Бъдете продуктивни - да не се работи по-трудно или по-дълго
Ние се обърне внимание на ненужни неща и затвори на инструменти за продуктивност - джаджи, приложения и списъци на задачи, а не да се научат урока, че ние трябва да се научи технология. За да станете по-умни, по-бързо и по-добре във всичко, което правим, ние нямаме нужда от помощта на технология, е достатъчно да се използват прости, доказани принципи.
Когато написах тази книга, аз не са имали един-единствен изход за първите девет месеца, и аз си помислих, че ако децата ми ще трябва да избира между сестрата и мен, те едва ли ще ме изберат.
Знаех, че някъде има хора, които знаят как да бъдат продуктивни. Аз просто трябваше да ги помолите да споделят с мен своите тайни. Докато аз говорих с професионални покер играчи, пилоти, генерали, изпълнителни продуценти и изследователи на мислене, аз забелязах, че те говорим за едно и също понятие отново и отново. Аз вярвам, че за успеха на много фирми и хора, се основава на малък брой прости идеи.
Мотивация - е също толкова умение, като четене или писане
Книги на самостоятелно развитие често е изобразяван като мотивация вродено качество или в резултат на подсъзнанието, когато сравняваме усилията и възможните изгоди. Учените вярват, че мотивацията - това е по-скоро умение, което може да се подобри, като четене и писане.
За повишаване на мотивацията, трябва да вярваме, че вие сте в контрола. Ето защо кабелни компании са винаги питат много въпроси при подписване на договора. Ако управителят ви пита какво резултат трябва - стандартен или подробно, какво пакет от канали искате да получите и какви телевизионни програми, които харесвате, ще се почувствате, че сте в контрол и вие сте по-вероятно да бъде редовно плащат сметките.
Хвалете себе си за нищо против, и дю дилиджънс
Хората с по-силна вътрешна вътрешен самоконтрол смятат, че бъдещето е в ръцете им, и успехите и неуспехите те обвиняват само себе си. Такива хора са склонни да направят повече пари, да имат повече приятели, те живеят по-дълго женени, те са по-успешни и доволни от живота си.
Външно вътрешен самоконтрол, тоест, с убеждението, че животът ви се контролира от събития, които не могат да контролират, повишава нивото на стрес, тъй като лицето е убеден, че всяка ситуация е извън неговите възможности.
По време на експеримента, един от петокласници на САЩ в училище бяха разделени на две групи и им даде да премине на същия тест. Първата група от деца, каза, че те са напълно издържал теста, защото тежката работа. Втората група от деца също бе похвалена за добрата им работа, но с едно изключение - учениците казват, че те са много интелигентни. Впоследствие, на втората група показа най-лошите резултати в други тестове, просто защото децата не вярват, че те могат да повлияят степента, до която те са умни.
Вътрешен вътрешен самоконтрол - е умение, което може да се закупи и които повечето от нас са се развили от ранна детска възраст. За съжаление, някои хора по това време, тъй като те пораснат, чувството за себе си се потиска и те забравят колко те могат да повлияят на живота им.
Вашият екип е успешна, само ако всеки член се чувства комфортно
Успешна операция не е възможно без екипната работа и добър отбор не се развива, без да е лидер, който дава възможност да се говори на всички участници. В един добър отбор, всички са склонни да споделят чувствата си един с друг, и никой не се страхува да изрази идеите си, защото никой не е осъден. В този случай, членовете на екипа не трябва непременно да бъдат приятели. Те само трябва да са достатъчно чувствителни, за да опита на една от друга.
В основата на всяка успешна екип е пет принципа: - отборът трябва да бъде уверен, че неговата работа е важно; - отборът трябва да чувстват, че работата й е лично смислен; - отбор се нуждае от ясни цели и роли разпределени; - членовете на екипа трябва да знаят, че могат да разчитат един на друг; - на отбор всеки да се чувства защитена.
Добрите лидери винаги обобщават, обобщава изказванията на всички участници. Те не се сложи край на срещата, докато всички членове на екипа не говорят най-малко веднъж. Те забелязват, че някой е разстроен, да го насърчи да споделят чувствата си и не позволявайте на осъждане. Те потискат конфликтите в рамките на групата и ги разреши чрез открит дебат.
За да фокусирате, представете си, задачата му възможно най-подробно
Изследвания от Йейл, Харвард, Бъркли и други най-добрите университети показват, че хората са склонни да правят грешки, когато те се разкъсва между автоматизъм и концентрацията. Поради това, използването на автоматизирани системи в самолети и автомобили става особено опасно. Имало е случаи, когато въздухоплавателното средство, се дължат на факта, че пилотите не успя да се фокусират върху множество сензори и дъските. Ето защо в ерата на автоматизация на способността да се съсредоточи става важно, както винаги.
Ако имате деца, представете си какво ще ви кажа тази вечер по време на вечеря, представете си какво можете да зададете по време на работа или с вас може да кандидатства всяка задача. В този случай, мозъкът ви ще се създаде възможност сценарий и ще бъде в състояние ефективно да се справят с внезапно сложна задача, да отговори на неочаквано директор въпрос или да обърне внимание на това, което правят нещо нередно децата си.
Всеки служител има право да влияе върху работата на дружеството
Ако инсталирате ауспуси, срещам гости и спретнат офис площи, знам повече за него от всеки друг. Ако компанията ще извлече не се възползват от това знание, то ще изчезне напразно. Без значение колко добър вашия продукт и как верен на клиентите си - компанията няма да функционира правилно, ако служителите не се доверяват един на друг и не смятат, че гласът им да бъде чут.
