Човек винаги е зает интуитивно или съзнателно търсене на позиция, в която той може да получи необходимия поток ресурси, достатъчни за поддържане на успешна операция и разпиляването на ресурси, съответно, възможно най-малко. Газът се стреми да запълни цялото свободно пространство, и хората са постоянно нащрек за най-много "енергия"-изгодна позиция за себе си. Идеята, че подчинените усърдно ще работи само, защото те искат да се достигне по-високо ниво, не задържа вода.
Дори и ако мениджърът използва, за да управлявате всички необходимата компетентност, тя все още е изправена пред редица неочаквани ситуации. Защо е идеята да се работи усърдно и отговорно да се срещнат, като правило, хладно отношение? По думите обикновено нямат нищо против, но в действителност, декларацията и реалните действия на подчинените често се различават.
Човек винаги е зает интуитивен или, по-рядко, съзнателно търсене на позиция, в която той може да получи необходимия поток ресурси, достатъчни за поддържане на успешна операция и разпиляването на ресурси, съответно, възможно най-малко. Газът се стреми да запълни цялото свободно пространство, и хората са постоянно нащрек за най-много "енергия"-изгодна позиция за себе си.
координати за хуманно отношение към
В търсене на най-доброто място същество, човек използва триизмерна система:
В резултат на това хората постоянно "калибриране" позицията си по тези три оси: цялостната удовлетвореност се определя от сбора на постигнатите резултати, като се има предвид общата оценка на една или друга ос в определен период от време.
Вие със сигурност ще сме свидетели на ситуация, в която хората предпочитат да получават високо заплащане на неприятна работа за него или са работили за малко пари, но в емоционално комфортна среда за себе си. И някой прави това, което му харесва, напълно игнорирайки друга ос. Разбира се, значението на постигнатото може да се различава по отношение на степента на развитие на човека, както и под натиска на външни обстоятелства. В тези случаи лицето, или мисли, или просто започва да се докоснете, за да търсят своето място в живота, промяна на предмета на дейност.
Как оправдано нашето искане за подчинен
Какво заключение следва от факта, че всички ние се стремим да се намали усилието, необходимо, за да получите резултат?
Можем да предположим, че подчинените ви ще се опита да намери начин да се по някакъв начин да направи живота си по-лесно. Възможностите за това са много.
- Например, възможно е да не се започва работа. В крайна сметка, има шанс, че не си спомняте искането си, както ще бъде заснето със свежи идеи.
- Може би имате навика да обстрелват подчинените нови предизвикателства, без определяне на степента на съответствие с предварително поставени задачи и реални експлоатационни ресурси. В този случай, че отговорът на вашия въпрос за етапа на работа, те винаги имат възможност да се позове на своята задръстванията или противоречиви цели.
- В случай на оплаквания за качеството на работата си служители може да се каже, че е погрешно да получите представа. Или в момента, когато искате да се постигнат очакваните резултати, те ще ви кажат, че имате въпроси.
И поведението на водачите? Те се характеризират с същите недостатъци като подчинените, но те струват на компанията значително dorozhe.Esli главата е на върха на пирамидата на властта, че няма да прави никакви промени в системата за корпоративно управление, доколкото е имало криза, а не кръжи над реалните компанията заплаха.
Доходи и потребление
Изглежда, че тези, които работят по-добре, със сигурност имат възможност да подобрят качеството си на живот. В крайна сметка, почти всяка структура планирано и материални бонуси, както и други стимули. Ти си много пъти свидетел как хора просто не искат да използват възможностите им. Комбинирането на ресурсите на подчинените си и експлоатационни параметри, можете разумно да вземе предвид: ако се опитате, ще могат. Но не се опита.
Тази инерция се дължи на факта, че всяка инвестиция на средства е изпълнен с риска от неизпълнение, а оттам и фалита на системата. Ето защо, без ясна и непосредствена заплаха за ситуацията, в която в момента осигурява успешното функциониране на индивида, това е лицето, не е склонен към прекомерните разходи в момента на техните ресурси.
Какво е нивото на функциониране трябва да се счита за успех за системата? Оказва се, че този, който осигурява наличието на малко над точката на замръзване. Това е състоянието на равновесие, към които всяка система, в близост до Cryostasis: жив система, но тя работи в, режим най-пасивен икономика. Стойността на средствата, получени от системата (приход), трябва леко да надвишава нивото на курс.
