планиране:
В идеалния случай, тъй като по мое мнение, като процес на планиране, той трябва да се основава на прогнози за продажбите и само допълва планиране на управлението, а не обратното. И това е малко вероятно да бъде в състояние да ме убеди там. Ако сте ангажирани в компанията планиране на принципа на "Искам да харесва", плановете ви са рядко извършват и често ще бъдат разочаровани. В допълнение, от честото nedotyagivaniya плановете, продажбите на персонала като цяло губи мотивацията да се стремим vyrod, той дори не стои на едно място ... той се връща. " Някои растеж е необходимо да бъдат, но тя трябва да бъде реално. На следващо място, финансовия отдел ще трябва да знаят какво да очакват постъпления през следващия месец на компанията не само държат на повърхността, но и процъфтяват, и не ходят на дъното. Представете си, че се използват за достатъчно добър, за да живеете в голям начин ... и след това изведнъж се казва, че в този месец, ще се промени заплатата, но не каза, че не колко, а дори и в каква посока. Това е, вие не знаете ли, че ще расте или пада. Как ще се чувствате, когато по-късно ще разберем, че вашата заплата е паднала с 30%? Но вече може да се окаже твърде късно. Да предположим, които сте закупили нещо е евтино или са инвестирали пари в следващите няколко месеца да не стигнем до ги вземете. Липса на планиране не е достатъчно, че не е хубаво, така че може повече и да доведе до "глад" на компанията, намаляване или съдебни дела (в случая на дългове).

И накрая, покупка на стоки:
Всъщност, аз описах почти всичко, което исках да кажа за връзката на прогнозиране и доставка на стоки. Между другото, не забравяйте, че покупката на един и същ, пряко свързани с планирането. Отделът за финансиране трябва да знае за колко пари ще бъдат изразходвани за закупуване на стоки в следващия месец. Като цяло, той трябва да бъде процес на взаимен обмен на данни.
Накрая искам да кажа, че, да, всички тези понятия са свързани и се допълват взаимно ... но е много важно да се разбере разликите в тях и в никакъв случай да не се бърка. И се оказва, че някой ще даде подробности за размера на планираните покупки, а другият смята, че прогнозите тази продажбите за следващия месец, и в резултат на всичко това ще доведе до огромен недоразумение, което в крайна сметка може да повлияе неблагоприятно на финансовото състояние на компанията.

Ако искате да направите тези специалисти, моля свържете се с нас.