България наскоро въведе стимулиращи плащания на здравните работници. необходимостта от които се чувствах за дълго време поради тежестта на специалистите по труда в този сектор и поради невъзможността на професионално израстване във връзка с малка заплата.
Една от основните функции на поощрителни плащания - стимул е насочена към резултата. Колкото по-висока труда показатели фелдшер за отчетния период, толкова по-добре ще бъде заплатата му.
Тази мярка има за цел да се направи в областта на медицината повече от квалифицирани лекари и медицински сестри, както и да провокира интереса им сътрудничество с вътрешно болнична и извънболнична здравеопазване съоръжения, които ще предоставят критерии за достъпност и адекватно качество на грижите като важен компонент на програмата здравеопазването модернизация.
Кой трябва да насърчава?
При получаване на поощрителни плащания могат да разчитат лекари и медицински сестри, при условие, че сертификатът по функция. Всеки регион има собствен списък на длъжностите, включени в програмата за модернизация.
На клиники също имат редица различия, тъй като всеки самата медицинска организация определя размера на месечната премия, с акцент върху методологията на целия регион.
Ръководител на лечебно заведение оценява дейността на подчинените си по показатели като брой отработени часове, следвайки стандартите на медицинска помощ и др.
Всички тези критерии не са произволни. Те ще преминете към предвидения позицията на заплатите.
За да се установят минимални количества стимулиращи бонуси, проверка на регионалните правни актове на Министерството на здравеопазването.
Внимание! Ако разчитате на фискални стимули, удостоверение за професионална / професионално образование е задължително.
Критерии за оценка на качеството на медицинската работа
Основните критерии (качествени и количествени), чрез които доставчик на здравни грижи разчита квоти:
По този начин, работник в публичния сектор е наясно, че с неговото усърдие, отговорност, способност за работа и професионализма на заплатата зависи пряко. И това е - един от най-добрите мотиватори.
изключения
Тези критерии не се прилагат, както и съдействието не се изплаща в следните случаи:
- човек работи с националния проект "Здраве";
- Болничните служители вече са получили бонуси за високотехнологична помощ;
- ръководител на катедрата не работи в същото време на медицински специалист.
Също така в плащането може да бъде отказано, ако работникът или служителят не е мед. застраховка.
Детайлен преглед
Определяне на качеството на работата на медицинския персонал - процедура, която е специално създадена комисия. Обикновено този мениджър. отдел, председател на комисията за профсъюз, старшата сестра.
Резултатът от нейния труд става официален документ - акт на партньорски проверки. На него в счетоводството и плащанията се извършват поощрителни плащания за всички достойни кандидати.
Това се случва така. В края на месеца, през цялото главата. отдели подготвят списъци на служители, сред които се появяват като заслужена премия, и я лишени. Ефективност се изчислява в точки с мултипликационен коефициент.
допълнителни показатели
Освен по-горе, има и други, по-подробни, параметри:
- важно условие - броя на определени заболявания данни лекар, точно на неговия профил (на етап, в който аномалия не е детектирана стойност);
- % Ненавременните хоспитализации;
- редица несъответствия между диагнозата на приемане в болница и клинична;
- % От усложнения по време на който и да е мед. манипулация;
- индивидуални постижения в резултат от усилена активност;
- отсъствие / присъствие на оплакванията на пациентите (степен на удовлетвореност);
- коректността на отчетите и други ценни книжа;
- в съответствие със санитарните норми и т.н.
Министерството на здравеопазването препоръчва на същото ниво на умение да се зарежда по същия съвместно заплащане.
Подравняване и подмяна: как това се отразява на допълнителни такси?
Не винаги замяната и подравняването засяга заплата.
Част-препоръчва да обръщате стимул, само ако се работи по договор и в рамките на програмата за модернизация (и направено в основната работното време не се отчита работата).
Ако лекарят замества свой колега в отпуск, той може да се обърне, но не винаги.
Ако искате да получите премия в този случай, моля, направете допълнително споразумение.
Целта и целите на финансово стимулиране
Системата на основната цел финансови стимули е всичко - модернизацията на бюджетния сектор медицинско обслужване в Руската федерация. Тя има за цел да постигне следните сложни задачи:
- избор на най-добрите най-квалифицираните служители;
- пълното интегриране на клиничен персонал;
- уважение към служителите на вътрешни актове;
- желанието да вършат своята работа миналото добросъвестно и възможно най-ефективно;
- стимулиране на личностно израстване, професионално развитие, инициатива на специалисти в различни области на мед. услуга;
- предоставящи лекари желаят да научат модерни методи, форми на работа, придобиване на ново оборудване;
- увеличаване на обема на предоставяните услуги без загуба на качество;
- подобряване на диагностичната качество;
- икономии на ресурси;
- повишаване нивото на доверие на пациентите и тяхната удовлетвореност от резултата на лечение в болница;
- съответно подобряване на ефективността на здравето на нацията, по-малко смъртни случаи и увреждане, повишаване на раждаемостта, и т.н.
