Този комплексен показател оценява качеството на планиране, изпълнение и контрол на дейности по поддръжката, определя ефективността на ремонтни звена и ефективността на предприятието като цяло. планиране на качеството се определя от следните фактори: - качеството на разходите за планиране, - качеството на работата на планиране на структурата, - качеството на планиране по отношение на продължителността, - качеството на планиране на ресурсите на работни задачи, - цялостно планиране и изпълнение на показателите за качество. В резултат на това ръководството на компанията възможност за оценка на адекватността на MRO услуги в обхвата на което собствеността на предприятието. Ако резюмето на планиране и изпълнение на оценка на качеството е ниско, това означава, че поддръжката и ремонта отдел се бори да се справи със ситуацията и не могат адекватно да предвиди разходите, размера на работата, времето и продължителността на тяхното изпълнение. Последиците от такава ситуация, че е лесно да се предвиди - дружеството не предвижда капацитет в точното количество, в точното време, в ритъма на производствения процес е лошо с всички последствия, подразделение на бюджета ще продължи да се разпада, и всичко ще бъде постоянно в треска, без изключение, разделението на предприятието. Основната трудност за получаване на данни за показателите е, че по-голямата броят на действителните стойности трябва да се въвежда ръчно и е трудно да се автоматизира.
Изчисляват като средна стойност оценки на поведение, които да измерват ефективността. Можете да използвате метода средно претеглена, ако е необходимо.
Институт за Индустриален консултинг
Свързани статии