Както се вижда от моя треньор практика, както и обратна връзка от участниците, обучението е много ефективен и в търсенето.
Причината за това е, че аз го изгради в съответствие с принципа: ". Теорията най-малко, най-много практика"
Това, разбира се, увеличава практическата приложимост на обучението.
Важно е да си зададем въпроса:
Затова обучението група?
В крайна сметка, има безброй голямо разнообразие от техники и техники за управление на конфликти! Те могат да се научат сами по себе си и да използвате във вашите лични и професионални сфери.
Да, така е. Но нека да погледнем по-отблизо на проблема.
В живота ни, ние непрекъснато се сблъскват с конфликтни ситуации.
Различията и неконструктивна конкуренция между подчинените и надзорни органи, повтарящи се бори и кавги в семейството, раздор в отношенията с приятели и съседи, се бори с конкурентите, сблъсък с чужди интереси на улицата или в съда - това е непълен списък на конфликтни ситуации, които ни възпрепятстват живо и продуктивна работа.
Какво можем да видим, дори и в този кратък списък?
Точно така! Почти всеки конфликт се развива в рамките на отношенията между хората.
Сега си задайте въпроса, ако мога да чета и да се запомнят по-ефективната техника на поведение в конфликт, той приложи на практика?
Мнозина казват: да, аз мога! Но когато става въпрос за много практика, тези хора забравят за научили техниката и отново се държат в конфликт, подчинявайки се на старите изтъркани стереотипи.
Те или се предлагат в труден сблъсък, или в нарушение на своите интереси, още веднъж, компромис, или просто да се избегне конфликт на страх от влошаване на отношенията с хората.
И трите модела на поведение, не са конструктивни и често разпалят конфликт или дори повече, или по-лошо, да я направи скрита и дългосрочно.
Какъв е проблемът?
Фактът, че техниките и методите за управление на конфликти са много трудни за овладяване на техните собствени.
В края на краищата, те са по своя характер може да работи само в средата на междуличностни и взаимодействия група и, следователно, асимилира и се практикува задължително в тази среда, което означава, в групата.
По този начин, групово обучение е била и остава най-ефективният метод за изучаване на изкуството на управление на конфликти.
Само в групата, в една връзка възможно най-близо до реалното, с помощта на разнообразни упражнения, игри и симулации на конфликтни ситуации, е възможно да овладеят техниката и качеството на техники за управление на конфликти.
Тя позволява на мнозина групово обучение, най-накрая, за да намерите отговори на вечните въпроси:
Как да разрешите конфликта? Как да спечелите спор? Как да се научите да се избегнат спорове, негодувание и подозрение, така че ни пречи продуктивна работа, да общуват и живеят пълноценен живот? И така
- мениджъри и служители на частни фирми и предприятия, държавни организации и институции;
- мениджъри и служители на услуги по управление на персонала;
- както и за всеки, който иска да се научи как ефективно разрешаване на конфликти и да излезе победител от ситуациите, в областта на конкуренцията.
Придобиването на знания от участниците в системата, практически умения, необходими за ефективна превенция и преодоляване на деструктивните конфликти в личните и професионални сфери.
След преминаване на обучението, участниците:
- научете повече за същността на конфликта, научете се да разберете природата, причините и процесите за произхода и развитието на конфликтни ситуации;
- ще притежава техники и методи за ефективно управление на конфликти;
- научите как да се предотвратят конфликтите конструктивно и да ги оставят да работят на негативните ефекти от междуличностни конфликти;
- да притежават умения за създаване и поддържане на добри отношения с другите;
- да се научат да казват "не" и конструктивен "ум", за да пресира съперника; устои тяхното манипулиране, агресия и налягане;
- Научете как да управлявате емоционалното си състояние преди, по време и след конфликта;
- овладяване на техники за взаимодействие с хора, които са в противоречие
- Същност и особености на конфликти
- Причини и условия на конфликт. Konfliktogeny
- Структура на конфликта и неговата степен на развитие
- видове конфликти
- Типични грешки на поведение в конфликтни ситуации
- Видове противоречиви личности
- Ресурс-положителен подход като основа за управление на конфликти Art
- Формула безконфликтно комуникация
- Модел на разрешаване на конфликти и техники за управление на конфликти
- Техники и практики за ефективно управление на конфликти
- Методи и техники за прогнозиране и предотвратяване на конфликти в организацията
- Технология конфликт падеж
- Трикове и техники, за да се отървете от негативните последици от конфликта
- Методи за конструктивна критика
- Правила убедителен въздействие върху противника
- Психологически техники за работа с агресивни противник
- Модел на сътрудничество в конфликтна ситуация и търсенето на взаимно изгодно решение на конфликта
- Методи за съгласуване на интересите на спорещите страни
- Конфликтите в екипа и организацията: За и против
Методическа подкрепа за обучение:
ролеви игри и упражнения, предназначени да усъвършенстват техниките за управление на конфликти и стратегии на поведение в конфликтна ситуация, мини-лекции, групови дискусии, анализ на конфликтни ситуации на участниците в обучението, практически упражнения по двойки и малки групи, насочени към усъвършенстване на уменията на безконфликтно общуване
Денис Крюков - съветник, треньор, асистент на Чита браншови RANHiGS към президента на Руската федерация.
Ръководител на Център за Психология на развитието "СПЕКТЪР".
Наталия Koryakina - съветник треньор.
Заместник-началник на Центъра за развитието психология "СПЕКТЪР".
Разходите за обучение: по договаряне
8 (914) 364 12 24
8 (914) 148 66 60
Примери за техники, които оптимизират поведението в конфликтна ситуация и някои техники за управление на конфликти, които се изучава и практикува в това обучение, вие може да се намери в следните публикации:
Ако се интересувате от това обучение. и имате желание да научите ефективни техники и система за управление на конфликти, тогава сте добре дошли при нас, в Чита център за психология на развитието "СПЕКТЪР"!
Това е всичко за.
Следете актуализациите на блога.
Защо го направи?
Вие ще бъдете първите, да се запознаят с най-новите актуализации, новини и публикации. В допълнение, всички абонати ще получат много атрактивни бонуси и отстъпки за продукти и услуги, предлагани от мен.
Използвайте формата на абонамент, който се намира след всяка статия. Сега съобщения за нови публикации ще ви бъдат изпратени по пощата. - D
От гледна точка на получаване на успех на това, ако изборът не е свързано с риск, не е редно Здравейте, скъпи читатели и посетители на блога! За разлика от предишния.
Жена царува, но не управлява (Делфин Жирарден) скрито за прекалено дълго време в робиня и тиранин. Ето защо, тя не е в състояние да приятелство: познаването на единствената й любов (Фредерик.
Всеки нормален човек, нормално само частично (Зигмунд Фройд) Добре дошли, скъпи читатели и посетители на моя блог! Ако искате да научите повече за психологията на човека деспот, а след това.
Минавайки през долината на плача, те се отварят не извира, и дъжд я покрива с благословения. Псалм 38: Поздрави вас, скъпи читатели и посетители на моя блог! Фройд.
Поздрави на всички! Тези, които са запознати с икономика и управление, той е наясно с такива изследвания инструмент като SWOT-анализ. Той е много ефективен в изследването на различните аспекти на дейността.
Жена душа за мен - това е една отворена книга, написана на език, който не разбирам. (Ефрем Кисон) Добре дошли, скъпи читатели и посетители на моя блог! Тази публикация - продължение на миналото.
Свързани статии