Успешните компании избягват съкращения, няма друга алтернатива. Те инвестират в обучение, оценявам работата в екип и комфорт на своите служители, като им предлагат програмите майки за подкрепа и възможността да работят от дома си. Фирмата разполага с високо ниво на доверие не създава риск за факта, че неговите служители ще отидат на конкурент или ще доведе клиенти заедно.
През 90-те години на американските корпорации да разкриват тайната мечта на Toyota, която произвежда много евтини и качествени автомобили. Пристигайки в Япония, членове на американските автомобилни компании бяха изненадани да видят, че местните заводи производствени линии спират, когато механиците имаха нужда от повече време, за да се провери вратата на колата. Разходите минути спре да надхвърля няколко хиляди долара, но всеки работник може да спре конвейера по всяко време. Това разпространение е по-благоприятна от тази, в която служителите си свършили работата лошо, страхувайки се да призная грешките си в управлението.
Служителите работят по-добре и по-бързо, когато се смята, че те могат да повлияят дейността на компанията и да взимаш важни решения, както и техните колеги се интересуват от техния успех. чувство за контрол може да подхрани мотивацията, но, че хората трябва да са наясно, че техните предложения няма да бъдат пренебрегнати, както и техните грешки няма да бъдат използвани срещу тях. Културата на доверие в компанията не е гаранция за добри продажби или гениален продукт, но ви позволява да създадете идеална среда за генериране на брилянтни идеи.
Помислете за бъдещето като набор от вероятности и да се научат да правят прогнози
Вероятностни мислене - е възможността да се държат много противоречиви версии на бъдещето в главата ти. Ние не сме свикнали да мислим за бъдещето на множествено число, защото ние живеем в една и съща реалност. За много хора, това е недопустимо и защото те са принудени да се мисли за това, което те се надяват, никога няма да се случи.
Например, вие сте 100 процента шанс на любовта си момиче в момента, но ако искате да се предложи с нея, което е добре да се изчисли вероятността от това дали искате да се омъжи за 30 години. Въпреки че знаете, че я обичам сега, мислейки за бъдещето ще ви накара да се съсредоточи върху нещата, които сега не означаваха нищо, но след това той ще бъде много важно. Вие ще бъдете честни със себе си, дори и ако трябва да признаем, че има неща, които не сте сигурни.
Когато синът на моя колега Хауърд беше много нервна, преди да отиде в колеж, ние сме съставили списък от 12 училища, четири училища, в които той определено получава четири - в която има възможност да се удари, а четири - в които има почти никакъв шанс. След като учи статистиката на сайта на колежа, Хауърд и синът му изчислява вероятността за всеки колеж от списъка. Оказа се, че младият мъж е 99,5% шанс да удари най-малко един колеж от списъка и доста добър шанс да влезе в добър колеж. Ние също така разбрах, че той най-вероятно няма да може да отиде в най-добрите училища. Тя го разстрои, но след преброяване, той започва да се тревожи по-малко за бъдещето си.
Това е един от най-важните тайни за вземане на правилни решения.
Правилният избор се основава на предсказване на бъдещето. точността на прогнозите зависи от това колко положителни и отрицателни фактори, ние ще вземем под внимание. Успешните хора винаги обръщат внимание на грешки. Те си задават въпроса защо нещата не се окаже, каквито са се надявали.
За да се разбере дали филмът успех, трябва да посетите и претъпкан, и по-празен театър, за да се изчисли продължителността на живота, е необходимо да се вземат предвид по-възрастните хора и бебета, както и за разработване на бизнес проницателност, за да се справят с просперираща и с късмет колеги.
Никой не може да предскаже бъдещето с абсолютна сигурност, но грешката на много хора е, че те се опитват да избегнат каквито и да било прогнози, заради желанието им за сигурност е прекалено силна и страха от ограничаването на съмнения.
Използвайте емоциите си като източник за творчество
"Дисни" принуждава служителите си да използват собствените си емоции, за да напише диалозите анимационни герои, тъкане истинско усещане в фантастична ситуация. Този метод заслужава внимание не само защото благодарение на него, че всеки може да се превърне в генератор на идеи, с помощта на собствения си живот като храна за творчество.
Творчеството - това е общо решение на проблемите, макар че, разбира се, от това сравнение, тя губи своята магия ореол. Creative хора плащат повече внимание на проблемите и начините за решаването им, те просто се научих да се доверите и да са били в състояние да споделите с творчеството си навън.
Стикери са били изобретени от инженер, който беше много раздразнен, че отметките постоянно падат от книгите му. Целофан е разработен от химик, който искаше да се предпази плата от вино петна. Бебешки храни изобретил изтощен баща, който е бил разбит в пюре зеленчуци, опитвайки се да се хранят си плача на бебето в средата на нощта.
Както можем да видим, този принцип не се ограничава до филмовата индустрия, но тя е особено често за нея. В анимационния филм "The Cold Heart" има приличен скрипт само след целия екип в продължение на месеци, които търсят подходящи опит за главните герои. В оригиналната версия, нито Елза, нито Анна нито Олаф не може да доведе до зрителя положителните емоции, историята изглеждаше тромава, а и при първия тест шоуто никой пророни сълза, че карикатурата "Дисни" е равносилно на провал.
Свързани статии