Като цяло, решение на всички тези проблеми ще насърчава публичния достъп до качествено медицина в България и оптимизиране на меда. услуга.
лишаване от помощи
По закон, бонус стимул - не е задължително плащане. Размерът му е различен и може да достигне 30% от заплатата. Обикновено, един служител не лишава награда, ако не груби нарушения на трудовата дисциплина, множество минуси във всички изложени в подхода на вътрешните критерии за споразумение, но хипотетично експертна комисия може да лишат допълнителни такси и най-незначителна единична грешка. Ако такова отношение не е системно, Комисията не е в състояние да докаже, погрешно.
Условия за провал в бонус задържане
Тази програма е валидна навсякъде в България. Но в тази област, както е споменато по-горе, тя има свои нюанси. За да се натрупа необходимия брой точки, за да се получи парични еквиваленти, провинциални и регионални институции има своите принципи на подбор (подлежат на Министерството на общи препоръки за здравето му).
По този начин, разликата в надбавката за служителите на една специализация следва да бъде малка. Но това може законно да не може да бъде.
Еднократна лишаване от премии - не е причина да се съди с мед. институция. Не е достатъчно да се спазват няколко часа или дори един от критериите, предвидени в рамките на вътрешния споразумението да губи бонуси. Така например, неправилно изготвя доклад пренебрегва санитарни правила.
Ако липсата на финансиране клиника, работникът или служителят може да откаже да плаща повече.
Запознайте се с вътрешен нормативен документ, за да бъдат запознати с техните права и отговорности.
Важни аспекти - общият брой на отработените часове, средна работна заплата и зачитане мед. стандарти на необходимото ниво.
Важно! Основанията за отказ, е само по реда на главния лекар с обосновката задоволителни причини.
Систематичното отричането на стимул - причина да се обърнат към съда. Но се уверете, че лишаването от премии наистина неразумно.
Обърнете внимание! Ако не разполагате с мед. застраховка, не можете да разчитате на изплащането на възнаграждения.
Изчисляване Пример квоти
Опростена версия на изчисляването на поощрителни плащания на служителите мед. сфера изглежда.
Например, терапевтът получава в размер на 20 хиляди души. Да кажем, за един месец той получи мултипликационен коефициент от 0,2. Оказва се, че допълнителната такса ще бъде 4000 рубли.
формулата за изчисляване на индивидуалния рейтинг:
IR специалист = C + I + K + R + S + D
И - интензивността на работата му през отчетния период;
C - сложността на извършената работа;
Да - на качеството на медицинските грижи (% правилна диагноза, без усложнения по време на операции и т.н.);
U - удовлетвореност на клиентите;
D - други фактори.
Важно е, че изчисляването на бонуси, за да се намери баланс между разходите за труд и размера на реалните награди. Не трябва да се фокусира върху отделни стандарти и представяне на служителя - това е изпълнен с дисбаланс лекар интерес и пациент.
Правна уредба
Според Кодекса на труда от лекар-държавни служители, както и на средно ниво медицинския персонал, са заети, размерът на която се определя от:
- колективния трудов договор;
- вътрешната регулаторна споразумение;
- нормативни актове на регионалното правителство.
Във всеки от клиниките имат своя вътрешна годишно преиздаден Правилник за изплащане на стимулиращи средства за работниците и служителите. Тя е украсена под формата на добавка към колективния трудов договор и нормативните актове на Министерството на здравеопазването. Документът разписани:
Списъкът на експертите да бъде насърчаването на
По този начин, най-голям брой точки, при максимален брой критерии за оценка се основава клиника главата и всички нейни заместители Началник болници и техните заместници, управители на клонове (80 до 100 точки на 6 - 12 критерии).
Начало медицинска сестра може да се очаква средно по 70 точки в 6-те критерии, младши мед и фармацевтични персонал се оценява на само 3-м точки.
Лекарите и фармацевти: терапевт (възрастни, ювенилен), Pediatrics, хирургия, фармакология, епидемиология, гериатър, физиотерапевт, генетик, терапевт (възрастен, наградата), гастроентеролог, рентгенолог, гинеколог, анестезиолог, зъболекар, патолог, патолог, различни фармацевти и други специалисти са на 4 - 6 критерии.
Медицински сестри (медицински сестри, техници, инструктори, парамедици) получава 3 - 4 критерии. Съответно точките те вкарат по-малко.
☎ в Москва и МО: 8 (499) 350-83-27
☎ за София и LO: 8 (812) 309-74-39
☎ за региони в България: 8 (800) 333-45-16 вътр. 947
Свързани статии