Начало | За нас | обратна връзка
Преди да се опише спецификата на пазара, работещи в индустрията, "Физическо възпитание и спорт", "пазар" е необходимо да се дефинира понятието. Това явление може да се разглежда от няколко гледни точки (виж Таблица 1.1.).
Пазар и пазарни дейности в областта на физическата култура и спорта имат редица функции.
Ето основните от тях.
1. Обхватът на физическата култура и спорта - е с площ от предимно с нестопанска цел (с нестопанска цел) дейности. Пари в тази област обикновено не се основават на търговия, но въз основа на набирането на средства заинтересовани донори: властите, който отговаря за бюджетните средства, обществени и благотворителни организации, фондации и други спонсори.
2. Както знаете, същността на пазара - това е акт на обмен, т.е. сделката, което означава такса ... Въпреки това, в системата на физическата култура като поле на най-вече с нетърговска дейност такса за спорт и спортни съоръжения не винаги се приема.
Въпросът е, и дали има някаква пазарна сделка в системата на физическата култура на мястото? Чуждестранни търговци Котлър и Роберто Д. да даде следния отговор на този въпрос: "Сделката е винаги налице, дори и в nonprofita: сфера на свободното време, телевизия създаде условия за обмяна на свободното време, за да се забавляват хората; политика - време и гражданство (гласуване) върху надеждите на по-добър живот; благотворителност - пари покровител на чиста съвест, и така нататък "[4]. По този начин, концепцията на сделката в системата на физическото възпитание е много специфична и има широко тълкуване - е там за споделяне на свободните хора време да се занимават с физически упражнения и спорт, но не винаги прави плащания за тези уроци.
3. Физическо възпитание и спорт поле като предмет изгодно печалба дейности платежоспособно търсене често е различен от прекия потребител. По този начин, типичните потребители на спортни услуги - деца, юноши, младежи и студенти. Работата с тях е признато като приоритет на държавната политика за младежта. Въпреки това, в повечето случаи, не са платени ги, и отчасти - от родители, отчасти - за сметка на бюджетните средства, благотворителни фондове, заинтересовани спонсори, покровители и др ...
Появява Тази интервенция (на името само най-основните):
- в регулирането на пазара на спортни и спортни услуги, които се извършват, чрез приемането и прилагането на закони, постановления и други нормативни актове и данъчни разпоредби;
- във финансовата индустрия "Физическа култура и спорт";
- разработването и прилагането на държавни програми за физическо възпитание и спорт като елемент на търговската политика;
- лицензиране, сертифициране и акредитация на институции и организации на физическа култура и спорт профил, знания своите програми за физическа култура и спорт-възпитателна работа с населението по отношение на обхвата и качеството;
- във формирането и подкрепата на общественото търсене на услугите във физическия свят за обучение (на първо място с помощта на маркетинговите комуникации);
- в обучение умения, развитието на приоритетните специалности, съответстващи на спортни и спортни изискванията на пазара на услуги.
5. индустрия пазар "Физическа култура и спорт" има тесен териториалната локализация. Това се дължи на факта, че потребителите търсят услуги са склонни да избират близки или удобно разположени спортни и спортни съоръжения. Освен това, характеристиките на търсенето и предлагането на физическата култура и спортни съоръжения, условията на експлоатация на спортните организации параметри изпълняват своите маркетингови програми се определят до голяма степен от характеристиките на територията и да пребивават там потенциал клиентела.
6. Сред особеностите на пазара на спорта и спортни услуги включват високи пазарни процеси динамични, което се дължи на:
- променлив характер на търсенето на спорта и спортни услуги, подлежащи до голяма степен повлияни от модата и факторът време;
- динамични предложения в този пазар, обяснява гъвкавостта на структурата на промишлеността услуги (с висока мобилност, спортни и спортни организации имат възможности за бързо и гъвкаво реагиране на променящите се пазарни условия);
- висока степен на диференциация на физическата култура и спорта услуги, поради широкия спектър реализира в областта на образователните технологии (програми, методи, форми, средства, методи, учебни методи на преподаване и обучение, включително и методите и формите на контрол и оценка).
билет 14 17 бизнес план
В бизнес плана - план, програма на бизнес операции, действия на фирмата, която съдържа информация за компанията, продуктът, неговото производство, пазари, маркетинг, операции, организацията и ефективността.
В бизнес плана - кратка, точна, достъпна и изчерпателно описание на предлаганата дейност, най-важният инструмент, когато с оглед на големия брой различни ситуации, като ви позволява да изберете най-обещаващ желания резултат и да се определят средствата за постигането му. Бизнес планът е документ, който позволява да се управлява бизнеса, така че може да се представи като неразделна част от стратегическото планиране и като ръководство за изпълнение и контрол. Важно е да се помисли за бизнес плана, както самият инструмент за планиране на управлението на място.
