Думата "стратегия" идва от гръцки стратегът, което означава "изкуството на генерала." Стратегия Концепцията произлиза от военното управление, където се разделя ясно "изкуство генерал" и "изкуството на лейтенант". В "Изкуството на генерала" е определението за общ план за кампания или битка, последователността на интегрирани действия подравняване, като набляга на основните области на въздействие, разпределението на основните сили на предната, проектни варианти и бойни сценарии. съответната лейтенант за нещо друго: как най-добре да изпълни поръчката, получена и да се гарантира изпълнението на задачите и взаимодействие на своите подчинени.

В модерния мениджмънт, по същия начин, както в управлението на военни операции, могат да се определят стратегически и тактически аспекти.

Въпросите включват стратегия, по-специално следното:

- основните дейности на организацията и ръководството на "главния удар";

- определение на съюзници и противници;

- предимства и посока на тяхното използване.

За тактически въпроси включват:

- процедурата за набиране на персонал;

- технология документооборота;

- процедури на взаимодействие с клиенти и партньори на продукта.

Стратегия - е в същото време перспективата за развитие и модел отговор на промените в околната среда, в която функционира организацията. Стратегията се изразява в конкурентната позиция, структурата на организацията, нейната ценностна система, особено на мотивацията и контрола на персонала.

Стратегията е разработена в голяма степен от висшето организация за управление и нейното изпълнение включва участието на работниците и служителите на всички нива на управление. Стратегическият план трябва да бъде, от една страна, целостта, а от друга - по-гъвкава, позволявайки на корекцията. Разработване на стратегия дава на организациите на общия ориентация и личността, и нейният персонал - ясни насоки за ежедневни дейности.

Стратегия - това е общата посока на развитие. Ако е невъзможно да се определят точно, все пак е полезно да не са съвсем ясна посока на развитие, отколкото който и да е. Изборът на стратегия - е началото на стратегическо управление, което може да се представи схематично:

Компонентите (съставни елементи) Стратегическо управление:

Основни цели стратегическо управление:

формиране на стратегическа визия;

разработване и изпълнение на стратегии