В днешния пазар, всяка година конкуренцията между фирмите непрекъснато се увеличава. За компании от този тип в дела на логистиката представлява значителна част от индекса на производителността в компанията. Това е и един от най-скъпите сегменти в общата част от разходите. Ясно е, че компании, които са в състояние да се справят с умело логистични проблеми и оптимизиране на потока от стоки, за да могат да се справят с всички други проблеми в бизнеса. въпроси Логистика, които подчертават всички развитите западни страни, е от голямо значение и днес в българските малки и средни търговски вериги в резултат на многогодишни проблемите на трафика и дългите разстояния между крайните точки.
Ключов елемент на складиране и логистика услуги търговските мрежи, където проблемите за контрол на инвентара се разглеждат във връзка с проблемите на управлението на обществените поръчки, продажби и доставка на стоки, център за разпределение (DC). Съвременните системи изискват присъствието на най-съхранение на склад, продукти с нисък капацитет директно в магазина, както и отделни разпределителни складовете на висок капацитет. Разпределителни центрове са възловите точки в складове и логистични структури, съхраняващи стоки на дребно.
Какви са системите за дистрибуция
Разбира се, някои търговски вериги, които притежават големи търговски вериги правят без RC, с надеждата за доставки от трети доставчици. Но те са зависими се произвежда бързо. В този случай, за всеки случай на неспазване доставка застрашено правилното функциониране на всеки магазин. В присъствието на MS, контрол на доставчиците се осъществява по-ефективно, а също и осигуряване на непрекъсната доставка на стоки по рафтовете на магазините. Също така, значително предимство е фактът, че договорите за доставка могат да се сключват директно с производителя, заобикаляйки разпределителните дружества, които, от своя страна, дава възможност да се избегнат допълнителни такси, както и позволява да се получат големи отстъпки за брой директно от самия производител.
При липса на дистрибуторски центрове в отделни магазина е необходимо да се отпуснат големи площи директно във всеки магазин. Няма нужда от пространство за съхранение във всеки магазин поотделно ви позволява да използвате свободната зона под търговския етаж. Този фактор също така ви позволява да направи значителни спестявания на служители от закупуване на мениджърите да докери. Закупуване на мениджърите в този случай само в състоянието на търсенето. В допълнение, в централния офис на възможност за предоставяне на качествени продукти за сметка на организацията на централизирани услуги за контрол на качеството. В този случай, на РК стои обединяваща елемент не само за стоки, но и за работните персонала на дружеството, което в крайна сметка намалява разходите за складова дейност.
Основните функции на разпределителни системи
Те изпълняват двойна функция. От една страна, те се контролира потока на магазин стоки, разпространение на стоки между тях. От друга страна, втората част от себе си своя материал. Той просто се натрупва на продуктите. Както бе споменато по-горе, често от доставчиците се случват провали в доставките и продажбите не са винаги еднакви, поради по-слабото търсене за определени групи продукти, и, напротив, връх на търговията по време на празниците. В този случай, разпределителен център е един вид буфер, който поддържа обем безопасност на инвентара, който помага да се изгладят колебанията в търсенето на техните продукти чрез увеличаване на обема на превозите, дори и да е имало прекъсвания в доставките.
Безспорният предимство на логистиката чрез RC е да се гарантира правилното съхранение на стоки, както и модерен RC спазване на приложимите нормативни актове (дори и да има малки несъответствия, това не се отразява на безопасността на стоките). Почти винаги е възможно да датата на производство и серия от продукти, съхранявани в различни складове, за сравнение на една и съща партия за неспособност за изпълнение. Ако на едно място продуктите отговарят на всички изисквания, както и другите продукти не са подходящи за изпълнение, следователно, проблемът на запасите, както и претенциите към неподходящ доставчик.
На RC със стоките, голям брой технологични операции, които са групирани главно в следните основни процеси:
- процеса на получаване на стоки, складиране;
- поставяне и завършване на зоните за подбор;
- бране процес за клонове на дребно;
- превоз на пълни поръчки
Можете да изберете и подпроцеси:
- склад инвентар;
- с брак;
- възстановявания, както и други дейности искове с доставчици и собствените си клиенти.
Нека поговорим за ефективността на
С цел да се подобри ефективността на центъра за дистрибуция (5-30%) и snizat разходите за складиране услуги като цяло, трябва да инсталирате системата за автоматизация, която ни позволява да се реши проблема с човешкия фактор. С въвеждането на автоматизацията на собственици на магазини са премахнати, а вместо това да остане много диспечери. Време обучение селектори е намалена, тъй като те не разполагат с познания на продуктовата гама. Системата решава за тях какво и къде трябва да се вземат.
В много случаи, случаи на кражба са намалени. Автоматика прави всички процеси, прозрачни, което от своя страна води до увеличаване на контрола. Благодарение на високата си цена, да се автоматизира процесите в склада на системата е важно откупуване. Нормата е, ако тя ще бъде изплатен за период от 6 месеца до една година, но в някои случаи това се отплаща в първите месеци на работа. Но, като цяло, трябва да се обърне внимание да не се времето за откупуване на системата, както и факта, че неговото намаляване изпълнението на логистичните разходи значително увеличава ефективността на бизнеса, което води до повишаване на конкурентоспособността на компанията на пазара.
Ние също имаме:
Свързани статии