Бизнес развитие е един от феномените, които се опитват да направят всички предприемачи, и заслужава да се отбележи, че много активен бизнес наистина постигане на положителни резултати.

Когато дейността се превръща в по-голям и нарастващ, че е необходимо да се наемат служители, тъй като изпълнява различни функции, може да бъде твърде трудно и предприемачът просто не са имали време да развиват своите дейности.

Не всички хора са сериозни самостоятелно заети лица, и по тази причина се провали.

Ако скоро ще трябва да се търсят служители и привличане на нови служители, някои съвети за наемане. може да откриете полезни.

наемане на работа

1. Преди да вземе нов служител, или да създадете открита площ, не забравяйте да се анализира на работниците, че за дълъг период от време работи във вашата компания.

Дългосрочно сътрудничество е една чудесна възможност да се знае, човек по-близо, както и да гарантира, че човешките му качества. Възможно е, че сред служителите си, ще намерите отлични кандидати. които ще предприемат необходимите позиция.

2. изготвяне на информация за отворено положение, не забравяйте да посочите не само на професионалните умения на кандидатите, но и личните им качества. Тук би било желателно да бъдат включени допълнителни и условията на труд, включително засилено темпо на работа, на интересите на персонала, необходимостта да се следват общите разпоредби, предвидени в колективния и т.н.

3. Чрез избора на оптимален служител, не забравяйте да изберете за себе си някои от критериите, по които ще можете да се характеризират си служител. Например, можете да го потърсите компетентен програмист, който не е на интервюто покажат своята креативност и творческо мислене.

Комуникация с такъв човек може да бъде скучен, но, от друга страна, би било най-доброто работника, като неговите функции са на работа, не зависят от общуване с други хора.

4. Всеки кандидат, който ще се свърже с вас за заетост, може да предостави информация за предишни работни места. Също така, ако работата е отдалечена във времето, а след това можете да се запознаете с дейността на конкретен човек.

Ако видите, че репутацията му е "кристално" ясен, той е пазач повод. Разгледат внимателно потенциалното служителя, както и се опитват да покажат професионализъм му.

5. Въвеждане на Данни на работното място, договаряне на работното време и заплатите. че не е необходимо да заблудят работника.

Ако се "нарисува" му снимка на идеалното работно място, а след това, разбира се, той се интересува от мястото за свободно, но ще остави на работното място при първата проява на негативните аспекти или престане да функционира ефективно, което ще се отрази на компанията като цяло.

6. Като начинаещ за работа, не забравяйте да го запознае с един от неговите служители, т.е. направи своя наставник. На първо място, ще се грижим лидерски качества са доказали работник, и второ, амбициозен служител няма да ви дразня с постоянни въпроси.

Чрез създаването на ментор, не забравяйте да го изберете с най-непосредственият нивото на мнения.

Намери съвестен и професионален персонал, че става все по-трудно. Защо някои компании не разполагат с възможност да се развиват? Отчасти това зависи от операционната отбор, така че трябва да прекарат известно време и енергия, за да наемат служители.

Сподели тази статия с вашите приятели