следователно допълва за всеки час от нощта в 40% делено на 3. За да се получи 13,3%.
Наградата е насрочено за заплата или месечна фиксирана такса. Да приемем, в хода на тази работа, че средният размер на премията за служители от разстояние е 45%.
Изчисляване на заплатите на работниците произвеждат разстояние в таблици 6 и 7.
Таблица 6. Изчисляване на фонда работна заплата на технически персонал и работници УСТА
След това се общ фонд изчисляване на компенсацията на наетите Разстояние година:
- доплащане за нощен труд ще бъде:
12864000 # 8729; 0.133 = 1710912 (RUB)
- доплащане за официални празници е:
12864000 # 8729; = 0.033 424 512 (RUB)
- премийни производствени работници и технически персонал, както и устата:
28942296 # 8729; 0,45 = 13024033 (RUB)
- управление на персонала награда ще бъдат:
2449236 # 8729; 0,45 = 1102156 (RUB)
- общата годишна компенсация на наетите фонд е:
28942296 + 2449236 + 1710912 + 424512 + 13024033 + 13024033 + 1102156 =
5. Развитие на четири-нормализирани устройства за поддръжка график
В основата на техническия персонал сигнализация разстоянието, блокировка и заключване е да извършва поддръжка на устройства за процеса. Този процес включва редовна периодична проверка на устройства, оборудване, линии и т.н. AT в съответствие с техните установени стандарти и допуски необходимите корекции, както и за премахване на забелязаните недостатъци и отклонения.
За да се гарантира поддържането на устройството са нормализирани график четири седмици за този процес. Графиката е нормализирана, защото график се извършва въз основа на изчисляване на разходите за труд за поддържане на стандарти за време за конкретни устройства за обем.
Форма на графиката се определя TSSH-720 инструкция, която е приемлива за всички устройства, обслужвани от разстояние. Графиката показва работата, която се извършва на равни интервали.
Графикът на четири седмици се състои от постоянни и променливи части. Постоянната част показва името на поддръжка на устройства, разположени в областта на електротехниката (екип), честотата на тяхното изпълнение, изпълнителите, броят на устройствата и стандарти на времето за обслужване в час; в променливата част на - календар време за изпълнение. В края на всяка година, променливата част е заменена с нова.
Построяване на плана се извършва на два етапа. Първо изчисляване на разходите за труд за поддържане на всеки тип устройство. На следващо място, разпределението на работата за месеца.
Произведенията са разпределени в деня от месеца, в следната последователност: първо, в плана за работа по-често. В тази работа, извършена от електротехник и механик съвместно планирани в същото време.
Препоръчително е да се определят същите дни от седмицата за производство на повтарящи се действия. В допълнение, програмата включва резервни дни за извършване на непредвидени работи, работи за подобряване на надеждността и модернизация на техническите сесии.
В събота и неделя и празнични дни, работа не е планирано. Планиране работно време не трябва да надвишава 7 часа на ден. Ако времето не е напълно заредена, а след това на същия ден имате намерение за извършване на строителни работи на годишния график.
Графикът на четири седмици се компилира старши електротехник, съгласуван с ръководителя на сайта и одобрена от ръководителя на състезанието. Затвърждаване направи колкото е необходимо.
6. Развитие на митата електротехниците на график на работа на смени
защото Station B е голяма, тя се прилага за електротехниците на часовник мита.
За организирането на заменяеми гледате график на работа на смени електротехници. Дежурство 4 електротехник.
Scheduling е както следва: на първо място, за да напишете график ден на съответния месец, а след това разпределя работното време на електротехници ден. Разширява мито 12 часа (от 08:00 до 20:00, и обратно). Всеки Електротехник работи на 3 дни, след което той един изход.
7. Изборът на метод за поддръжка на оборудването и организацията на работа в магазините и в сайтове
Въз основа на първоначалната информация, техническо оборудване разстояние, дестинация и място на магазини, местни условия трябва да изберат метода за обслужване на сигнализация.
