Преди офис служителите най-бързо развиващият фирми най-проблемните и важно предизвикателство е за привличане на потенциални служители. мениджър човешки ресурси, компанията привлича квалифицирани близко до продавача: той трябва да знае, очакванията на "клиента" - кандидат за позицията, неговите изисквания за бъдещата работа, съответно, за да се хареса на тяхното изпълнение в гредата.
Конкуренцията на пазара на труда прави работодателите търсят нетривиални подходи за набиране на персонал - да се организират специални събития, дни на отворените врати, обявяване на конкурси и стажове.
Тези дейности са обединени от обща концепция за събитието набиране. Събитие-набиране - е да привлече кандидати за свободните длъжности, с помощта на специални събития, които са от полза за компанията, така и от финансова гледна точка, и от гледна точка на подобряването на имиджа. Най-често този метод се използва за привличане на млади професионалисти, главно в изходните позиции, които не са привлекателни за опитни професионалисти. Препоръчително е да се използва събитието Набирането, когато компанията отвори най-малко пет позиции - с цел да се спестят пари и да се създаде положителен образ на организацията на пазара на труда. Кандидат, който участва в подобни мероприятия - това не е просто една възможност за работа, но също и за придобиване на нови знания и опит.
Фирми с най-прогресивен подход към управлението на човешките ресурси са все по-убедени в ефективността на събитие за набиране.
PR-следващата методи за привличане на персонал могат да бъдат идентифицирани:
- Тематични конференции - насочени главно към мениджърите на средно ниво. Представители на тази група във фокус работа върху развитието на бизнес процеси, така че при такива събития мениджъри говорят за успешни проекти и изграждането на системата в дейността на дружеството;
- Дни на отворените врати - обикновено насочени към завършващите студенти или, и започват своите стажове в компании. Кандидатите са предварително избрани (интервю или тест изпълнение елементи) са поканени да слушат презентация на компанията, посетете обиколката на областта за офис или производство, където те се запознават с непосредствената дейност на дружеството. Вследствие на резултатите от стажа, много стажанти получават предложение за допускане на държавата;
- панаири на труда и кариерата дни - са все още най-популярният вид на мерки, насочени към повишаване на интереса на млади специалисти за компанията. Те могат да вземат участие няколко десетки организации. Подобни действия удовлетворени и независими доставчици, както и университетите, индивидуални способности.
От обичайната работа панаири модерен събитие събитие характеризира с допълнителни мотивиращи действия, които позволяват на компаниите да се открояват сред останалите работодатели. Това образователни семинари, лекции на студенти, конкурси и метод случай. Те ви позволяват не само да се създаде положителен образ на компанията, но и за тестване на уменията и знанията на кандидатите, спестяване на време за предварителен подбор.
Ярък пример за формирането на положителен образ на компанията е създаването на външен сайт, което е необходимо и задължително условие за позициониране на компанията на пазара.
Ефективност може да намерите на следните събития и дейности:
1. Поставяне на модни статии и интервюта със служители на организации в публикациите, които обхващат пазарния сегмент, в който оперира дружеството или специални въпроси на заетостта
2. спонсорство на различни студентски, състезания и конференции. Ръководителите на отделения могат да бъдат, например, като жури, отбелязвайки, младите професионалисти "в"
3. Лекции и семинари в университети в съответните отдели за организиране на специалисти на компанията
Вътрешни кампании PR насочени към привличане на потенциални служители - близки отношения с компанията, която не зависи само от желанието на кандидата да приеме предложените условия на договора, влизат в организацията и да стъпи в нея, но и желание да се утвърждава и насърчава положителния имидж на компанията.
Сред PR дейността по вътрешен са следните:
3. конкурентен подбор - дефинирани критерии за подбор, характеристики и форма на събранието, уведомление за резултатите от преминаването на етапите на конкурса. Всичко това трябва да изглежда привлекателна за потенциалните участници;
4. Процедурата за набиране на персонал и запознаване с положението - първият човек, който вижда бъдещето като служител на компанията, формира впечатление за организацията на тяхното поведение, стилът на интервюто и да отговори на въпросите на кандидата. В очите на потенциален служител трябва да е определен "хало" из офиса и фирмата: по-трудно да се премине на конкурентен подбор, толкова по-висока стойност на полученото произведение.
Чрез интегриран подход за решаване на проблема с фирми за персонал успяват да привличат и задържат висококвалифицирани специалисти. Овладяването на търсене и подбор на персонал, която непрекъснато се подобрява. Използването на модерни методи за оценка и привличане на допълнителни средства за поддържане на интереса на жалбоподателя, професионални "маневри" и творчески подход към решаване на проблеми - всичко това става по стандартни мениджъри практика за управление на персонала. Залагайки на младежите, като се използва тяхната конкурентно предимство, фирмите са в състояние да получите най-прогресивната сегмент на пазара на набиране на персонал. И събитието към днешна дата - най-гъвкав и ефективен инструмент, който не само позволява на бизнеса да преодолее съществуващите проблеми с изображения и кадрови, но и да се оптимизира взаимодействието му с пазара на персонал.
Свързани статии