ПредишенСледващото

Съдиите и колбаси
Наскоро Сергей Sarbash в своя блог Zakon.ru говори за специална експертиза на шести състав несъществуващата EAC и как да се съди този състав подготвени за разглеждане на случаите, представени на Президиума. Споделете тайните на външния вид на съдебни решения са решили и председателя на Върховния касационен съд (КС) на Великобритания лорд Дейвид Neuberger. Неговата реч на годишната конференция на Върховния съд на една от австралийски щати, той започва с цитат от американския поет Джон Годфри Sachs: "Законите като колбаси - по-добре е да не ги видите да се прави."

Съдиите прарафаелитите и импресионисти

механизъм за бизнес обучение на ръководителя на британските въоръжени сили, описани от примера на Апелативния съд, който отдавна работи. Има две седмици преди срещата назначават по двама, които председателстват съдии, които, заедно с него ще бъдат написани решение. Обикновено те се срещнаха на 15 минути преди срещата, за да обменят мнения. Ако делото е сложно, а след това една седмица преди срещата може да бъде изпратен материали за по-подробно обсъждане.

Двете основни изисквания за съдебно решение, което избута Дейвид Neuberger: яснота и краткост. Последното изглежда донякъде изненадващо, ако си припомним определено количество решения британските съдии. Но тя отговаря на повечето от решенията на българските съдилища. Очевидно е, че те се ръководят от съветите на Господ Neuberger, ако някоя част от текста не може да бъде включен в разтвора, а след това не е необходимо да се включи.

В повечето случаи, окончателното решение се състои в британските съдилища скоро след срещата (reservedjudgments), за съжаление, казва главата на британските въоръжени сили. Въпреки че по-рано тази практика беше различно - най-вече съдиите да вземат решения, веднага след изслушването (extemporejudgments). Намаляване на броя на този тип решения, Господи Neuberger обяснява увеличаването на броя на писмени доказателства, голям обем на работа и намаляване на среща време. Съдиите просто не разполагат с време, за да подготви текст на решението по време на изслушване. Като пример той цитира случай, че през 1986 г. Камарата на лордовете се счита 20 дни. Сега е трудно да си представим, 4 дни - това е максимумът.

Въззивният съд каза главният британски съдия, съдията трябва да обсъди решението. Те могат да споделят един с друг нулата версия на текстовете и да се опита да убеди колегите си гледна точка, дори и ако това противоречи на позицията на председателя на съда. През това време, на оригиналния текст може да бъде променен няколко пъти.

Проекти за решение обикновено се насочват и представители, участващи в страните. Те могат да направят малки корекции. Но понякога се оплаква Господ Neuberger, те започват да се обвиняват съда в нарушение на всички обстоятелства. Въпреки това, основният британски съдия смята, че тази практика полезен. Интересното е, че българските съдилища на арбитраж наскоро бе приет от противоположния подход. Одобрена от Пленума на Върховния арбитражен съд на чиновнически инструкция позволява на съдиите да използват проектите за решения, изготвени от страните (вж. По-Олга Pleshanova блог).

Решенията на съдилищата във Великобритания могат да бъдат намерени само на няколко текста, написани от различни съдии. Някои пишат основно положение на съда. Други не могат да се споразумеят с него напълно или частично и да пишат малкия си решение - един вид особено мнение.

На цялата Дейвид Neuberger тази практика не поддържа. Често тези изразено несъгласие непоследователни съдържат вътрешни противоречия, а само да добавят объркване, каза той. По-ниски съдилища за такива решения е трудно да се движите. Тази позиция е на Върховния съд вече засяга практиката Британската армия - (. Го видите тук) за последен път на особените мнения в него е по-слаб. От самото Newberger твърдят изключително редки: 33 случая, в които е участвал, изразено несъгласие бяха само три. И в Камарата на лордовете, средно 22% от решенията бяха за изразено несъгласие.

Въпреки това, ръководителят на британските въоръжени сили не отрича, че основното решение е объркваща и неясна - в такива случаи, има дори малко повече решение е полезно да се изясни позицията на съда. Независимо от това, като се има предвид колективния характер на корабите, извършващи случаи редакция на председателстващия съдия има възможност да напише текста, като се вземат предвид всички изгледи. Това е повече от стимул да работят заедно и да направи съдът всъщност колегиално, каза лорд Neuberger.

Съдиите създават закони. Това не е изненадващо да чуя становището на ръководителя на най-старата правна система, основана на прецеденти. Въпреки, че дори има един често може да чуете мнението, че съдиите, а свиквате винаги има вечен правото и да не го правят. В отговор Господ Рийд, един от съдиите от Великобритания въоръжените сили, след като отбеляза: "Ние вече не вярват в приказки."

Въпреки това, тази роля е предизвикателство проблем: когато един съдия може да промени сегашната практика на вземане крачка напред в развитието на закона? Тя трябва да е изключително рядко, каза лорд Neuberger. Създаване на ново правило, за да се постигне справедливо решение по конкретен случай, тя може да бъде опасно. Съдиите, за разлика от законодатели, не могат да "виждат цялата картина." "След 40 години работа в правния свят, единственият закон, който аз съм напълно уверен - добре познат виртуален право на непредвидени последствия", - пошегува Господ Neuberger. Според него, технически правилно, но несправедливо решение може да бъде начин за привличане на вниманието към проблема на законодателя в закона.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!