Разделението на труда води до изолиране на някои видове работа и работници, призовава за обединяване на работата на всички служители, общи усилия са довели до крайната цел на организацията. Такова обединение на индивидуални изпълнители, за да се установи връзката между тях, за да се постигне общата цел на производствените нарича трудови кооперации.
сътрудничество на труда - това е като от друга страна, е неразделна аспект на разделение на труда.
От функционална гледна точка, сътрудничеството на труда - е създаването на производствени отношения във времето и пространството) между различните заемат специално място, в резултат на разделение на труда, трудовите процеси, което гарантира приемственост, ритъм, синхронизация на производството.
От гледна точка на организацията на - сътрудничество на труда - е обединение на работниците за планираната съвместното участие в едни и същи или различни, но взаимосвързани трудови процеси.
Сътрудничество по труда поддържа съгласуваност в работата на индивидуални и колективни художници, гарантира непрекъснатост на производствения процес, в ритъма на изход, на производствения цикъл, дава възможност за по-добро, по-ефективно използване на персонала на фирмата или организацията.
Степента на сътрудничество зависи от:
-дълбочина разделение на труда - по-дълбок работа раздяла, толкова по-широк неговото сътрудничество;
- организационна вид производство;
- форми на разделение на труда;
- форми на организация на производството.
Задачата за изпълнение на рационални форми на труд, сътрудничество в компанията е да създава и поддържа оптимално пропорционалност на определени видове специализирана работна ръка, за да се установи рационални индустриални отношения между работници.
В предприятия и организации на сътрудничество на труда се извършва в една от следните форми:
- между магазини (interplant форма на организация на работата);
- между различните части по магазините (или intrashop mezhuchastkovaya кооперация на труда;
- между изпълнителите (под формата на vnutriuchastkovoy vnutribrigadnoy и труда сътрудничество).
Ако вашата организация има място, различно структурно подразделение, форми на работа, се наричат в съответствие със структурно разделение.
Когато сътрудничество между службите на труда набелязани конкретни, систематични производствени връзки между магазините, участващи в създаването на крайния продукт. Производствените връзки между магазини зависят от принципа на изграждане на специализирани магазини. сътрудничество на труда може да бъде технологично или обект, в зависимост от това, което принципно се организират семинар. Pritehnologicheskoy сътрудничество с растителни продукти, е прехвърлено на друг завод за извършване на работа на следващия етап на процеса. В контекста на материалното отношения сътрудничество между магазини се появи в последния етап от производствения процес, на отдела премина продуктите си в съвкупност или друг магазин, където процесът завършва с производството на този вид продукт. Това се отнася за сътрудничеството между основните производствени магазините.
Производствените връзки между главните и спомагателните магазините, се дължи на това, че въз основа на целите на основните магазини, броя и естеството на оборудването, брой служители, подпомагане на управлението трябва да се гарантира нормалното функциониране на основните магазини.
Вторият от тези форми на сътрудничество -vnutritsehovaya - е да се установи продуктивни отношения между работниците специализирани области в рамките на този отдел, ако има такива. са установени Тези връзки в зависимост от формата на разделение на труда; както и interplant, intrashop сътрудничество на труда може да действа като технологичен или работа по същество за сътрудничество.