• Как да се определи и опише изискванията за позиция?
• Как да се направи оценка на изпълнението на тези изисквания?
• Винаги ли е необходимо сертифициране?
• Какви са начините на оценяване, в допълнение към сертифициране, можете да използвате?
• Как да се проектира и извършва дейности за оценка?
• Как да извършват сертифициране на правото на строеж и системата на мотивацията на персонала?
• Тези и много други въпроси, свързани с оценката на персонала, се анализират в детайли по време на семинара.

Знанията, придобити в този семинар ще ви помогне по-ясна представа за това как и по какъв начин може да се организира и извършва оценка на персонала в компанията, някои от моделите на ценообразуване (като цяло, или като отделни процедури) е по-целесъобразно да се прилагат и какви резултати можете да очаквате да получите, оценка на разходите събитие.

Студентите се предлагат консултации и специфичните начини, по които можете да получите реална информация за служителите и подобряване на точността на прогнозиране на поведението си по време на работа. Трябва да се помни, че в много отношения зависи от бизнес персонал успеха на като цяло.

Участниците в семинара ще бъдат снабдени с ръководството за експлоатация, с теоретичен материал, както и набор от форми, наредби, инструкции. По време на семинара, много внимание ще бъде отделено на анализ на конкретни ситуации, които ще затвърдят придобитите знания в практиката.

програма семинар

1. Цели и задачи на лична преценка. Описание методи за оценка на персонала.

• Методът за оценка "360 градуса."
• Стандартен метод за оценка.
• център за оценка.
• Сравнителният метод.
• "Управление чрез поставяне на цели" метод.
• Нетрадиционни методи за оценка на персонала.
• Анализ на съществуващите проблеми.

2. Сертифициране на служителите: прилики и разлики с оценка на персонала.

• Цели и задачи на сертифициране.
• Видове сертификация.
• Методи за сертифициране.
• Правно регулиране на сертифициране.
• операция алгоритъм и регистрация на документи за атестиране (наредби, заповеди, график за сертифициране, характеристики на услуги или отговори, възможността за прилагане на тестове, сертификати и протоколи).

3. Методът за оценка "360 градуса."

4. център за оценка или център за оценка на персонала.