Аз отдавна поиска да види ясни стъпки, както аз съм планирал нов период, и как да се движат по план замислена да достигне максимума от всичко, което е предназначена.
Но един от периода на планиране, не е достатъчно, тъй като в бизнес планирането МЛМ трябва да е изчерпателна и включва всички три етапа:
1) Стратегическо планиране - Поглед в бъдещето и ясна представа за постигането на квалификация;
2) Тактическа планиране - сплит стратегия по периоди, седмици и дни, както и определянето на конкретни цели;
3) Оперативното планиране - настройка на начина, по който, докато работите, за да се постигне желания резултат.
Повечето от социална мрежа не използваме всички тези инструменти заедно ...
Някои от тях се предписва само стратегия, а не като го насочва към ясна стъпка по стъпка план за постигане на по периоди.
На второ място след планов период, но не се погледнем в дългосрочен картина на това, което искат да дойдат в края на краищата. По този начин естакадата на земята и не може да пробие стъклен таван.
Останалата част от нищо планиране, но действа само на местно ниво в отговор на резултата, което се случва по време на работата.
Но всички тези 3 етапа на планиране в мрежата за търговия е много свързани помежду си, и когато се използват в комбинация, можете бързо да достигне максималните цели.
Преди няколко дни, аз проведе обучение за лидери Zavaruhina Светлана структура (Национален директор на Faberlic), след което получи много силна обратна връзка и искане за записването и представянето ...
Затова реших да споделя едни и същи данни за обучение с вас, защото знам колко това е важна тема.
Как да го пренасочат към всички процеси: продажби, наемане, обучение, мотивация, подкрепа ... и как да се постигнат тези цели, като организира тези процеси работа.
3 Етап Network Планиране Маркетинг
Представяне на този урок можете да изтеглите на този линк.
Прочетете също така:
Свързани статии