6.6. Психология дисциплина в областта на правоприлагането
Проблемът на дисциплина в областта на правоприлагането. Правоприлагащите органи са част от системата на държавни организации, техните служители да са на държавна служба и, като резултат, са обект на изискванията на държавната дисциплина. Обикновено, държавната дисциплина означаваше установения ред на дейността на държавните институции, предвиждащ съвестен представяне на всеки служител, определен в кабинета си, на определени правила на поведение и официалните изисквания.
Редица български правоохранителни органи (Министерство на вътрешните работи, Федералната служба за сигурност, Федералната данъчна служба полиция и др ..) За да се говори за предмет на дисциплината. Service дисциплина има общи черти с други форми на държавна дисциплина, но открива и някои специфики. Тъй като върховенството на закона, тези органи са по същество паравоенните организации, за техния персонал, създадена дисциплина във връзка с военните. Тази услуга дисциплина изисква ясно подчинявайки-добрите поръчки, всякаква възможна помощ, за да ги в установения ред и предимства; боядисване видян злоупотреби от страна на колеги, лична отговорност, не само за собственото си поведение, но и за състоянието на дисциплината в професионален екип. Живот и работа на персонала на правоприлагащите органи е ясно регламентирани от устава, заповедите и указанията на висшестоящите. Подобно на военните заповедите на добрите поръчки следва да се изпълни безусловно, точно и в срок. На свой ред, шефът е отговорен за състоянието на дисциплината сред подчинените си. Service дисциплина изисква шефовете да се образоват подчинени в духа на постоянни изисквания за изпълнение на законите на клетвата, наредби, заповеди и инструкции, за да развиват и поддържат тяхното съзнание за дълг, чест и професионално достойнство.
Опитът показва, че осигуряването на високо ниво на дисциплина в областта на правоприлагането е невъзможно, без да се вземат предвид психологическите характеристики на своите служители и професионални групи. Дисциплиниран поведение зависи от ориентацията на личността, морални и психически качества, черти на характера, темперамента, способността на работниците. Първоначално пречупени и да си взаимодействат един с друг, отделните елементи на структурата формират служителят е имал такъв синтетичен собственост като дисциплина.
Психология гарантира високо ниво на дисциплина на служителите на правоприлагащите органи. За да се определи степента на тялото служител на това качество върховенството на закона, като дисциплина, по следните критерии:
• ниво на професионални умения, което отразява система от знания и умения научили в училище и на практическа работа (опит);
• ревност експонирана в професионално изпълнение, тъй като степента на напрежение потенциал (независимо от успехите и провалите);
• Резултатите от дейността (успехи и неуспехи);
• социална дейност, включваща подпомагане укрепването на главата дисциплина и законност от положителното въздействие на колеги;
• естеството и броя на делата и злодеянията, включително и тези, за които не са обявени за насърчаване или санкция 1.
В определянето на мярката за дисциплина закон офицер изпълнение зависи от мотиви и тяхната степен на информираност. Има три нива на осъзнаване на мотивите: най-високата - когато работникът или служителят е наясно с целите и мотивите на тяхното поведение; среда - в която работник ясни само общите очертания собствените си мисли и чувства към акта на предизвикване (или невъзможност); нисък - когато мотивите на един човек едва ли разбра. Действия, мотиви, които не са признати, имат различен характер. Причината за такова поведение може да бъде прекомерно емоционално напрежение, стрес, умора или изтощение, склонността към отрицателни навици (например, алкохол), и др. Въпреки това neosoznavaemo действа мотив не трябва да се бърка с непризнаването на истинската му мотив, който действа като един вид психологическа защита, състоящ в опит да уволни работник или служител по-малко привлекателни за професионално и морално, и да приписват мотив за действията си благородни мотиви.
Основните мотиви, които влияят на поведението на служителите и нивото на дисциплина са мотивите:
• бизнес, изразявайки отношението към работата и се извършва от професионални задачи домакинство;
• колективистично, характеризиращи степента на комуникационни добронамерен служител на непосредствената околна среда, приетите норми на поведение и традиции;
• ниво на професионална постижение, което показва степента на влияние на професионален успех за по-нататъшното поведение на работника или служителя;
• ниво на претенции, които отразяват текущите функции на професионално самоопределение, и във връзка с нейните цели и предизвикателства на професионални задачи, изпълнявани;
• избягване на възможно наказание за нарушаване на дисциплината.
