Татяна Bertova, Логистика Директор Стратегически бизнес звено "минерална изолация" група "Technonikol" компании, София
- Как да спестим 100 милиона рубли за сметка на малките подобрения в организацията на производството
Всеки член на нашия отдел предлага повече от две подобрения в организацията на производството в една година. Като правило, те не изискват големи разходи, но донесе осезаеми икономически ползи. Всички оферти са регистрирани в портала на интранет. Всеки служител може да се регулира на телефонния секретар и получавате нови колеги предлагат на вашата електронна поща (вж. Фиг. 1).
Повече от една трета от производството подобрения на процеса сметка за производство, съхранение и транспортна логистика. Аз ще ви разкажа за няколко идеи, които са били в състояние бързо да приложат всички производствени обекти, получени в резултат на висок икономически ефект.
стъпка по стъпка модернизация на производството. съвети Практика
4 идеи за подобряване на организацията на производството
1. Премахване на загуби по време на транспорт. Служител на Заинск (Татарстан) предложи да се намали чрез отварянето на стената на пространството за склад за намаляване на трасето на мотокар, транспортиране на готовия продукт (вж. Фиг. 2) .Сега машините не трябва да обикалят сградата, ликвидация всеки път, когато допълнителните 200 метра. За промяна спасени 30 км начин. средната работна време товарач е намалял от 9,6 до 6,4 часа на ден (брой части от оборудването и работниците остава една и съща - трима). разходите за дизелово гориво са намалели с 1.1 млн. (От 3.4-2.3 млн.), И за заплати за зареждане - от 1,1 до 0,7 млн. Икономически ефект е 1.5 млн. годишно, с еднократни разходи през 80 THS. търка.
2. Намаляване на прекомерните разходи за обработка. Един служител на Рязан препоръчва използването на многократна употреба (обръщане) контейнери за съхранение на един от видовете на готови продукти. Преди това е бил поставен върху дървени палети, опаковани в стреч фолио и отведен в склад. Кораб на същия продукт трябваше да предадат - така че можете да по-добър баланс в колата. Яви ненужна операция (аз трябваше да заснемат филма). Контейнерите за многократна употреба могат да бъдат получени в два пъти по-продукти от един палет. Това направи възможно да доведе до рампата два пъти повече материал наведнъж, и да се намали времето за зареждане на превозното средство. Годишният икономически ефект в размер на повече от 3,2 милиона рубли. осъществява въз основа на договаряне разходите за опаковане.
3. По-ефективно използване на пространството за съхранение. Склада на Заинск предложи да се поставят палети с готови продукти в клетки не хоризонтално, а вертикално. Това ще се удвои площта на полезно съхранение и отказват да наемат допълнителни складове, което е важно в период на складиране да приведе производството на сезонни колебания в търсенето за нас. Икономически ефект е 0.4 млн. годишно.
4. Намаляване на разходите за почистване на сняг. Служителите склад Юрга измисли как да се насочим обикновен товарач snowblower. По-рано, ние проведохме няколко трактора само за зимата да има нещо за почистване на територията от снега. Нашите служители се предлагат да се направи специална дюза за конвенционален мотокар, като по този начин я превръща в snowblower. Цената на почистване на сняг е намалял с 0,27 млн RUR. годишно.
Въпреки факта, че регистрираните в портала за подобряване на организацията на производството, което наричаме малки, получените икономии от над 100 милиона рубли. годишно.
Прочетете в следващия брой на "генерален директор"
Свързани статии