Фирмата плаща премия на работниците за времето, прекарано в командировка при изпълнение на своите задачи, изчисляването на размера на премията зависи от вида на оборудването и броят на стандартните дни от работата на специфично оборудване и се заплаща независимо от това дали се извършва преди края на работата, или не. Премиите се изплащат въз основа на разпоредби за бонуси (посочена тази допълнителна услуга), служител на доклада на месец за извършената работа в командировка, технически регламенти и заповед на ръководителя. Трябва ли да се превежда данните от изчисляването на премии в допълнителни плащания през периода на бизнес пътуване? Каква трябва да бъде действие по отношение на тези плащания, за да се избегне искове от данъчните служби?

на системата за възнаграждения, включително нива на заплати, заплати, бонуси и компенсаторен характер на системата от квоти и бонуси и надбавки за стимулиране, бонус се определя от колективните трудови договори, договори, местни нормативни актове (LDF) (чл. 135 от КТ RF). Въз основа на това, което цифри за изчисляване на работната заплата в системата на заплащане (сделната, свързано с времето, на счетоводител, тарифа и т.н. ..), Организацията определя себе си. Избраната система на възнаграждението се определя в договора за работа с всеки служител или LDF (Регламент за възнаграждения) (чл. 2, чл. 135 от КТ RF).

2) документ, който удостоверява извършването на бонус условията служител (бележка мениджър линия върху постигането на конкретни цени за труд на служителите или изчисляване на размера на премията);

3) реда за изплащане на наградата (е. Т-11 и Т 11 а).

По този начин, организацията отговаря на изискванията за документиране на наградите.

Въпреки това, услугата плащания, определени от организацията под формата на бонуси на своите служители, трябва да се отбележи, че плащането е извършено независимо от крайния резултат от работата. Следователно, можем да заключим, че в действителност тази премия услуга не е на самата награда.

надбавка за стимулиране (чл. 1, чл. 129 от КТ RF), инсталирани, обикновено под формата на фиксирани плащания (например, висока квалификация, стаж в организация, степен, владеене на чужди езици и др.) Основните им цел - насърчаване на работниците за повишаване на професионалното ниво и подобряване на ефективността на работа, както и намаляване на текучеството на персонала, привличане на необходимите квалифицирани специалисти.

Ние вярваме, че в тази ситуация е необходимо да се прекласифицира премия в премия, основан на стимули (например допълнителна услуга и т.н.), за да се намалят данъчните рискове. В този случай, формулата за изчисляване на обезщетението може да се остави без промяна, тъй като заповедта за неговото изчисляване строго не е регламентирана със закон.

Потвърждаване на обхвата на работата, извършена в командировка, ще бъдат едни и същи документи, които организацията изготвя и награди. Допълнителни документи не се изисква.

Като част от разходите за труд могат да бъдат взети под внимание в това число:

• изчисляване на тарифните ставки, официалната заплата, парче проценти или процент от продажбите, в зависимост от системата за възнагражденията, приети в компанията на формата и (клауза 1 от член 255 от Данъчния кодекс ..);
• изчисление на стимулиране характер, включително премии и бонуси (т.2 от точка 255 RF TC ..);
• начисляване стимулиране и компенсиране характер, свързани с режима на работа и специални условия на труд (стр. 3 на чл. 255 от Данъчния кодекс).

Ние вярваме, че преквалификацията на тези бонуси в премиите за стимулиране, и тяхното отражение в своята LNA ще помогне на организацията да се избегнат рисковете от плащат по-висока бизнес пътувания за данъчни цели.