В служителите на правоприлагащите органи е необходимо да се генерира положителни дейности мотивация, което позволява да се преодолее елементите на недисциплинираност, склонността към дисциплинарните простъпки и нарушения на закона. Лошо държание показва, от една страна, в пристрастяване към реда на думи и дискусии главата, отклонение от установения ред за правоотношения недоволство изразяване; На второ място, в безхаберието, проява на липса на старание с изпълнението на служебните задължения; На трето място, в мотивите на непозволени действия, забранени по установения ред на обслужване в областта на правоприлагането.
Нивото на дисциплина в професионален екип, разбира се, зависи от нивото на дисциплина на всеки един от своите служители, но не се ограничава до това. Фактори като степента на психологическа съвместимост и сближаване на членовете на екипа, степента на организационна и професионална подготвеност да работят заедно, за качеството на формални и неформални отношения, а други оказват съществено влияние върху нивото на дисциплина в отбора.
Сред критериите за оценка на нивото на дисциплина в екипа на обслужване включва:
• тежестта на нарушението (по отношение на оценка на тяхното въздействие), направени от членовете на екипа;
• Състояние на социометрични нарушителите на дисциплината в отбора, т.е. ситуацията в неформална структура на отношенията на членовете на екипа;
• разпространение на употребата на тенденциите в дисциплинарни нарушения (съотношението на броя на служителите, които не позволяват нарушения на броя извършени дисциплинарни нарушения);
• повторение на подобни нарушения;
• динамика на промяна в броя на дисциплинарните нарушения, нейната корелация с характеристиките на промени в професионалния екип на живот;
• Съотношението на награди, получени от всички работници и служители, с налагането на санкции на количествени и качествени характеристики. 2
Важно е да се поддържа високо ниво на дисциплина в отбора има светлината на преобладаващите формален (служителя) и неформални (неформални) отношения. В неформална структура, образувани приятелски отношения микро групи, формиращи общественото мнение, изглежда, че имат значително влияние върху живота на колектива. Сближаване на формални и неформални структури на тяхната ориентация, ценности, норми и т.н. може да подобри дисциплината и организацията на работа. Ако, например, неформалната ориентация, приятелски и други групи са отрицателни (празен ход дейности, пиянство, укриване на комплекс настройка професионална офис и други подобни., След като "група стандарти" поведение може да доведе до рязък спад в нивото на дисциплина целия екип.
Проучванията показват, че нивото на професионалните дисциплини на персонала, свързани с общественото мнение и преобладаващото чувство в него. Чрез колективното мнение на личността на всеки служител трябва да отговарят на определени изисквания към системата, контрола на неговото поведение и оценка на действията. По този начин, становището се изпълнят регулаторните и мотивационни функции в поддържането на дисциплината.
Психология дисциплинарни практики в областта на правоприлагането. Дейностите на ръководителите на правоохранителните органи на високо ниво за поддържане на организацията и дисциплината на персонала играе важна роля дисциплинарната практика. Той постига целта си, само когато се прави правилно, тя използва цялото разнообразие от средства за въздействие върху персонала и взема предвид психологическите особености на подчинените си. Ефективни дисциплинарни практики, свързани с главата на умения, за да представят валидни претенции към своите подчинени, награди честна употреба за постижения в работата и да налага санкции за дисциплинарно нарушение. Това дава възможност, от една страна, за да се предотврати дисциплинарни нарушения и нарушения на закона и второ, да се използва разумно разположение на ръководителя на арсенал от стимули и санкции.
Използването на определен тип дисциплинарни мерки (стимули или санкции), свързани със следните психологически причини:
• индивидуализация с дисциплинарни мерки, като се вземат предвид психологическите особености на работника, неговият опит, предишни постижения и др.;
• стриктно спазване на избрания режим на действие характер акт, с което се налага за повишение или санкции;
• Като се вземат предвид очакванията на отделните служители при избора на определени форми на дисциплина;
• с повишена честота на дисциплинарни мерки въз основа на резултатите от дейността и поведението на роба (предишни успехи и неуспехи на активни действия, степента на почтеност при изпълнение на служебните си задължения);
1 AI Китов Психология на управлението. - М., 1979 - С. 301.
2 Вж. Китовете AI Психология на управлението. - М., 1979 - С. 301.
Свързани статии