Бизнес растеж, по-ниски разходи, увеличаване на производителността и засилване на конкурентоспособността на пазара са основна грижа на много компании в продължение на много години. Здравето и сигурността се считат като нерентабилни и се движи ръководителите на компании от пътя. Днес, този подход към безопасността и здравето при вече не работи. В днешната икономика, особено в условията на силна конкуренция, хората са се превърнали в основен фактор в борбата пазар. Благоприятното морална атмосфера на работното място и високите нива на здравословните и безопасни условия наистина се отрази на ефективността на производството.
В съответствие със съвременните концепции, акцент върху изпълнението на изискванията за защита на труда, се прехвърля директно към компанията. Начело на организацията е отговорен за осигуряване на безопасни условия на труд и безопасност. Затова началници трябва да отдават голямо значение на развитието на професионална стратегия за безопасност, целта - културата в съзнанието на всеки един от служителите личен интерес безопасна работа. Когато бъдат разкрити по време на здравословните и безопасни условия на повърхността се появяват под формата на разочароващи данни за травми, правилната настъпило е станало твърде късно. За да се избегне подобна ситуация, то трябва системно да наблюдават потенциални източници на инциденти и за да ги отстранят, преди те да доведе до непоправими последици.
Има основни принципи, които да следват, което помага да се гарантира безопасността на персонала и създаване на ефективна организация на управление на БЗР.
1. Всички случаи на наранявания и инциденти могат да бъдат предотвратени.
Въз основа на факта, че всеки случай на нараняване е основната причина за възникването и могат да бъдат предотвратени, ако има такива, ще бъде решен във времето.
2. Служителите са ключов елемент.
Висока производителност може да се постигне при наличието на квалифициран персонал, заинтересовани от резултатите на своя труд и повишаване на безопасността на работното място.
3. Спазването на изискванията на правилата за служителите и безопасност - необходимо условие за компанията.
Всеки служител е отговорен за спазването на всички необходими стандарти за безопасност и да бъдат активни в решаването на тези въпроси.
4. За всеки инцидент трябва да се разследва.
Бизнес лидери, инженер безопасност се изисква да се анализират възможните аварии, които биха могли да предизвикат произшествие за разследване.
5. Служителите трябва да преминат обучение по безопасност.
Вие не може да се позовава на факта, че работникът или служителят не знае и ще се придържа към всички правила на изискванията за безопасност. Необходимо е да се провеждат брифинги и обучение в практики за безопасна работа.
6. безопасност в дома е толкова важно, колкото безопасността на работното място.
политика на компанията в охраната на труда и техника за безопасност е прилагането на нейните принципи в ежедневието. Ако тя се превръща в неразделна част от всеки служител, това ще бъде от полза на всички.
7. Недостатъци трябва да бъдат разгледани бързо.
При идентифициране на недостатъците в системата на професионалното здраве и безопасност нужда да бъдат своевременно преодолени.
8. Добри показатели за безопасност показват успешен бизнес.
Контузии подкопава конкурентоспособността на компанията и негативно влияние върху неговия образ и морална атмосфера на работното място. Успешно работи, за да се гарантира, професионални програми за здраве и безопасност подобряване на качеството на работа на всеки служител, а оттам и качеството на продуктите и услугите, предоставени.
9. безопасност като част от корпоративната култура.
Създаване на култура на безопасност - това е нищо като управлението на човешкия фактор.
Безопасност култура включва:
- ясна дефиниция в областта на целите за безопасност;
- общуването на тези цели до всички служители, както и обяснение на тяхното управление;
- задължително спазване на всички изисквания за безопасност и разпоредби
както обикновените служители и мениджъри;
- обучение за целия персонал;
- създаване на атмосфера на откритост и доверие, което може да открива и
бързо премахване на недостатъците.
Успешното изпълнение на БЗР програми и подобряване на безопасността, можете да:
- намаляване на материални щети;
- има положително въздействие върху поведението и морален работниците
условия на работното място;
- създават клиенти, контрагенти, служители на компанията, както и в
Акционери, потенциални инвеститори и текущата положителен образ
компанията и подобряване на инвестиционния климат.
Крайната цел на създаването на ефективна система за организация и управление на безопасността трябва да бъде формирането на корпоративна култура, която ще насърчи безопасното поведение. Процесът трябва да включва всички служители.
Свързани статии