Тактическа управление на производството е да се гарантира постигането на стратегическите цели чрез разработване и прилагане на тактически планове.
Сред тактически функции на индустриално управление:
- стратегия за управление на инвентара, който счита, както си запазва необходим атрибут на производствена система, която е на контролния елемент на производството за контрол на материали, компоненти;
- тактиката на "точно навреме", който определя посоката на търсене на минимизиране на запасите и ги смятат за работа;
- агрегат стратегическо планиране, който ви позволява да се вземат решения за ефективното планиране на производствените цени по отношение на пазарните колебания в търсенето;
- Тактика в компонентите на изчисляването на нужди, определящи процеса на планиране на базата на търсенето;
- Тактиката развитие на графика производство на ниво изпълнителна власт, в зависимост от последователността и степента на претоварване.
тактики за управление на инвентара
тактики за контрол на инвентара се свежда до установяване на управлението на размера на запасите, за да се намалят разходите за съхранение, за да се поддържа високо качество на продукцията и непрекъснатост на услугата.
Тактиката на "точно навреме"
Тактиката на "точно на време" е най-често в света на логистични концепции. Основната идея на концепцията може да се формулира по следния начин: за даден производствен график, така че можете да организирате материалът изтича, че всички материали, полуготови продукти и компоненти ще пристигнат точно в определеното време, в точното количество на точното място. Безопасност склад, за замразяване на финансови активи на едно предприятие, той не се нуждаят.
Обобщените Тактики за планиране
С помощта на агрегат планиране се определя от размера на резервите, производството, броя на служителите, обикновено за период от 3 до 18 месеца. Агрегат план е важен мениджър операции тактически оръжия и ключът към гладката производство. С изхода на агрегат план, можете да направите по-подробен план на капитана, който е основа за категоризация и се използва за планиране на строителните работи и материали.
краткосрочни тактики производство за планиране
е направен график за производство на ниво изпълнителна власт да се оптимизира използването на ресурсите за постигане на общите цели на производството. По принцип, процедурата включва график назначаване на крайни срокове за някои специфични операции.
Counter график означава, че доставката на материали и изпълнение на операции започва веднага след като той стане известен на необходимостта от тях. Този вид график е удобно, когато доставчикът е след това (още повече) графици. Благодарение на логиката за борба графици често произвежда ненужни забавяния по време на производствения процес.
В обратната график последната операция на всеки процес е първата точка на графика на първо място. Останалите операции са намалени в обратен ред в хронологичен ред, ако възникне необходимост. В резултат на тази процедура - определяне на времето за стартиране на процеса. С помощта на обратната схема е подходящ за определяне на началото на работата в контекста на работни срещи и времето за изпълнение на ключовата операция.
Решете контрол по всички предмети. 10 години опит! Цена от 100 рубли. период от 1 ден!
Свързани статии