Ще научите за петте умения на ефективни лидери. За да научите как да водят отбора към победа. Уверете се, че "Един от тях е воин!"

Запитайте се дали тези забележки отекват в сърцето си?

Ако е така, мисля, че като лидер, а това е половината от битката. това е много важно на този ръководител на екипа, той е наясно, че тази, която той е войн. Ето защо, основната му цел - да даде на всеки от неговите представители и партньори, и следователно техният екип към победата. В директните продажби означава това - да се вземат всички награди и подаръци, което дава победата компанията в годишен, дългосрочни и краткосрочни програми, получават възможно най-високи доходи и бонуси.

Може би, скъпа абонат, нали знаете, какви умения се определи лична Лидер ефективност. Аз предлагам да се помисли за петте основни умения.

SKILL 1: любов към работата си

Това е най-важното умение на лична ефективност на ръководителя. Това е двигателят, който всяка сутрин го прави лесно да се пренасят на работа дела. Обадете се на техните представители и партньори за провеждане на обучението или прекарват часове да говори за продукта и възможността да печелят. Подобно на работата си с цялото си сърце, и спрете да забележи ненормиран работен ден. Проблемите се развият в оперативни въпроси. И всеки ден е изпълнен с приятна умора вместо усещането за пълнота живее ден!

Навик 2: Дефиниция и цели за разбирателство

Брайън Трейси заяви, че без лични цели никаква лична ефективност. Защо това е важно? Ефективните лидери винаги знае къде отива и той води тима си. В днешния свят, никой не просто няма да отида, след като в продължение на 40 години. Ефективните лидери определят ясно и амбициозна цел за годината.

Ако се уплашиш от автогол на скалата, счупи го на по-малки парчета. И тогава на дневните цели за себе си и своите отбори. И проверите резултата всеки ден!

SKILL 3: Желанието да се развива

Стъпка по стъпка ние със сигурност трябва да върви по избрания път, има желание да стане професионалист в бизнеса. Технологията не стои на едно място. Целият свят се развива с много бързи темпове. Но ефективен лидер е важно да бъде пред всички други да научат. Следователно, първият лидер минава през цялото обучение от компанията, е ангажиран във всички дейности, четете новините. Един ефективен лидер се посещава уебинари за личностно израстване и развитие на бизнеса. Имам следния извод: колкото повече знаеш - на по-наясно с моя партньор и представител, по-добре ми отбор!

Навик 4: ясен план за работа

Аз препоръчвам да има ясен план за себе си и своите екипи, оказване на всички задачи на няколко крачки напред, и всички възможни рискове. Най-важното нещо в директните продажби - ключов показател 3: на броя на новите членове, нови партньори и продажби сума. Всички те имат пряко въздействие върху доходите, стават награди, статус. Забелязах на собствения си опит: това е много важно да се разбере и да се изчисли преди началото на програмата, всички негови условия и да се очертаят ясно работен план - и на всеки един от моите партньори и представители на победителите! Ако не се обърне внимание на планиране, резултатът може да не е толкова голяма.

Навик 5: КОНТРОЛ ЗА РАЗБИРАТЕЛСТВО

Всеки представител екип препоръча проверка на ясно разбиране на нейните предизвикателства, възможности и ползи. Ние всички сме много различни хора. С една и съща информация, можем да го разберем по различен начин. Ето защо, една ефективна лидер е много важно да се провери: правилно разбирам всеки партньор или представител на вашата цел, действията им, тяхната задача. Това е важно, тъй като с успешни колеги, ние ставаме още по-успешна!

Като награда ще получите продажби с висока производителност, високи доходи, подаръци, награди, признание за заслуги, и най-важното - да се срещнат всеки ден, в който живеем!

Разработване на петте умения и винаги върви напред с пълна сила!