренция, включително и на световния пазар - е динамичен процес, който се основава на иновации и постоянна технологични новости.
Теория на международната търговия
Свързани статии