Какво не казва служителят на персонал
Необходимо е да се осведомите за кандидатите. Това е, което ние казваме на всеки нов клиент "Performa". И някои от тях са безнадеждно маха. "Аз предлагам един вече. Той каза, че той е работил дълго и добре. А скара се оказа глупак! "Често, се оказа, че той е наречен. отдел персонал. Изненадващо, мениджъри все още питат за счетоводител и секретар на подбор на персонал!
Ние не критикуваме HR. Те осигуряват най-важният ресурс на компанията - хората. Но за да насочат своите разследвания могат да бъдат само когато наемат HR-мениджър. Ако вашият кандидат не е работил в отдела по персонала и неговите служители няма да ви помогне.
Да, отдаване под наем мениджър ще се изясни, когато кандидатът има в дружеството и когато се пенсионира. Той казва няколко думи за характера му. Дори и да ти кажа, ако той боледува много (това е важно: не е нужно "вечно болен" служител). Но той няма да ви кажа най-важното: като кандидатът е работил и това, което той е постигнал?
Вие се съгласявате, че наемат служител не е "за показ". Вие го искате да продуктивна работа, старание, добри резултати. Възможност за това дали това е вашият кандидат? Това ще покаже на само най-близките му ръководител. Вие не правят запитвания за имота срещу прането? Ето защо, един кандидат трябва да поиска бившата си шеф, а не от персонала.
Какво да попитам бившия шеф? Съвети "Авива"
- Какво е най-очакваното от служителя резултатът? Независимо дали го постига?
- Какви са постиженията му в тази позиция? Можете да определите какво ви каза кандидатът ( "Вярно ли е, че той е помогнал да се създаде отдел съдържание?").
- Какви качества му помогна в работата си (точност, внимание, или нещо друго)?
- И това боли? Това, че той може да се подобри в себе си?
- Дали кандидат често е болен?
- Как той се разбираме с колегите си?
- Може би се зарежда, че човек е особено важна задача?
- Какви са причините за неговото уволнение? (Ние рядко повярвам какво се казва в тази връзка кандидатите Така че слушайте колега -. Той няма какво да крие.)
Този разговор ще отнеме не повече от 5-10 минути. Но можете да получите много знания, които ще ви помогнат да вземете правилното решение. Ето защо, не се разсейва от работата на HR! Обади се на началници на кандидатите и да изберете най-добрият!
Тези съвети - само част от технологията на набиране на персонал "Performa". Тя се състои от много от същите прости, но не очевидните решения. И тези, които го използват рядко остават с нищо. Ето какво казват за нашите семинари.
"Резултатът от работилницата за себе си мога да посоча конкретни данни за критериите за подбор при наемане на работа. Те ви позволяват ефективно да се вземат решения: да се вземе този човек, или не? В кои области е по-полезно да се използват силните си страни? "Performa" система набиране технология е логично, разбираемо и ефективност. "
"Service Corp."
"Участие в семинар на тема" Aviva "- един от най-големите преживявания в живота ми. Трудно е да се каже със сигурност колко нови, полезни и интересни като този семинар. При получаване на такова знание, вие започвате да погледнете вашите цели и предизвикателства с нови очи. Сега се чувствам огромен потенциал реализиране на собствените си цели и задачи на компанията, да работи още по-ефективно! Благодаря ви! "
мениджър Човешки ресурси
Свързани статии