Приемане на устойчивото поддържане на устройствата е едно от условията за поддържане на растежа на производителността и подобряване на надеждността и увеличаване на надеждността на устройствата.
Най-често използваните устройства методите за техническо обслужване са:
Когато разстоянието метод okolotkovom разделена на квартала, която е служила електромеханичен устройство и електротехник.
Когато методът на бригада включва разделяне на разстоянието до големи площи (увеличаване на квартала), където пълната гама от устройства поддръжка изпълнява екип от 4-6 човека, водена от електротехник, бригадир (с голям брой служители в екипа - старши електротехник).
На бригада-okolotkovom метода включва разделяне на разстоянието до увеличен квартала, където по-голямата част от работата по поддръжката на устройства се извършва служители на квартала, както и работата, изискваща висока квалификация, извършена измервателна апаратура и централизирана бригада.
В допълнение към тези методи, за да служи на малки станции и участъци могат да се използват следните методи:
метод на местните екипи;
Първите две методи се използват, ако служителите живеят в малки станции, а другият 2 - при липса на персонал или ниски числеността на персонала.
Прогресивно момента са група и комбинирани форми на организация на работата, тъй като те имат много предимства.
Наличието на 4-6 ви позволява да направите някоя тежка работа без чужда помощ, както и отсъствието на един от работниците по-малко забележими. Екипът значително подобри квалификацията на всеки служител, тъй като Екипът предлага разнообразие от устройства. Голям метод бригада полза носи млад, все още не е опитни работници. Общият търсенето на инструменти и метър при метода на бригада е по-малко, отколкото с okolotkovom. Отстраняване на проблеми се извършва от по-опитните работници, както и отклоняването на електротехниката и други услуги електротехник служителите да не се скъса графика на процеса. Лицето, което се бригада се чувства огромна отговорност.
За по-големи растения това разстояние е подходящо да се прилага метода на бригада, тъй като големите станции разполагат на ЕО е териториалната концентрация на обекти. От гледна точка на поддръжка на до основна грижа на ЕО с няколко стрели 30, т.е. когато техните услуги се изисква 3 или повече души.
За междинни станции сайтове това разстояние е препоръчително да се приеме интегриран подход, в който всички ремонтни работи са разделени на 2 групи, едната от които е извършена от местни екипи, а другата - централизирана екип от RTU. Условие за прилагането на този метод е наличието на пътния участък по протежение на линията, или възможността на организацията на движение, гарантирани от графиците за тролейбуси, както и настаняване на служители централизирани бригада близо до базовата станция.
8. Развитие на схемата на методи за услуги
След като изберете начина на устройства за услуги и начина на определяне на организацията на работа в магазините и на площадки, благоустроени схема на методи за поддръжка. Схема е графика, показваща симулация цялата поддръжка организация на място.
Симулацията ясно определени области, както и части и съоръжения за поддръжка централизирани отбори. В диаграмата, най-голямата част от разстоянието, което носи на междинни станции. Отделно показване на методите на устройства за услуги на сайта и в големите станции, като се използват следните символи:
- SHNS и неговата зона на обслужване.
- Ръководител на мястото на производство и неговото района услуга.
- подмяна мито на съоръжението.
Горната част на схемата, показана действие SHCHU зона, която е определена за всяка част. Следващият брой и SHNS покритие.
В графата "Най-големите станции", определя броя на централизирани стрелки в големите станции, както и станция B - настаняване устата. В допълнение, той определя броя на централизирани екипи, работещи в гарите, както и станция Б - брой на RTU отбори.
Долна метод поддръжка посочено в сайта BV.
В хода на тази курсова работа се счита за технология организация на поддръжката и ремонта на автоматизация и дистанционно управление. За бе направено това изчисление държавни служители разстояние, направени четири нормализирани график устройства за поддръжка, график електротехници дежурните, изработени изчисляване на ведомостите разстояние на работниците и служителите, за да изберете най-ефективните методи за поддръжка и е предназначен график на поддръжката за една от секциите на състезанието.
Свързани статии