В момента, на различни нива и в различни системи от пластмаса карти проблем участват повече от 1000 български банки. Все повече и повече банки обмислят пускането на един от съществуващите системи за разплащане с карти или дори себе си.
Някои български банки карта програма среден мащаб се увенчаха с успех и започна да се реализира печалба след 1 - 1,5 години, експерти изявления, така че проектите за карти плащат за себе си в 10 - 15 години не е вярно. Payback карти зависи от квалификацията на ръководителя на програмата за карта или консултант по въпроса, а не на пазарни условия, а не от националните особености, а не от размера на банката, въпреки че това също е важно.
Това се случва така, че програмата за карта не плаща за себе си. Оказва се, че обемът на сделките на броя издадени и активни карти не надвишава служителите на заплата универсални, а приходите не е достатъчно, за да плати за още използването на канцеларски материали.
Работа с банковата карта изисква поне средносрочно планиране и добре обмислени решения. След като е решил да работи с карти, това е малко вероятно да бъде "играе" назад, без да се увреди репутацията на банката, следователно, с неговото финансово състояние.
Най-често нивото на банката: за издаване на карти за всяка платежна система.
Първият етап на влизане в системата, заедно с предварителни преговори с неговите представители е да подготви бизнес план. Бизнес планът трябва да показва, че е обещал изпълнението е възможно, че банката действително има клиент, финансови, технологични и човешки ресурси, с цел решаване на планираните задачи. Не всички въпроси могат да бъдат обобщени в бизнес плана, но и да мислят за възможности за тяхното решения, времето и разходите, необходими за започване на реална изходни карти.
При избора на система, която възнамерява да издаде карти на банката трябва да вземат предвид, че влизането в международните и български системи се различават по времето и инвестициите, както и относно условията и реда.
Да работи в международната система изисква лиценз, валута и значителна финансова инвестиция (от порядъка на няколко стотин хиляди долара), както и с висококвалифициран персонал с много добро владеене на чужд език или желание да поема разходите за изготвянето на такива служители.
При присъединяването си към международния проблем на системата са времето, тъй като въпросът за приемането на нови банки третира всеки 3 - 4 месеца, както и необходимите документи трябва да бъдат подготвени вече за 1 - 2 месеца преди заседанието на Съвета, на което ще бъде взето решение за допускане. Формите на споразумения, вече толкова законно опесъчени, а процедурата е толкова бюрократичен, че малцина се осмеляват да правят, и още повече да настоява за промените, които са от полза на банката. Процесът може да отнеме няколко месеца, и по-нататък където нежелан резултат може да се прекрати. В случай на положително решение преди действителното освобождаване на първите си карти все още ще бъде на 4 - 6 месеца.
Ако банката е на българската система, договорът трябва да се обсъди с представителите на системата. Българските платежните системи не са толкова бюрократични, по-малко zareglamentirovany по отношение на технологиите и следователно по-отворени за творческо сътрудничество. Можете да се стигне до взаимно приемливо език и нови елементи emitentskih договори.
Договор за присъединяване в българската банкова система е много често договор за карти за емисии, съответстваща. Не е такъв договор със система за плащане, както и централната система за обработка на компанията.
Какво има сходство в платежните системи в България с международен, така че е ясно разделение технологична част от картовия бизнес на собственото си финансово, т.е. организацията на населените места. организация селище е ключов фактор във всяка система за плащане. И в двата международни и български системи, този проблем е решен в съгласие с банката по сетълмента. Много системи имат ток "предписано" банка, тъй като има платежните системи, които осигуряват възможност за работа чрез алтернативни банки по сетълмента, което дава банката-издател на свободата на избор, включително и по отношение на които се намират на избрания банката по сетълмента.
От правна гледна точка банката е член на системата е да се заключи, с банкова уреждане на споразумение кореспондентски отношения.
За да се гарантира финансовата стабилност на платежната система и навременното изплащане на средства, повечето купувачи на платежните системи, комплекти за емитенти на застрахователните депозити, чийто размер зависи основно от оборота на банката издател на картата. Така се взема предвид само оборотът, който преминава през системата. Ето защо, ако в определен регион, например, в България, е възможно да се организира вътрешен поляната, т.е. вътрешнофирмени българските банки да извършват без участието на международната система, тя позволява да се сериозно намаляване на количеството на гарантиране на влоговете в региона. Това е един от най-належащите проблеми на съвременния български визитка, тъй като това ще позволи по-евтините сделки с карти.
Българските платежни системи за големи регионални банки Понякога е възможно с право да издава и да получи правото при определени условия да се превърне в регионална банка по сетълмента.
С българските банки някои преработвателни компании, които работят и днес, както вътрешни, така и чуждестранни доставчици на услуги в различни международни и български системи. В последния етап от преговорите с компанията за обработка, които вече ще са установили, цялата верига на процеса на бъдещето на работа и ще стане ясно какво оборудване и колко ви трябва. При избора на марка на сървъра, а като релефно отпечатване можете да се обърнете на обработващ специалист или технологични специалисти в самата система за плащане.
Допълнително съдържание:
Свързани статии