Преглед на теории за лидерството
Както научихте в предишната глава, ръководството - способността да влияе върху физическите лица и групи от хора, за да ги насърчи да работят за постигане на целите. Подчертахме, че средствата за това, има много, и че ефективното лидерство и ефективно управление - не е синоним. Сега ние трябва да отговорим на този важен въпрос: "Как трябва да се държат мениджър да бъде лидер? Какво означава на влияние и модели на поведение, са доказали ефективността в управлението на други хора, за да се постигнат целите на организацията? ".
Това са сложни въпроси, а отговорите не са прости. Идентифициране на най-ефективните лидерски характеристики и причините за тяхната ефективност тенденция теория за лидерство. Поведенческите учени са взели три подхода за определяне на най-важните фактори за ефективно лидерство: подход от гледна точка на лични характеристики, поведенчески подход и ситуационен подход.
Подходът от гледна точка на лични качества
Това откритие е често стават основният аргумент, потвърждаващ, че ефективността на лидерството е за ситуацията, но дори и на Stogdill вярва, че тази гледна точка подценява същността на личната лидерство. Той твърди, че има силни доказателства, че в различните ситуации изискват различни умения и качества. Той не се обади отново да се върне на подход от гледна точка на личните качества, но заключава, че "моделът на личните особености на един лидер трябва да бъде до известна степен свързани с качествата на своята дейност и цели на подчинените си."
Пропадане теория като засилване на степента, в която, както и в теорията на управлението е все по укрепване на позицията на бихейвиорист училището, както и не е изненадващо, че вторият подход към изучаването на лидерството бе фокусирана върху поведението на лидера. Според поведенчески подход към лидерство неговата ефективност не зависи от личните качества на лидера, и преди всичко, от поведението му и отношенията с подчинените си.
Нито едно от първите две подходи не са в състояние да идентифицират стабилна връзка между лични качества или поведение на лидер и неговата ефективност. Това не означава, че те не са важни; основен елемент от успеха на всяка лидер. Въпреки това, по-скорошни изследвания са показали, че решаваща роля в ефективността на лидерството често играят други ситуационни фактори: нуждите и характеристиките на служители, природата на проблема, на изискванията на околната среда и количеството налична на разположение на водача информация.
В резултат на това на съвременната теория на лидерството е предложил ситуационен подход. Съвременните учени са се опитвали да се определи кои поведения и качествени стилове на лидерите са най-подходящи за различни ситуации. Техните резултати показват, че различните ситуации изискват не само различни организационни структури, но също така и различни начини за лидерство, което се дължи на характеристиките на конкретната ситуация. С други думи, мениджър, лидер трябва да може да се държи в различни ситуации по различни начини.
Но за да се разбере защо ситуационна подход към лидерство, първо трябва да се разбере основните понятия. И ние започваме с поведенчески подход към лидерство.
Споделяне на страницата
Свързани статии