Виждал ли си този ужас, наречен "длъжностна характеристика" на постсъветския период? Лично аз ги разглеждаме общо извращение на идеята за обучение, тъй като не те не са инструкции.
Инструкциите са добри и лоши. Това е скала градиент, на принципа на постепенност - от ужасен до съвършенство. Служители на постсъветския период, инструкциите са ужасни.
Те изглеждат по следния начин: в горната част е написано името на вашия офис, за която той принадлежи към отдел и които шефът ви е. Следващите отговорностите са написани, че е това, което произвеждат, когато ги разбие. Списък на условно те виня за мита в размер от половин страница на страница. Обикновено в долната част има раздел "права", която съдържа няколко реда, като "право на труд" и "право на хляб." Това е всичко.
Описание на длъжността (както и всяка инструкция) трябва да помогне на човек да се запознаете с всички необходими за осъществяването на своя пост стъпки. В идеалния случай, би трябвало да можете да след обстойно проучване на длъжностната характеристика, както е при работа на длъжността, че върху него не са имали никакви проблеми.
"Шапка" - термин, на жаргон преди много години се е превърнал в стандарт за управление. Тази дума има две значения.
1. определена позиция и отговорности в организацията (като "стол" директор "портфейл" министър и т.н.).
2. Събирането на всички ръководства, Учебни материали, които са необходими за пълното развитие на всички функции на този пост. Тези материали, приложени "контролен списък", т.е. списък на учебни дейности, включително и двата теория и практика. Учебни работни места са разположени в строг ред от прости до сложни, а те са толкова пълни, че те са достатъчни, за да отговарят на всички специални функции.
Всяка позиция и всяка позиция в света може да има своя си шапка.
Всяка шапка има продукт (резултат на дейността, за разлика от действието). Например, чистачката мие подове. Това действие. "Чисто етаж" на своя продукт.
В шапки "президент" продукт ще изглежда като "жизнеспособна, просперираща държава, където цените се покачват, а гражданите са продуктивни и щастливи." Има дори и технология за производство на продукта (ако има такъв президент проявява интерес, аз му дадох удоволствие да го покаже).
В същата статия, искам да ви покажа няколко позиции, определени от Хъбард като "шапка на главата." Няма да давам тук всичко шапка (това е много голяма колекция от подзаконовите и административните технологии). Тук е само началото - функционалните отговорности на всяко лице, което има отдел или повече в нейното подаване. Те едва ли някой знае, много от тях са объркани, много никога да не изпълнява тези действия. Вместо това, хората са склонни да се "износва" над подчинените шапки. Което води до претоварване и неефективност.
"ПРИМЕРЕН HAT за главата
Последователно прилагане на планове на организацията и (или) отдел на съответното действие на организацията и с помощта на компетентен персонал.
За да се гарантира, че хората, които работят в офиса или в организацията, за да се направи нещо.
Разбиране на функциите на членовете на персонала и да се гарантира, че те имат способността да се носят всичките си шапки.
За да се приложи съществуващото orgpolitiki или, ако е необходимо да се създаде нов стандарт orgpolitiku и да се потърси реализация в тази конкретна orgpolitiki, който се определя от висшето ръководство и което вече съществува в стандартните шапки.
Планирането на кампании и да планират стъпките за различни дейности, за да създадете нова заявка или за задоволяване на съществуващите, както и да използва своите служители за осъществяване на тези планове.
Служители: да се подобри разбирането на служителите работните си места и отговорности, както и за увеличаване на техния интерес към постовете си и нивото на изпълнение на служебните им задължения.
Наемането на нови служители и намаляване на персонала, ако е необходимо.
разпределение Правилното натоварване на работното място.
Мениджърът трябва да е наясно, че това е пълна шапката като лидер, и че всяка друга дейност, която той е замесен в допълнение към по-горе, е друга шапка и трябва да бъде описан като друга шапка, и че другите дейности по никакъв начин не го прави главата шапка е. Той също така трябва да бъдете сигурни, че дава достатъчно време, за да изпълнява задълженията на последната си позиция, а не друг пост, който той заема като писател на персонала.
L. Ron Hubbard. "
Е, прикрепен към него няколко хиляди страници с инструкции за това как да се направи това, което е най-подробната ръководство на администрацията на планета.
Инструкциите по-горе, не могат да разберат най-различни начини. Можем да кажем, че е "твърде общо", без да се вземат, обаче, не се опита да предприемат стъпки, които са изброени в него. Можете да бъдете мързеливи, за да погледне в речника разбрали думата "orgpolitika" прозявка, и каза: "Не като някои" да управляват огромни техния бизнес от трите бира сергии. И така нататък - аз видях по-различно. И видях много положителни примери за магията, която ви позволява лесно използване на това ръководство в главата ентусиаст на компанията.
Ако не сте сигурни, по някаква причина, в качеството му на ръководител на използването на някой от тези елементи, добре дошли в "Усилвател Главата" - истински brillint в списъка на нашите услуги.
Само изпълнението на всички тези действия ще ви направи лидер. Това контролира, а не само на "екипа".
А голямо удоволствие за мен да видя как приятелите ми стават компетентни мениджъри, умело носенето им "шапки".
Приемане на плащания през организиран PayAnyWay
печат
Свързани статии