Бизнес планът е документ, който формулира цели на дружеството, тъй като тяхната обосновка за това как да се постигне необходимите средства за изпълнение и крайният финансовите резултати. Като правило, това се разработва в продължение на няколко години (обикновено три - пет години) от години. Данните за първата година обикновено се дават от месец, а през следващите години - на годишна база. Често в подготовката на оперативните планове на предприятията, използван залитна, в която всяка година се разработва подробен план за следващата година, както и рафинирани и удължи с още една година на цялостната бизнес плана.
Назначаване на бизнес план - реален шанс да покаже изпълнението на бизнес идеи. Тя не само дава вярна оценка на възможностите и рисковете, но показва необходимостта (или липсата на такава) в привличането на допълнителни инвестиции, откриване на кредитни линии. В действителност, бизнес план, показващ успеха и управлението на път развитието на предприятията за постигане на тази цел.
В бизнес плана се състои от две групи от потребители - вътрешни (инициаторът на бизнес идеята, основателите и персонала на фирмата) и външни (потенциални инвеститори, кредитори, партньори).
В бизнес плана се обслужва три основни цели:
§ той дава на инвеститора отговорът на въпроса дали си струва да се инвестира в тази инвестиция;
§ служи като източник на информация за тези, които пряко изпълнение на проекта;
§ кредитор, когато се решава дали да отпусне заем получава изчерпателна информация за съществуващ бизнес на кредитополучателя и неговото развитие след кредита.
Бизнес планът помага за решаване на следните основни задачи:
§ ясно становище за бизнес цели, се определят конкретни количествени показатели за тяхното изпълнение и графици;
§ идентифициране на конкретните области на дейност,
§ целеви пазари и твърда позиция на тези пазари;
§ формулира дългосрочни и краткосрочни цели и задачи, стратегии и тактики за постигането им, идентифициране на конкретни количествени показатели за тяхното изпълнение и графици.
§ определяне на лицата, които отговарят за изпълнението на стратегията; избере състава и определяне на показатели на стоките и услугите, които се предлагат от клиентите.
§ оценка на производствените и търговските разходи за разработването и изпълнението им;
§ определи дали съществуващите персонала на фирмата, мотивиране изисквания условия на труд, за да се постигнат целите си;
§ оценка на финансовото състояние на дружеството и спазването на финансовите и материалните средства, възможността за постигане на поставените цели; предвиждат трудности "капани", които могат да попречат на практическото изпълнение на бизнес плана;
§ да организират система за контрол на изпълнението на проекта.
Бизнес планове се делят на следните типове:
§ Бизнес инвестиционен план - декларация за потенциален партньор или инвеститор на резултатите от проучване на пазара, стратегия проучване на развитието на пазара, на очакваните резултати;
§ фирма бизнес план за развитие или фирма - план за развитие на организацията за следващия планов период;
§ разработване на бизнес план (създаването на) един-единствен елемент на предприятието;
§ бизнес план за банков заем или да участват в търга.
Бизнес планът трябва да отговарят на няколко изисквания:
§ да са написани на разбираем език, с помощта на кратък и ясен език;
§ тя не трябва да надвишава 20-25 машинописни страници;
§ бъдат всеобхватни, т.е. включва цялата информация, представляваща интерес за инвеститора на проекта;
§ основават на реални факти и обосновани предложения;
§ имаме пълно характер, т.е. включва стратегия за постигане на тези цели;
§ има сложна, т.е. включва производство, маркетинг, организационно, финансово подпомагане;
§ да бъде ориентирано към бъдещето, т.е. предоставят възможност да се развива на база за по-нататъшно разработване на планове за опазване на приемственост;
§ да проявят гъвкавост, като предоставя възможност да се направят корекции в програмите, разработени;
§ имат контролен характер, свързан с ясна характеристика на работни графици, постижения и показатели.
Най-често срещаните сред тях са стандартите:
§ Европейския съюз в рамките на програмата за насърчаване на ускоряването на процеса на икономически реформи в страните от Общността на независимите държави (TACIS);
§ Организиране на Организацията за индустриално развитие на ООН (UNIDO);
§ Федералния фонд за малкия бизнес (FFPMP);
§ Международна мрежа от дружества, които предоставят одиторски, данъчни и консултантски услуги КПМГ;
§ Европейската банка за възстановяване и развитие (банка);
§ Министерството на финансите;
Свързани статии