ПредишенСледващото

Самооценка на лидера и концепцията за

Начало | За нас | обратна връзка

Самоуважението се отразява в поведението на лидера, например, ранени или ниско самочувствие може да доведе до по-голяма нужда от енергия като средство за компенсация.

Лидер с ниско самочувствие. Този тип лидер става зависим от неговите последователи, по-реактивен. Колкото по-ниско самочувствието на лидер, толкова по-лошо е в отговор на ситуацията, толкова по-висока реактивност. Тя е по-чувствителна към обратна връзка и промяна на тяхното самочувствие и поведение, в зависимост от одобрението или неодобрението на другите.

Лидер с ниско самочувствие се чувстват постоянна неудовлетвореност от себе си, но това може да допринесе за вземане на все повече и повече бариери. Изглежда, че той през цялото време, за да докаже себе си, че си струва нещо, но тя е предприела бариерите не са обнадеждаващи. "Ниско самочувствие избутва лидер в" голямото "завоевание, неочаквано среда екстравагантни решения. Често това е политиката за такива лидери се сфера, където те са в състояние да отстояват себе си, за да компенсира ниско самочувствие.

Лидерът с високо самостоятелно по-малко зависими от външни обстоятелства. Той има по-стабилна вътрешни стандарти, на които основава нейната самочувствие. Лидер с високо самочувствие надценява собствените си качества, често не забележите, че външната и вътрешната реакция на тяхното поведение. Той се наслаждава на собствения си успех, без значение колко е бил малък (а дори и да е митичен), и се отнася до критиката като атака срещу него от злобната си завист. Той е ясно нарушение на обратна връзка между себе си и своята дейност и поведение.

Лидер с адекватно самочувствие - най-добрият вариант. Неговите действия и поведение не е мотивирана от желание за себеутвърждаване. Обратна връзка между последствията от своите действия и поведение, и работи надеждно себе си. Такъв лидер, като правило, уважение и оценява другите лидери. Той не се страхува да бъде унижаван, байпас. Съвместното дружество избира стратегия, която му дава взаимна полза и ви позволява да се постигне целите си оптимални средства. Липса на невротична компонент в резултатите за самооценка, като правило, за липсата на тиково дърво и неговата дейност, както и в поведението си.

Лидер в каквито и да било .situatsii, с редки изключения, тя се държи според собствената си същност - концепция. поведение лидер зависи от това кой и как той е бил наясно с това как той се сравнява с последователите и други лидери.

Образът имам натрупани повече или по-малко ясно, възприятия, мисли и чувства по отношение на себе си лидер. Образ за себе си, според американски изследователи Г. офертата и С. Strozaer, разделени в шест различни части, тясно взаимодействие.

"Физически, аз е лидер мисъл за състоянието на тяхното здраве и физическа сила или слабост. Лидерът трябва да е достатъчно физически здрав и достатъчно да не се пречи на неговото действие и поведение силен.

Аз съм секси, е най-вътрешната част на личността на лидера се проявява странично и въпреки това съвсем вярно, без значение, че е свободен и здрави и болни, и затворени. Липсата на статистически данни за това как сексуално поведение, свързано с лидерски способности, не намалява значението на съществуването на такава връзка хипотеза а.

Връзка I "- един много важен елемент от личността на лидера. Добре известно е, какво огромно влияние отношения в дома на родителите си в поведението на всеки възрастен. Някои хора преодоляват ранна травма и конфликти, а други - не, да станат лидери, толерира неудовлетвореност от детството си неговото обкръжение.

Психологически представляваната от мен мнението на лидера на картината на света, вашият вътрешен свят на фантазия и мечти, желания, илюзии, страхове, и така страда, ако лидерът на информираността на собствените си страхове, или е необходимо спокойно и дори с чувство за хумор, -. Се проявява в поведението му, особено в периоди на отслабване на самоконтрол.

Тези компоненти на самостоятелно понятие не изчерпва сложността на неговата същност самостоятелно понятие е свързано с възприемането на прилики с други хора, както и по-сложни самостоятелно понятие, толкова по-голяма вероятността, че лидерът на информация от страна на другите възприемат. Лидери с висока сложност на самостоятелно понятие е по-лесно, отколкото лидери с ниска сложност самостоятелно понятие, асимилира и двете положителни и отрицателни информация и по този начин реагира на ситуацията въз основа на обратната връзка.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!