Роля на базата на взаимодействието
Графичен модел за подражание на взаимодействие между участниците е от голямо съдействие при подготовката и провеждането на бизнес игра. Този модел отразява количествения състав на участниците - представители на избрания работа, в рамките на групата и междугрупови комуникацията, е тяхното взаимодействие структура на всеки етап от играта. [1]
Разработен в хода на историческото развитие схема роля взаимодействие позволява всеки обикновено се предвидят действията на всяка друга и да действат съответно. Ако трябва да се ремонтира обувките, мъжът не ходи на часовникар или шивач, обущар търсите. Това напомня на играта на предварително установени правила. [2]
В допълнение към ролеви взаимоотношения с членовете на собствената си група - колеги, ръководители, подчинени - работник извън собствената си група свързаните с тях много ролеви взаимодействия с други групи в организацията, клиенти, доставчици и много други представители на външната среда. Тези отношения представляват лична система роля. Нейните избиратели са не само пряката връзка, но също така и косвени, предполагаеми връзки, които имат много силно влияние върху работата на ролеви изисквания. Фиг. 40 представя факторите, които могат да повлияят на изпълнението на индивидуалните им роли на групата. [7]
Подобно развитие на играта на отношенията е възможно само когато учителят взема предвид в действията си, такива принципи на ролеви игри, като например: на принципа на dvuhplanovosti хазартни дейности, на принципа на дейности за проблемно съдържание, на принципа на съвместни и колективни дейности на учениците в една взаимодействие роля основа. принципа на диалогичната комуникация и сътрудничество партньори в играта, на принципа на балансиране на реални и условни компоненти на играта. [8]
Изкуството на приема роли допринесе значително за детски игри. В ролята на взаимодействия той знае стойността на околните предмети и себе си като обект, посочен от свое име или лично местоимение. [9]
Както бе споменато по-рано в тази глава, организацията очаква, че хората ще се представят по определен начин роля, за която той го е получил. Мъжът също гледа на организацията като място, където той получава някаква работа, той изпълнява и получава съответно възнаграждение от организацията. Въпреки това, взаимодействието между човека и организацията не се ограничава до взаимодействието на роля. Лицето върши работата заобиколен от хора в vzaimodeystrii с тях. [12]
Главната особеност на сцената на мобилизация е, че хората не просто да се съгласят със собствените си роли система, но също така могат да извършват символично взаимодействие на нивото на организацията като цяло, т.е. мога да си представя и изследва много роли в организацията, въпреки че само един действително изпълнява. Почти да се съобразят с мобилизирането на всеки работник трябва да играе символична роля на всички работници и служители, с които той влиза в контакт роля. В хода на символична взаимодействие се предава систематично свързани герои ролеви за роля взаимодействие. Такова включване на лицата в организационните процеси им позволява да органично се интегрират в системата на организация на ролите, мисля, че на всички основни дейности и значението на тяхната роля. Мобилизация като част от процеса на интеграция в организацията ще се счита за успешно, ако ролите ще бъдат свързани помежду си и могат да функционират в ролева система като цяло. [13]
Страници: 1
Сподели този линк:
Свързани статии