ПредишенСледващото

Практически задачи по управлението на инвентара

Начало | За нас | обратна връзка

Задача 1: Управление на запасите

1. На бензин склада, подадена на танкера. Въздушни г на партида на бензин е 50,000 рубли. Всяка година базови версии ц = 4000 тона бензин. Разходите за съхранение ще вземат ч за 0,5 рубли. 1 тона бензин на ден. Доставката се извършва при поискване - незабавно и недостиг на бензин, основани не са позволени. Намерете най-добрите: достатъчни количества Q, времевия цикъл T * на системата на работа и общите средните дневни разходи.

За решаване на проблема при използване на формулата Уилсън, най-често използваните в тези изчисления.

1. Оптималният размер на подредени страна изчислява по следната формула:

където: Q - достатъчни количества;

- ограничаване на предлагането на склад (поради факта, че доставката е направена по поръчка и недостиг на бензин, въз основа не е разрешено);

ж - общи разходи;

μ - интензивността на търсенето;

разходи за съхранение - з.

2. изчисляване на интервал между поръчките по формулата:

където: Т * - продължителността на цикъла на системата;

ж - общи разходи;

μ - интензивността на търсенето;

разходи за съхранение - з.

Тъй като сумата от стойността на закупените чипове и разходите за тяхната доставка (S1 = x6 + Х7 = 4 + 78 = 82) по-малко от разходите за производство и разходите за получаване на производството на партидата (S2 = x3 + x4 = 92 + 4,2 = 96.2 ), растението е по-изгодно да купуват чипове.

поръчки за доставка Периодичността се определя по формулата:

Честота на доставката на поръчката:

Цената на управление на материалните запаси за един месец:

Запасите от различни видове играят решаваща роля във функционирането на всяка икономическа система и се появяват в почти всички сектори на националната икономика.

Нито продуцентска компания не може да съществува без инвентар. От своя обем и нивото зависи до голяма степен от резултатите от търговската дейност на предприятието. Те са чувствителни към всякакви промени в пазарните условия, и, преди всичко, от съотношението на търсенето и предлагането. Самият факт на съществуването им не донесе на собствениците им нищо друго освен разходи и загуби.

Както материалните запаси се приемат активи: използван при производството на стоки (строителство, услуги), държани за продажба (суровини и основни материали, закупени полуготови продукти); за продажба (готови продукти и стоки); използван за административни нужди на организацията (спомагателни материали, горива, резервни части).

Основната част от материалните запаси, използвани като предмети на труда в производствения процес. Те са изцяло консумирана в всеки производствен цикъл и напълно да прехвърлят своето стойност на разходите за производство.

с управление на инвентара, насочени към подобряване на рентабилността и скоростта на инвестирания капитал.

проблем управление на инвентара възниква, когато е необходимо да се създаде състав на материалните ресурси и стоки да отговорят на търсенето на интервал определен период от време (краен или безкраен). За да се гарантира непрекъснатото и ефективното функциониране на почти всяка организация е необходимо да се създадат резерви. Всеки проблем, управление на инвентара е да се определи броя на поръчаните продукти и времето на подаване на поръчката. Търсенето може да бъде изпълнено чрез създаването на единен склад за целия съответен период от време, или чрез създаване на резерв за всяка единица време на този период. Тези два случая съответстват на прекомерен състав (по отношение на единица време) и недостатъчно състав (спрямо общото период от време).

Когато над инвентаризация изисква по-висока специфична (съотнесени към устройството време) капиталови инвестиции, но дефицитът се случва по-рядко и поръчване честота е по-ниска. От друга страна, специфичните капиталови инвестиции падат, но скоростта на подаване на нареждания, както и риска от увеличението на дефицита, когато не достига склад. За всеки от тези екстремни случаи се характеризират със значителни икономически загуби. По този начин, решения по отношение на реда и размера на момента на неговото поставяне може да се основават на минимизиране на съответната обща функция на разходите, включително на разходите се дължи на загуба на излишните запаси и дефицити.

С помощта на математически методи могат да бъдат разработени правила за управление на инвентара. Което е било направено в курсовата работа.

Литература:

1. Akulich IL Математически примери за програмиране и проблеми. - Москва Висше училище по 1986.

5. Морозов VV AG Sukharev Фьодоров изследване на операциите: задачи и упражнения. - Москва Висше училище по 1986.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!