От разпадането на леки мотивационни идеи
Идеята, че подчинените усърдно ще работи само, защото те искат да се достигне по-високо ниво, не задържа вода. И как да бъда с аксиомата, че всички искат да живеят по-добре? Разбира се, те искат. По-точно, всички от добър живот мечта. Но искам по-добър живот и да бъдат готови да инвестират в това е желателно, но хипотетично подобряване на техните ресурси - са две големи разлики. Всеки иска, но малко от тях имат желание да се достигне нивото на мотив на човека наистина е готов да направи нещо повече от обичайните си заради енергийната сигурност набор от движения.
Може би, в практиката си сте изправени пред подобни ситуации. Мъжът бе отстранен под влиянието на информация за по-високи доходи, които могат да бъдат получени от други компании. След известно време той се връща и пита, за да го вземе обратно. И тъй като информацията е за много пари, се оказа, че са фалшиви. Мотив доста по-различно: "Има толкова необходимо да се оре, че не е необходимо пари!"
Въз основа на това, по-скоро безсмислено да се обижда подчинените си, не винаги искат да засилят усилията си за постигане на нови цели в замяна на още по-добро финансово състояние. В крайна сметка, по-добра позиция все още е известно дали и ресурси трябва да бъдат изразходвани в момента. Да, и настоящата ситуация е доста удобно за тях от гледна точка на равновесие.
Защо хората са закъснели за работа
Предполага се, че много малък процент от служителите съзнателно си поставя за задача да закъснява за работа. Защо е толкова често закъснява за другите?
Фактът, че навременното пристигане на работа изисква определена организация на някои паралелни процеси. Тя трябва да бъде време, за да се изправи. С течение на времето - това означава, че времето трябва да бъде достатъчно за всички обичайната дневна сутрин бизнес. Може би ние трябва да избира: дали да се подготвят дрехите вечерта, да се лишават от заслужена почивка, или ставам рано, това, което често липсва елементарна воля. В резултат на това, лицето не се получава точно по-късно, отколкото трябва, а по-скоро да се разчита на най-доброто набор от обстоятелства. И ако за сняг и трафик конфитюри. Разбира се, тя може да бъде взето под внимание. Например, да гледате прогнозата за времето. Такъв е случаят с всички задължения: щамове за съответствие, изисква постоянна борба със себе си и да направи избор между "искам" и "трябва" да.
В този случай, лицето ще участват в такова насилие върху себе си? Например, ако той обича да спазват правилата. Има такива хора, те разполагат с допълнителен мотивиращ насладите уменията си. Проблемът е, че броят им е обикновено по-малко от 10% и много често в този брой включва главен изпълнителен директор. За останалата част на необходимостта да натоварващо по никакъв начин не очевидни, а защото повечето наследствена склонност към икономия на ресурси, те постоянно се сондира заобикалящата тяхната сфера на власт, за да провери: може би, или че се спазват правата не е задължително?
В резултат на това в областта на енергетиката е обект на постоянно "Reconnaissance". След като роб получава сигнал, че системата за контрол е в нарушение на правилата не са правилно отговорили, а след това тази информация се старателно записват. След кратък период от време лицето е образувала ясна представа за необходимостта от спазване на правилата в тази област. С нарастването намери в областта на електрически пропуски небрежност подчинените расте. Колкото повече правила могат да бъдат нарушени, без негативни последици, толкова по-малко, което искате да се съобразят с правилата, дори и последиците от нарушение, което не е тестван на практика.
Ако можете да се нарушават правилата, защо е необходимо да се спазва споразумението, се опита да направи усилие? Защо е необходимо да се изпълни задачата, във всяко едно отношение и своевременно? И защо всичко това е необходимо да се извърши тази работа? И защо се даде труда да си спомня някой от детайлите? Подчинените започват да се делят на правото на задължителна и по избор. Те се ръководят, без бизнес интереси и лични мотиви. Структура става слабо контролирано, има голяма управление празнина.
В такава ситуация единственото дисциплиниращ фактор е личната съвест и "възел" е много надеждна. В допълнение, надзорът трябва да е наясно, че за много хора, съвестта е относителна стойност. Например, един човек ясно изчислява как той разбира, добросъвестност компания по отношение на себе си и, следователно, определя стойността на взаимните си задължения. Този подход се отваря много място за разлики в очакванията и служители на фирмата. В резултат на това човек избира определена степен на стрес или определен задължителен режим. Този режим може да бъде в доста широк диапазон. Затварянето на очите за допълнителен подчинен в някои въпроси, ние рискуваме да получавате грешната нагласа в най-неочаквани и не винаги контролирани зони.
Александър С. Fpidman. управляващ съдружник на консултантска компания Amadeus Group, консултант по стратегическо развитие biznesa.Elitarium
Свързани статии