Начало >> Събития >> Програма за обучение "Организация и оптимизация на финансовите услуги" >>
Обучение "Организацията и оптимизиране на финансовите услуги"
- Ние се определи мястото на ПЕС в структура на управление на дружеството
- ПВС като система за управление на елемент
- Връзка с FES единици: приоритет
- Съотношението на задълженията и правомощията на FES
- Хармонизиране на ключови решения CFO: задължителна или избирателно?
- Ние разработваме стратегически план за развитие на ПЕС
- "Работа като процес" или "работа върху резултата." Фактор слаб интерес от изхода
- Ние определи мрежата KPI за персонала PES
- Баланс "постоянна част / променлива част"
- Картографиране на изискванията и правомощията на служителите на ПЕС
- приоритизиране
- Времето и качеството на бюджетните искания дивизии: необходимостта от спазване
- Мотивация на мениджърите и служителите на ефективното планиране
- Разработване на структурата на бюджетните правила
- Как да се обоснове необходимостта от автоматизация
- Определяне на изискванията за автоматизация
- Преодоляване на високите очаквания лидери
- В къща или чрез аутсорсинг: Критерии за избор
- Правят планове за автоматизация
Свързани статии
Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!