Концепцията за "организация" от различни гледни точки. Място на понятието "организация" в схема за генерализирано контрол.
Предмет и проблеми на дисциплината "Организация Theory". Различията между организации от други човешки общности и групи, признаци на организацията.
Организации и организационна теория
Организация (. Fr организация лат organizo - информира стройна форма, да организира ..) - 1) вътрешна съгласуваност, поръчка, реагирайки на повече или по-малко диференциран и независими части от цялото, поради неговата структура; 2) набор от процеси или операции, водещи до образуването и подобряване на връзката между части от цяло; 3) сдружение на хора, съвместно изпълнение на програмата или целта и действа на основата на определени правила и процедури.
На схема общата управление (фиг. 1.1.
Мениджъри - са поданици на административния процес, хората, които управляват.
Управление и индустрия - управленски персонал, оперативна, стратегическа, маркетинг, мениджмънт, финанси, иновации - проучване функция, технологии и организационни системи и инструменти за управление на хора. изследвания за управление на организацията в секунда определение смисъл източник, който може да се нарече "технологично".
Освен това, в управлението на понятието "предприятие" се използва в първия "качество" смисъл на думата - като функция за контрол на качеството - за да покаже, определено ниво на ред и съгласие (вж "добра организация на работата.").
Защо изучаваме организацията
Защо е човек, който планира в бъдеще да участват в или са ангажирани в дейности по управление, е необходимо да се проучи въпросите по-горе?
Организациите имат пряко и незабавно въздействие върху всички нас. Повечето от нас работят в организации. Награди, които получаваме за работа в тях - основният източник на нашето съществуване. С други организации, ние прекарват голяма част от живота си в ученето, който се лекува, плаща наема, получаването на помощ и т.н. По-голямата част от съвременните хора и мен живота започва в организацията (по майчинство болницата), и по последното пътуване, ние, също, както изглежда, има организация (ритуални офис).
Един от основните проблеми на управлението - ефективността на управлението. С други думи - на производителността на организацията. Ако организацията не е адекватно изградена среда и изискванията на пазара, той ще бъде неефективен. Освен това, несъответствието между декларираните цели на очакванията на хората на организацията правят големи щети както на работниците и обществеността. От друга страна, ако организацията е внимателно планирана и задвижи една добре управлявана, тогава вероятността за успех ще бъде много по-голяма и удовлетворението от страните, участващи също така ще бъде по-голям.
За една организация, за да функционира успешно, е необходимо, че всички негови членове да координират усилията и да ги насочат към постигане на общи цели. Ако всеки отдел и всеки служител се отнася главно за постигането на техните индивидуални цели, организацията ще бъде неефективна и неконкурентна.
Въздействието на организации на ценностите на обществото и се проявява по различен начин. Те могат да повлияят на политическия процес чрез лобиране политически решения и финансиране на политиците. Те могат да се променят стандартите на образованието, специфициране на изискванията за учители и образователни органи. Те са, следователно, даде тон на пазара на труда. Като цяло, голяма част от това, което правим и ние получаваме в живота - в резултат на взаимодействието с организацията. Голяма част от нашите материали и психическо благополучие зависи от тях. И колкото повече знаем за това как те работят, толкова повече печелиш и обществото като цяло.
По този начин, има най-малко пет причини за изучаване на теорията на организацията:
организацията се отрази на света, в който живеем;
организация засяга нашия живот и живота на нашите семейства;
Организация - място на нашата работа и източник на препитание;
теория организация може да ни покаже инструментите за подобряване на производителността на организациите;
Определение и функции на организацията
има изобилие от научни школи по теория и организации за управление, представители на които предлага разнообразие от определения, повече или по-малко точно да отразява спецификата си.
Но на този етап на развитие на организационната наука по-популярни и често се използва за определяне на семантичната структура на която принадлежи към американски бизнесмен и теоретик Честър Барнард (Честър Барнард), основните разпоредби на концепцията за управление, която ще обсъдим по-късно. Това най-добре отразява общите аспекти на понятието "организация" като обект на човешка дейност и контрол обект.
Организация - сдружение на хора, чиито съвместни дейности съзнателно координирани, за да се постигне общата цел или набор от цели.
Наличието на общите цели. Организацията работи, стига да има поне една обединяваща всички негови членове се стремят. Всички организационните цели са подравнени в определена система, която се нарича "дърво на целите", или "мишена йерархия."
Съвместни дейности. Тази дейност трябва да цел ориентация в общи линии, т.е. хора - членове на организацията - обикновено действат рационално по отношение на целите на организацията.
Специална система от организационни връзки. Организационни дейности като цяло, както и дейността на нейните съставни хора значително структурирани и има йерархия, има някои корекции в рамките взаимодействия.
Мениджмънт - съзнателна координация на усилията и организационни дейности за постигане на целите.
Възможност за преработка. Работни хората в организацията е свързана с превръщането на определени ресурси. Той използва относително стабилен в съдържанието и структурата на алгоритмите и процедурите, които заедно с инструментите и знанията правят технология работата.
Разбира се, списъкът на тези функции ви позволява да получите само най-общата идея на съвременните организации. След разглеждане на теорията за следните теми източник организация и модерни влияния и подходите на организационната теория, се връщаме отново към концепция, определението и включва организирането на нов методологичен ниво.
Интеграция на ресурси и възможности, за да се постигнат желаните цели. Хората могат да правят само това, с помощта на организации. Всяко друго лице (например, тълпа или група от зрители в театъра) не решава тези проблеми.
Ефективни и удовлетворяващи клиентите произвеждат продукти и услуги. Нито физически, нито човешки общности, създадени на друго основание, не могат ефективно да отговарят на различните нужди на хората в комплекса.
Подобряване и опростяване на процедурите и процесите на иновация. Научният и технологичен прогрес и по-специално на новите информационни и производствени технологии проникват в живота на всеки чрез различни организации.
Адаптиране към промените във външната среда и влияят. Организация промени света, но светът се променя организацията.
Създаване на нова стойност за собствениците, служителите и потребителите. Тя не е само за материални придобивки, въпреки че, разбира се, за тях на първо място. Тези духовни ценности като лоялност, отборен дух, удоволствие от работата, изображение, репутация, свързани с външния вид и дейността на организациите.
Разбира се, без разбиране на функциите, структурата и принципите на функциониране на обекта за управление, не могат да бъдат адекватно разберат и усвоят технологични аспекти на управлението, както е отразено в общия си разбира се, и "Промишленост" дисциплини, както и в областта на маркетинга и организационно поведение.
Проверете знанията си
От това, което гледна точка се смята за концепцията за "организация"?
Опонентът ви казва, че мениджърът на практика, че не е необходимо да чука главата на организацията теория. Опитайте се да се докаже обратното.
Какви са основните точки на "контакт" и теорията на организацията: социология, психология, и общо управление.
Свързани статии