Провеждане на седмична среща отчитане с надзорни органи
- Как да се проведе седмична среща с надзорните органи?
- Какво да кажа? Какво да попитам?
- Как да се подготвим за него?
- .
Как да се провеждат срещи с надзорните органи, да установят система за (надзорни) съобщава, че за да бъдат ефективни?
Аз ще ви кажа как се прави, когато той е работил главата на търговски отдел в "Frutierre".
Според ми имаше 5 надзорни органи, основни докладване и мониторинг среща държах с тях в петък. Защо петък? За да излезе в понеделник надзорни органи са обучени и "заредена" с ясно разбиране на техните цели и дейности, вместо да губите време в понеделник при мисълта - "Какво щях да правя през седмицата".
Събиране I провежда индивидуално с всеки ръководител. Говорете с всеки един от тях отнема около час - аз не виждам никакъв смисъл, че мениджърите прекарват губи времето си (т.е. 4 часа на ден) - просто седят и слушат доклад колеги. графика със срещите е било планирано предварително. Плюс това, с индивидуален разговор изключени "пазар" може да "наклон" ръководител - и това е по-добре да отида с колеги. Срещи, мини-семинари за справяне с общите предизвикателства, ние проведохме отделно.
По време на срещата, че е важно да се помни - основната цел на мониторинга - на процеса на вземане на решения и план за действие, за да се постигне и поддържа планираните цели и задачи. Просто проверка за контрол или срещи за срещи - не искаше. Важно е, че след срещата с Вас и Вашите служители имат ясни цели и план за действие, насочен към изпълнението на целите на компанията. Ако такъв план не е - имате губи времето си и вашите ръководители пропилени. И вашият работодател има пълното право да се счита този път отсъствия.
За срещата не се забави и премина ефективно - това е много важно за всички, за да са подготвени. Надзорници не е било позволено да дойде с проблема, ако те не са били подготвени, най-малко двама от нейните решения. С цел да се даде възможност на всеки знае предварително какво ще да говори, аз разработих седмичен план среща (изтегляне).
На всяко заседание имахме протокол, всички задачи са били предписани. По този начин нищо не е "загубен", всички цели и ръководител дейност е под постоянен контрол. По този начин се гарантира тяхното изпълнение.
Изтеглете план за седмична среща отчитане с надзорните органи (PPT файл, 150 KB) >>
други материали
новини обявяване
програми за обучение
Свързани статии