ПредишенСледващото

Седем катастрофална грешка на предприемача в бизнес с партньори
От неприятни изненади, само бизнеса ви, които извършвате с партньори, ще спомогнат за опазване на навременното обсъждане на подробностите, свързани с възникване на спор. Въведена на ранен етап на развитие на цялостната си дейност договореност за седемте въпросите по-долу, ще намали значително риска от конфликт с партньорите си.

Един от най-честите грешки на нови предприемачи: разпределението на акциите в две предприятия - 50% до 50%, което води до неизбежни конфликти. И двамата партньори, които са млади и енергични, с оглед на управление на бизнеса, ще се опитат да наложат позицията на партньора. Най-правилното решение - основното Гвоздеят, старши партньор, с приоритет в бизнес дела, а в разпределението на доходите, с правомощия да вземат решения. Много добре, ако тя ще има опит в бизнеса. Водачеството в лицето му следва да бъде одобрен за всички партньори все още в ранните етапи на развитие на бизнеса.

При непостигане на съгласие за почивка филиал бизнес.

На сцената на партньорите за развитие рядко мислим за възможно скъсване на отношенията. Все пак трябва да се грижи за разпределението на писмените разходни пера. Подходящ влизане да бъдат направени в учредителното събрание минути най-малко. Идеален като тя ще бъде въвеждането на Хартата на обекта на предприемаческа дейност. Това действие се извършва не да анулира споразумението е да се даде възможност на партньора да й напомня за началните условия.
  • Липсата на ясен бизнес план

    Пренебрегването на изготвяне на подробен бизнес план с пълна и подробна внимателен финанси единица, предоставяне на успеха на успешните случаи на предприятието е неприемливо стратегическа грешка на неопитни предприемачи.

    Като се има предвид бизнес плана, като основа за изграждането на дългосрочни бизнес дейности, е необходимо да се разгледа не само основните перспективите за развитие, но и най-малките подробности, за да се сведе до минимум възможността от фалит. За тази цел, той разработил план с няколко възможни сценария, особено ако спецификата на правене на бизнес, зависи от един основен доставчик, или други фактори, с изключение на възможността да влияят върху него. Всички основни изчисления се извършват директно на сцената на раждането на бизнеса.
  • Липсата на разделение на задълженията.

    Липса на разделяне на функциите, различни един от друг във функцията, и като резултат - заетост всички наведнъж двамата партньори също е често срещана грешка начинаещи. За да избегнете това, е необходимо да се определи в писмена форма за всяка сфера на отговорност и задължения, които не засягат същите зони на партньора. Желателно е да се уточни в детайли и избройте ги избегнете евентуално бъдещо объркване.
  • Липсата на разпределение на печалбата.

    Едно от необходимите условия, произведено в ранните етапи на развитие на предприятието, често се пренебрегва от неопитни бизнесмени. Поради разликата между партньорите по плановете за първи път пристигна: някой те включват лични нужди, някой планира да възстанови инвестициите в развитието на бизнеса - има първи недоразумението. Те могат да бъдат избегнати чрез фиксиране (за предпочитане, отново, написан) минималният процент от печалбата да бъде разпределена между партньорите. Останалата част се подлага на по-нататъшно манипулиране чрез гласуване, идващ от бизнеса с разпределение на собствения капитал.

    Понякога единият партньор да има желание да направи инвестициите на средства от печалбата в нови проекти. Но на този етап от развитието на подобни инициативи на бизнеса е по-добре да се предотврати или поне част от продуктите на разпределените средства, предназначени за лична употреба. Новият проект винаги има риск за всяка инвестиция, дори и в случай на запазване на един партньор и една обща инфраструктура трябва да се противопоставят на риска от печалбата на дружеството. Инвестиране на лични средства, за да се сведе до минимум възможността за финансова загуба за цялостна дейност.
  • Заблуди по отношение на бизнеса.

    Типично за млади, начинаещи предприемачи младежки романтизъм им показва перспективата за правене на бизнес като разширение на свобода, включително материала. Сблъсквайки се с увеличаване на случаите на отговорност, много от тях са разочаровани. С тегло тяхната реална сила, като се вземат предвид всички трудности, както и повишаване на нивото на стреса и увеличаване на обема на работата, ще помогне да се избегне разрушаването на предприятието в по-късните етапи на развитие.
  • Броят на заеми, надвишаващи размера на инвестициите.

    развитие на бизнес в началния етап трябва да се проведе не само върху привлечените средства, но също така и чрез инвестиране в личните си финанси. Освен това, ако частните инвестиции надхвърлят размера на набрания капитал, условията за неговото развитие са опростени, тъй като рискът от загуба на спестяванията си не е толкова трудна, тъй като загубата на парите, инвестирани.

  • Въпреки всички трудности от откриването на собствен бизнес в начален етап, перспективите за по-нататъшно развитие е винаги по-привлекателни. Основното нещо - не се отчайвайте в началото и следвайте съветите по-горе. Във всеки случай, частен бизнес е вълнуващо процес отнема време, не е сравнима с всички критерии, с работата в офиса, "чичо".

    Още по темата:

    Свързани статии

    Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!