Остани в играта

Капитализация и печалбите на банковия сектор ще се възстановят, но това няма да спаси относно изтеглянето от пазара всеки десети играч. Под удара ще бъде най-вече средните кредитни организации

Българските експерти от Центъра на Висшето училище по икономика потвърдиха - рецесията продължава да нараства безконтролно обрат: "Това е особено забележимо в спада на БВП в потребителска активност работи. Не търсенето - няма развитие на производството е намаляло през годината с почти 5%. Външни импулси за растеж под формата на повишаване на цената на "черното злато" също не е очаква. "

Ние вярваме, че загубата

Миналата година, активите на банките, като са нараснали 6,9% до 83 трилиона рубли, но в действителност, след приспадане на ревалоризация на валутата, е намалял с 1,6%. Натиск влияе от няколко фактора, включително използването на излишната ликвидност, за да върне парите на Централната банка са станали скъпи и кредитиране стагнация.

Като основна причина за загубите е спадът на нетния лихвен доход. Поради факта, че стойността на задълженията се е увеличил драстично, както и цената на кредита се е увеличил непропорционално, банковото дело марж е намалял значително.

Ние се сбогува с "втората" ниво

- При запис банки, които никой не знаеше клиентите останах с впечатлението, че ако банката е повече или по-малко големи, че няма да фалират, - казва Михаил Matovnikov. - Но механизмът на пазарните sanations надживяла своята полезност, тъй като е за издаване на голям заем при 0,51%. Можете чрез заем в продължение на много години се печелят пари, а след това се върнете на кредита, и всичко е наред. Проблемът е, че обемът на кредитите да започне да бъде сравнен със силата на звука, като например отпускане на заеми на банки от централната банка, тоест, с обемите, характерни за основните инструменти на паричното предлагане. Това означава, че те започват да се отрази на валутния курс, инфлацията и механизма на паричната емисия става. В ситуация, в която политиката на централната банка е насочена към минимизиране на инфлацията, контрола на валутния курс, продължават да се раздават стотици милиарди рубли за рехабилитация безсмислена.

Според първия заместник-председателя Алексей Simanovsky. контролерът ще спре активната отнемане на лицензи ", веднага след като банките ще бъдат оставени с дълбоко отрицателен собствен капитал, който не може да се третира като веднага след като работят банките, които съпътстват престъпна дейност."

Залагайте

Банките са увеличили своя заеми от централната банка, което се дължи на регулаторни облекчаване и рефинансиране инструменти за подпомагане на системата да се справи със забавянето на притока на депозити и ограничен достъп до традиционните източници на външно финансиране

Санкции продължават и това е добра новина и за много сектори, но ако през това време за ъпгрейд, този хендикап няма, аз съм сигурен, Майкъл Matovnikov.

Банките се опитват да поддържат кредитните портфейли на дела на малките и средни предприятия (МСП). Ще го направи изключително трудно.

- Днес, на търсенето на финансови услуги от МСП, е много ниска. Проблемни икономически произход, затягането на изискванията на законодателството - всичко това доведе до интереса му към кредитни ресурси намаля значително, особено силно се забелязва в сегмента на кредитите 3 - 5 милиона рубли - вектора на развитие на ситуацията, президентът на Урал банка за възстановяване и развитие Антон Соловьов , - Бизнесът, особено SP, върнати на т.нар заложна къща, когато предприемачът за бизнес изготвя заем като физическо лице под гаранция негова собственост. През периода на икономическа стабилност, ние имахме възможността да се предложи алтернатива на това явление. Днешната реалност е, че малките и средни предприятия предпочитат да направят последната със свои собствени ресурси, включително поради високите изисквания на банките. Банките също не могат да направят продуктите за отпускане на заеми за бизнеса по-привлекателни поради обективни причини. В резултат на това на проблема с недостатъчното финансиране на бизнеса в условията на криза се отразява неблагоприятно както на перспективите на малки фирми, както и състоянието на икономиката като цяло.

- Работа с малкия и среден бизнес не е спряло. Доказателството за това - трикратно увеличение на клиентската база, която показа, PSB в Урал през последната година - подчертава заместник-управител на клон на Урал Promsvyazbank Анна Поздняков. - Вярно е, че по отношение на кредитиране на малки и средни предприятия все още е във фаза на чакащите, приоритет се дава на производители, лидери от индустрията и потребителите, които вече имат опит в работата с нашата банка, какво сме изправени през тази година? Банките намаляват риска от безотговорни кредитни операции в тази част от бизнеса, което не е във възход. В същото време във всяка индустрия има своите лидери, за услугата, включително кредитиране, които ще се конкурират всяка банка. С тези клиенти ние работим индивидуално. Трябва да се признае, че тези лидери са склонни да имат натрупани достатъчно средства и да освободи своите собствени средства. Това означава, че ние вече сме е времето да се развие ЦОП, както и гаранциите и факторинг.

Изход за малки и средни предприятия - така наречената Lombard ипотека - предложи главния офис на Банката на жилищното финансиране в Екатеринбург Станислав Dehtulinsky:

Банките ще продължат дълго, за да се чувстват ефектите от кризата: те, например, имат свой собствен реши проблема на капиталовата адекватност. Миналата година капиталова адекватност на банковата система спадна до 11.9%

Други регионални банки са също така активно търсят нови решения и подходи за правене на бизнес.

