навигация в публикациите
Подобряване на колективната трудова дейност може да се постигне по няколко начина:
- - за оптимизиране на работното време;
- - преразпределя отговорности и регулирате силата на звука на извършената работа;
- - да се създаде група за изпълнение на определени задачи;
- - да продължи изпълнението на тези планове;
- - въвеждане на система от стимули за навременното изпълнение на задачите;
- - насърчават служителите си без значение: словесно одобрение, издаване на писма, състезания, възлагане на номинации, като "най-добрите служители на годината" и така нататък;
- - за извършване на съвместни дейности, корпоративни събития, екскурзии;
- - да покани треньори за обучение и ролеви игри, митинги на екипа;
- - наемане на мениджър, за да открие пропуски в алгоритмите на компанията и отделните служители, за да се подобри ефективността на тяхната работа.
С други думи, увеличаване на усилената работа на екипа, необходими както от компетентния разпределение на работните ресурси, както и поради за материални или нематериални стимулация. Важно е да се вземе предвид настроението на отбора и общо му нагласа. Ако членовете на екипа работят гладко, те уважават взаимно, се придържат към приятелския тон в комуникацията, когато изпълнението на професионалните си задължения, те имат по-малко конфликти и недоразумения, поради което общите увеличава производителността.
Повишаване на трудовата активност в индивида - проблемът е малко по-сложно. Основната идея тук - достатъчна мотивация поради вътрешни и външни дразнители. Трябва да се създадат благоприятни условия:
- - да осигури всичко необходимо за работа;
- - да се гарантира непрекъснатост на услугата и непрекъснати доставки на материали;
- - гарантира прилична заплата;
- - да не критикуват появата на грешки и неточности.
Ако трябва да се повиши упорита работа от себе си, а след това там е още по-трудно. Сама по себе си не може да се заблуждавайте. И мотивация конвенционалните методи не работят, ако знаете истината. Така че трябва да излезе с много ефективни начини да се стимулират да извърши определена работа. Тя може да бъде:
- - принуда (думата "необходимо");
- - обещанието на обезщетение след случая;
- - елиминиране дразнещ фактор (отменено случай и неговите последици);
- - логика;
- - от други възнаграждения ( "това ще работи, аз започнах да спазват всички").
По този начин, в зависимост от това, чието изпълнение трябва да се повиши, има различни начини за подобряване на дейността на труда. Най-важното нещо, което трябва да знаете: за стимулиране на труда е възможно само с помощта на три фактора: награди (промоция), наказания (глоби), удовлетворението в работата на един от най-основните нужди.
Изтегляне на материала:
ПРОЧЕТЕТЕ също:
Свързани статии