Наскоро четох една статия на канадския журналист Малкълм Гладуел, в която той се отразява на това, което са условията, за да променят света или да направите пробив в нещо. Той отбелязва, че често в такива разсъждения се пренебрегва един критичен компонент. Какви са тези компоненти? Какви са необходимите условия, така че тези промени са възможни?
Журналистът твърди, че списък с обща обяснение е твърде кратък - значението на технологии и ресурси, наличието на пари, но не казва нищо за настроение, нагласи. От тези растения, които са в основата на стила на мислене и поведение на провокатори - хората, които провокират промяна.
Историята на един магнат
Така че това, което донесе Маклийн успех? В края на краищата, той е бил необразован и не знам нищо за морския транспорт. Той имаше известен опит в транспортирането на товарни автомобили, но в тези дни, че е съвсем различен бизнес. В Маклийн са качества, които са Стив Джобс и други мечтатели в излишък.
Четири качества, които водят до успех
Всички смятаха, Маклийн луд. Продаде успешен бизнес, както и идеята за използване на контейнери в корабоплаването не е нова - тя експериментира 30 години и си тръгна като нелепо. Контейнерите са били толкова тежки, че само увеличава разходите, освен това, те са трудно да се зареди. Пристанищните работници просто мразели. Не помогна и причината и какво Маклийн е положил всички имоти и почти себе си като морския транспорт са капиталоемки бизнес и транспортни камиони - не.
Но Маклийн, като повечето от най-губещите, тя не се притеснява. Той не се интересува какво казват другите за него, че според Гладуел, е първият и основен критерий за разбирането на такива хора. Те бяха гаден - те не се нуждаят от одобрението на другите. да правят това, което мислех, най-добре.
Всички смятаха, че Маклийн не виждам ясна картина. Тези, които са работили в сухопътния транспорт и доковете много начини да знаят как да се реши този проблем. Но проблемът е, че те не виждате цялата картина. Те си мислеха за решенията по отношение на начина, по който могат да направят работата си по-лесно, но усъвършенстване на отделните компоненти. Напротив, Маклийн искаха да променят всичко. Той каза, че контейнерите са твърде тежки, а той променя дизайна връзката между вагона и кутията, в която са били натоварени на стоките. Той каза, че необходимостта да се кран да вдигне контейнери на пристанището, така че той дойде с клон линия кранове може да се движи по протежение на съдовете.
Успешните предприемачи - хора, които са в състояние на активно въображение. Гладуел отбелязва. Те започват да пресъздаде свой собствен свят, смяна на проблема по начин, който досега никой не е предполагал.
Какво се случи с МакЛийн след това? Когато пристанищните работници видяха какво се случва, те започнаха стачка. Той се възползва от това време, за да се подобри тяхното проучване и да се въведат по-големи контейнери. За това той се нуждае от по-мощен кранове - това няма значение, той намира наблизо компания, която е собственик на тези кранове. Но има и той е бил отказан, защото той постави срок от 90 дни. Маклийн, ни най-малко разстроен, започнах да мисля по-нататък. Той дойде с идеята да получите на производителя на крана на горска техника. Щастливи, Маклийн заминава за Вашингтон и попита:
- Мога да направя чешмата?
- И мога да го получите в рамките на 90 дни?
Производител на кранове отговори, че той не трябва да чакаме - едно докосване те могат да изпращат в момента. И Маклийн е оценен. Подобно на много предприемачи, Маклийн исках да се получи решение веднага.
Мотивационно предприемач профил
На негово, ще отбележа, че списание "Форбс" на име Малкълм Маклийн ", един от малкото, които промениха света". Тези хора - разбира се, рядкост. И по-интересно да се разбере, че тяхната мотивация, нагласи и начин на мислене на този, който ги отличава от обикновените смъртни. Кой знае, може би някой от читателите на тази статия е на прага на откриване в своята област, и то не разполага с много малък.
На съществуващите инструменти за диагностика и въпросници iWAM VSQ компания jobEQ използвате metaprograms лице (монтаж) и спомагат да се създаде мотивационен профил на успешен предприемач. Присъщи Маклийн metaprograms - Висока проактивност (за получаване на решението веднага), голяма нужда от промяна (търсене на нови, непознати досега начини), ниска нужда от одобрението на другите. Висока фокус върху алтернативи. висока вътрешна препратка и няколко други могат да бъдат намерени на преминаване оценка jobEQ.
Кои от растенията, характерни за успешни предприемачи, които виждате в себе си? А те биха искали да се подобри? Или се промени?
Инсталиране, как навици могат да се променят и развиват, ако има желание да се превърне в пионер и успешен човек. И след като преминат обучението. можете да помогне на други хора, за да разкрие своите скрити таланти, докато предприемач.
Анна Иванова, лицензиран партньор на jobEQ в България, учител курс за сертифициране "OtsenkaiWAMiVSQ- urovenProfessional"
Свързани статии