ПредишенСледващото

Отстояването срещу агресивността на това как да успее в работата, макар и да остава човек

Самоувереност - способността да се защитавате уверено да се каже "не", а с уважение към другия човек - е един вид златен стандарт за ефективно поведение на работното място. Но понякога границата между доверието и агресия не е толкова лесно, особено когато става дума за напредък в кариерата и неизбежно възникват в процеса на конкуренция.

Въпреки това, има някои правила, след което можете да постигнете целите си, като същевременно се поддържа лицето.

Скрити агресия - това не е самоувереност

Агресивност - е не само нападение срещу друг човек, но симетричен отговор на лицето, което ви атакува. Ако се поддаде на изкушението да се отговори на своя "нарушител" с оръжието си, поемате риска от падане в бездната на агресия, от която е трудно да се измъкнем и след това възстановяване на твърда земя. Или, ако започне да дава указания, да произвеждат прекалено високи изисквания за тези около вас, всъщност, стои на едно и също ниво с агресорите. От друга страна, ако сте спокоен и балансиран и справедлив да попитам служителите си да се придържат към тяхната компетентност, а не строго го изисква, шансовете са, вие сте на прав път. Soft, дипломатически импулс, който да ви кажа колеги и който им позволява да направите първата стъпка винаги е въпрос на уважение и благодарност. Това е знак, че сте добър лидер, който е категорична, но не агресивни.

Слушайте себе си и другите

Основната разлика между увереност и агресивност - е осъзнаване. Когато работната среда се нагрява, и си мислиш, че е време да упорстват, опитайте се да направите пауза и да си зададем няколко въпроса: "Трябва ли не perestuplyu свои думи и / или действия на линията? Ако кажа, че нищо не е по някакъв начин нарушават правата ми? Засяга дали тази ситуация моите цели в кариерата или чувствата ми? "Развитие това наблюдение, можете да увеличите разстоянието между вътрешните чувствата, които възникват в отговор на конфликтната ситуация и действията, които сте в контакт с тях предприеме.

Уважение причини уверени, но не и агресивни хора - тези, които не действат под влияние на непосредствените емоции, които са дълбоко запознати с правата си и нужди, но винаги се вземат предвид нуждите на другите и внимателно се отнася за тях.

Самоуверен лидер: "заедно, но не заедно"

Асертивност включва активен междуличностни взаимодействие.

Агресивните лидери, всъщност, излъчвани следното съобщение за отбора си: "Има две становища. Минни и погрешни" Това е много подобен на позицията на непокорен тийнейджър, но не и най-високо.

помолени настоятелни лидери "Можеш ли да го изпълним с околната среда?" Те са приятелски настроени, по-уверени, да слушате другите и внимателни към настроението в отбора. Самоуверен лидер не се стреми да отстояват себе си и да вземат под внимание не само на целта на отбора, но също така и възможностите на всеки член на екипа: тя ще се опита да се включи в работата на всички, докато той е невидим, да играят водеща роля. Той щеше скоро да си сътрудничат: "Защо да не обсъдим как можем да по-добре да обединим ресурсите си?" - и не поставя пред факта: "Аз имам опит с това, така че мога да мисля." Това е принципът на работа "заедно, но не заедно."

опасна жена ръководителя на

Разглеждането на жените лидери като заплаха, мъжете започват да се държат във връзка с това по-агресивно, което може да наруши работния процес и да доведе до борба за власт.

Как се работи по-малко, за да се върви в крак с по-дълго

Седни до три часа през нощта, за да се справят с домакинска работа? Прекарайте почивните дни в отговор на писма и телефонни обаждания? Да, и съм горд, колко време? Спрете веднага!

Когато шефът - един

На нашите взаимоотношения с него това зависи до голяма степен от това дали ще се чувствате добре по време на работа. Тя ще изглежда, че ако той е наш приятел, какво повече може да искате? Уви, в приятелство с шефа има клопки.

Трябва ли да говоря с началника на личните?

Това се случва, че в общение с главата, ние говорим за себе си е нещо много лично. а по-късно да съжалявате. Какво граници трябва да се спазват смелост откровеност?

Отстояването срещу агресивността на това как да успее в работата, макар и да остава човек

За да признае грешките, но не се спирам на тях

Отстояването включва и възможността за правилно разпределяне на времето си, за да се оцени тяхната ефективност и време, за да се откаже от губеща стратегия, дори ако това ще трябва да се признае за победен.

Бъди спокоен, но не срамежлив

Обратната страна на такт, присъщи настоятелни хора могат да станат срамежливост. Къде е линията, където способността да слушате и гъвкавостта на взаимодействие с хора започват да се появяват плах?

Не забравяйте да не само работниците, но и на живота

Като общо правило, по време на работа, ние прекарват по-голямата част от времето си, но поради това, колко добре се чувстваме като има пряко зависи от нашето състояние на ума. Работата не трябва да е състезание за оцеляване. Едва ли ще е абсолютно избегнат конфликти, но с помощта на здрав, балансиран и уверена, но не и агресивен стил на работа, ще можете по-ловко заобикаляне прословутата партия офис джунглата и да постигнат целите си кариера.

Как да (ви) живеят в една враждебна среда?

Неуважение, пренебрегване - дребни оплаквания от страна на другите твърде често ни тормозят в ежедневието. Всеки път, когато те ни изненада, докосвайки ни достойнство. Няма никакъв смисъл да се отговори на грубост да грубост. По-добре е да се научите как да се посочва ясно, че сме - са това, което са те - са достойни за уважение.

Застъпи за себе си по време на работа

За себе си и своята позиция защити често е трудно. А за някои от нас, началници критика, коментар или дори отделни реплики колеги може да се окаже истинска драма. Нашият кореспондент срещна с терапевта Вадим Петровски, да се разбере работните си връзки.

Работа: емоционална интелигентност победи!

Професионален успех, казва психолог Даниел Голман, е по-зависим от нашите емоционални "умения", а не на нивото на интелигентност, измерена чрез коефициента на интелигентност.

Защо имаме нужда от изграждане на екип

Много мениджъри смятат, че е достатъчно да се намери професионалисти - и успехът е гарантиран. Но способността да се създаде сплотен колектив може да бъде не по-малко важно. Какво е тийм билдинг - ненужен лукс или истинска условие за успеха?

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!