След създаването на границата, следващата важна стъпка в организацията на магазини и сайтове за доставка е правилната регистрация на документи за материалите тръгват от отдел складове доставки.
На практика, организацията на логистиката позволи освобождаване на материали от склада издават следните документи: изисквания на еднократните пределни карти, групата на граничните отчети, материални и планираните карти. Всеки един от тези методи материали клирънс дозиране има своите предимства и недостатъци и изборът зависи от конкретните условия на производствения процес.
Издаване на материали чрез изисквания еднократни прилага за малки предприятия за освобождаване на различни спомагателни материали и материалите, влизащи за нуждите на ремонт и поддръжка. Правото на искане за материали, предоставени на ръководителя на отдел и неговия заместник. Искането се определят подробностите на материала, за целите, за които е издадено, които ще получат и други данни.
Производствена програма, бр.
Standard склад гилдията, кг
Промяна WIP
Нормата на приложение материали върху детайла, кг
Стомана W, кръгли, с диаметър 20 mm
Стомана W, ленти, 5 х 20 мм
Steel W квадрат, 60х60 мм
изискване Еднократно се изпраща на отдел за покупки или кооперацията, която получи разрешение за освобождаване на материали от склада. В съответствие с установения срок за семинара и наличието на материали в склада началник на отдел (бюро) доставката или ръководител на група подписва търсене. В случай на промяна на броя на исканата материал се посочва в думи сумата, която трябва да бъде освободен от склада. След това лицето, което отговаря на материала материал и растение получава. представител на ръководството Warehouse и боядисани в размер и закалено материал, получен. Изискването се издава в два екземпляра. Едно копие на отдела виза на доставките остане в склада и е основа за отмяната на счетоводството инвентарната карта на материала, а вторият - се съхранява в магазина и се използва за наблюдение на разходването на материала в процеса на производство.
Предимството на този метод на регистрация и издаване на материали е, че работниците на отдела за доставки при вида на изискванията имат способността да регулира количеството отпускат материали и навременно отпишат материали в производството. Въпреки това, сериозен недостатък в този случай е крайно време на разходите сервизите работници, снабдяване, счетоводен отдел на проектните изисквания. В допълнение, значително увеличен документ са били изписани от индивидуалните изисквания на всеки подготовката на този материал, което усложнява счетоводните операции. Ето защо, едно време изисквания е препоръчително да се прилага само в случаите, когато материалите са относително редки са издадени от склада (с един тип на производство).
Повече прогресивно е начинът да се изработи освобождаването на материали на базата на пределно допустимите карти. За разлика от едно време изисквания Limit карта се издава логистика на месец, тримесечие, полугодие. Той се използва широко в предприятия и мащабна тип масово производство.
Limit карта се издава в два екземпляра, единият от които е насочено магазин получател, а другата - в склада. Ограничаване на картата материал и отговорно магазина работник може да получи необходимия брой етапи на процеса, в определеното ограничение на материала през целия месец, без специално разрешение от отдела за снабдяване на всяка почивка. Тази система незалепващ материал спестява време служители на магазини и служби за доставка. Всеки получател работник материал магазин подписва разписката и Warehouse - (. 2 инд) почивка. Материал ваканция спира след потребителското пълното използване на установения лимит на картата, както и в края на периода, за който изпуска Limit карта, дори и ако не бъде достигнат лимита.
След прекратяването на разливане на складови материали отчита общия брой на определеното магазин и осигурява материал лимит карта счетоводна фирма. Limit карта служи като основен документ за отчитане на потреблението на материали и струва за изпълнението на определени видове работи.
отпуск недостатък материали Limit картата е трудно за контролиране на освобождаването на материали по време на периода на валидност на лимитни карти в случаите, когато едни и същи материали консумират няколко магазина. Гранични карти оставят може да доведе до неправилно разпределение на постъпващите материали между магазини, като работниците на отдела за доставки не участват в регулацията на почивката си. Въпреки това, този недостатък може да се елиминира чрез определяне на график за освобождаване на материали за различни магазини и обекти, в съответствие с техните нужди, следи за изпълнението на които може да се зарежда директно Warehouse.
Когато правите почивка за групови отчети Limit (таб. 8.2) снабдяване пише в дублиращи Гранични отчети са не една, а няколко вида материали. Те се изпращат до работилницата - потребителят и склада. Ако е необходимо, може да получи конкретен материал, посочен в декларацията, представител на отдел издава приемане искане или фактура, която се изпраща директно до склада. Склад в рамките на определеното ограничение освобождава материал получава отдел представител разписка за получаване на материали, знаци и оставяйте бележки до лимита на действителния размер на освободен материал.
В тази система, регистрация на въпроси стоки, счетоводните документи са изискванията и да ограничи отчети са само оперативен документ, облекчава потребителите от необходимостта от погледа на всяко изискване в отдела за възлагане на обществени поръчки.
И накрая, в практиката на логистиката, издаващи материали могат да бъдат направени от материала и планираните карти. Как оставя тук същите, както в предишния случай, с тази разлика, че в материала карта и планира графика на празници материали магазин за броя и времето на базата на специален незалепващ материал лимит работилница.
Материал и планираните карта се обръща в отдела на доставките предприятието в два екземпляра, единият от които се изпраща на семинара, а другият - в склада. Тази форма на освобождаване на материалите, използвани в производството на потока обем, където има стабилна разход на материал.
В случаите, когато условията на производство не е възможно да се изчисли конкретните дни от издаването на материали, целеви дати могат да бъдат настроени за пет дни или десетилетия.
Материалните и планиране на карти се използват, като правило, с активното предлагане на растенията, т.е. когато работниците отдели за доставка се организират доставката на материала на работното място.
Свързани статии