Особености на развитието на обучение като студент метод за развитие на персонала на M-NA 21Timoshinoy
Въз основа на raskhozhesti виждания за определянето на обучение и различни видове диференциация, че има смисъл да се подчертаят някои положителни аспекти и отрицателен обучение. Положителни аспекти на обучението: 1) удоволствие. Зарядът на положителна енергия води до мир; 2) мотивация. Е желанието да се трансформират тези знания в практиката възможно най-скоро; 3) разширяване на връзките. Актуализиране на социалния кръг интересни хора; 4) Успехът на атмосферата. Влиянието на околната среда за резултатите. Една от основните задачи на треньор - Създаването и поддържането на атмосфера в обучението; 5) продуктивен престой. Един човек почива, когато прави това, което той иска. Попълване на главата прясна и полезна информация, а тялото - емоции, които хората да се чувстват свежи и отпочинали; 6) запаметяване. Обученията сервират подредена система от знания, съдържащ най-важното нещо.
Мозъчна атака - един от най-ефективните методи за стимулиране на творческа дейност. Тя ви позволява да се намерят решения на сложни проблеми чрез прилагането на специални правила - първите участници са поканени да дадат възможно най-много възможности и идеи, включително и най-фантастично. Тогава общият брой на идеи, изразени изберете най-голям успех, който може да се използва в практиката. Проучванията показват, че 90% от учащите се в учебния материал, постепенно забравен и служителите използват само 10-20%, получена. Причините за това са различни: дали оправдани очакванията на участниците, независимо дали обучението е реална необходимост от обучение, ако промените се съхраняват в съответствие с компанията след обучението и т.н. Увеличете учене ефективност ще помогне правилно организирана система posttreniingovogo подкрепа - система за работа с персонала, насочена към запазване на положителното въздействие на обучение и осигуряване на прилагането на знания, умения, качества, обучението, преминато от участниците в хода на ежедневните професионални дейности. подкрепа Posttreningovaya може да се извърши във формат, работилница, работилница, обучение, повторение фрагменти, коучинг и менторство, имейл кореспонденция с треньора, въвеждането на курс разстояние. [9]
Обученията имат благотворен ефект върху ефективността на организацията. Персоналът започва да се доближава на учебния процес по-отговорно, като признава важността на процеса, тъй като най-добрите знания, води до по-добър резултат в работата. Поради това, всеки служител е пропита целите на организациите да разберат по-добре на нуждите на организацията и нейната мисия, използвайки таланта си, за да постигнете целите на компанията. Също така, служители да поемат инициативата в работата и по-ентусиазирани. За да се постигне ефективност в работата трябва да е ясно, че е необходимо да се направи или трябва да се постигне някакъв успех в организацията. В сегашната конкурентна среда на пазара на стоки и услуги на достъпни цени и ефективен инструмент за постигане на най-добри резултати в обучението на персонала е. Това се дължи на персонала на бизнес обучение разберем по-добре на нуждите и целите на организацията, той започва да се види и да бъдат по-активни в постигането на целите си. Колективният работата сплотено като едно лице. Именно тези компании вече бележат напредък, който взема предвид човешкия фактор и властите по-тясно с персонал и да организира програми за обучение, за да се подобри ефективността на персонала.
Свързани статии