- В сегашната икономическа ситуация, когато ръстът на потребителските кредити се забави, ние започнахме да работим активно с корпоративни клиенти и предприемачи. По принцип, клиентите са кредитирани за поддържане на текущите операции и да завърши проектите вече са в ход, - каза заместник-генерален директор - началник на отдел Операции Chelindbank Марина Vlasenko. - От новите тенденции може да се отбележи по интереси корпоративни кредитополучатели за проекти в областта на заместване на вноса.

С тази тенденция е съгласен председател на банка "Ketovsky" Юджийн Cafe:

Адаптирани към реалността

Банките имат повече от един двигател на растежа, директор на Регионалния център "Урал" Райфайзенбанк Виталий Милованов

- Виталий Анатолиевич, с предприятия, които индустрии в момента са по-рентабилни за работа в банковия сектор?

- Ако става дума за дружества за кредитиране, виждаме взаимно намаляване на апетита от страна на кредитополучателите, така и от страна на банките. В допълнение към фокус на индустрията от страна на банките към кредитополучателя винаги оценяване - относно адекватността на управление на бизнеса и сумата на кредита натоварване. Независимо от това, в настоящата ситуация най-уверени се чувстват търговците на дребно, фармацевтика, телекомуникации, химическа промишленост и металургия, особено тази, която е ориентирана към износ.

- Как оценявате ситуацията на пазара?

- Банковата система се е показана в цялата работа, а държавата е бил принуден да се харчат много пари, за да подкрепят някои от играчите, както и за плащания на клиенти на банки в несъстоятелност през DIA. Въпреки това, някои федерални банки през изминалата година се оказа добра идея от гледна точка на увеличаване на печалбата и изплащане на капитал. Имаше шофьори, които позволиха на банките да растат. Първият - темповете на растеж в началото на годината - позволи на банките да печелят повече от салдата на клиентите по разплащателните сметки. Обезценяването е активирал изневиделица да печелят два пъти повече в рубли по съществуващите заеми в чуждестранна валута. И третото важно водача - оптимизиране на разходите, което ще продължи и тази година. Тази централизация на функции, закриване на неефективните ведомства, намаляване на наемите. Това е един огромен спестявания.

- Има шофьори, които са работили в минус?

Да разчиташ

Перспективи зависят от брега на реалния сектор на икономиката. Банките се отразят върху финансовите климат, но те са по-зависими от успеха на клиентите, казва изпълнителният директор на "априори" Галина Alibaeva

- Банка сектор се сблъскват с последиците от промяната на валутните курсове на първо място като предприемач и втори път усети в операции на други фирми като посредник. Финансовата криза е там, в същото време може да се види колко бързо банковия сектор се адаптира към всяко повикване. Сега се чувствам по-уверен от големите банки, централната банка обяви, системно значение, както и малки регионални банки, които могат да разчитат само на собствените си сили, за да са дейностите на най-компетентните и балансирано.

За банки, основните правила за работа - Оценка на външни и вътрешни рискове. Те оценяват своето място във външната и вътрешната среда на дневна база, търси нови решения. Балансът на банките трябва всеки ден с перфектна яснота момента. Ако само си представим, че индустриалния бизнес в България ще може да бъде в състояние да се затвори ден баланс на всяка дата, за да се оцени в конкурентна среда и бързо да се коригира на вектора на движение, проблемът за заместване на вноса, ние ще се изключи цялата страна през миналата година. Докато нивото на икономическа култура и публичност банкови клиенти са бедни. Бизнесът трябва да се научат да докаже предимствата, че банките могат да оценят собствените си рискове на дневна база и да го съчетават с оценките на фирмата.

Един от начините да се справят с кризата за банките е ипотечното кредитиране. И тук специална роля се играе от независим оценител.

банки за развитие Стратегия в криза

Заместник-председател на банка "Neiva" Игор Koshmin:

- услуги за сетълмент на фирми и физически лица приоритет за нас сфери на бизнеса са, което е съвсем логично, като те осигуряват притока на евтини задължения и ще допринесе за увеличаване на комисионите (нелихвени) доход. Друга стъпка - по-консервативни в кредитирането на корпоративни кредитополучатели като отговор на общото влошаване на кредитния профил, както и затягането на кредитни оценки техники в кредитирането на дребно. Плюс това увеличаването на дела на високоликвидни активи. От една страна, за по-голяма стабилност в потенциално възможните сценарии на стрес. Въпреки това, в настоящата ситуация на пазара на рентабилността на инвестициите в инструменти на паричния пазар малко по-ниски кредитни продукти, като се вземат предвид ликвидност, кредитен риск и капиталовите изисквания. На последно място, по-строг контрол върху разходите за лихви и безлихвени.

Директор за регионите блокира "маса бизнес" Екатеринбург клон на Алфа-банка, Сергей Vozchikov:

- Годината беше много трудно, но ние бяхме готови за него. Всички българската банкова система през изминалата година е спечелил печалба от 260 милиарда рубли, от които 49 - отчитат Alfa-Bank. Това стана възможно благодарение на по-дългосрочен фокус върху качеството на обслужване и съдействие при разработването на бизнес на нашите клиенти.