Изпратете добра работа в базата от знания лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в техните проучвания и работи, ще бъда много благодарен.

• въведение
• 1. Организиране на интервюта с уволнени
• 2. Служителят взема решение за оставка
• 3. Говорете със служителя планирано да уволнение
• 4. Говорете с работника или служителя, в случай на нарушение, което води до уволнението
• 5. Освобождаване поради пенсиониране
• заключение
• литература
• въведение
• Интервю при уволнение (разговор с изходящ служителя се нарича още окончателната интервюто). IPS ви дава възможност да се даде възможност на конфликтната ситуация, за да се избегне възможна негативна страна на напускащия служител. Понякога, поради правата върху интелектуалната собственост може да изграждат взаимоотношения и да запази обещаващи служители в компанията. Често пред интервюиращия има за цел да информира за уволнението по инициатива на ръководителя или за намаляване на персонала и се съгласи да плати определена компенсация. Най-често е извършена компетентно, разговорът ще предотврати разпространението на информация, петни доброто име на компанията, за да видите какви негативни тенденции и да предложи мерки за стабилизиране или подобряване на ситуацията.

1. Организиране на интервюта с уволнени

С всичките приказки дали да уволни или - само избирателно, в зависимост от характеристиките на организацията, подробности за процеса на текучеството на персонала в организацията като цяло, както и - в различните отдели на значението на определени въпроси.

Организиране на интервюта следва да бъде обмислено предварително. Това се отнася до избора на време и място на разговор, стил на разговор, може би - приблизителното време (ако по някаква причина, ясна времева рамка е посочено).

Не е необходимо да се говори "в движение" в коридора, в пушалнята - това е във всички тези места, където има вероятност за наличие на други служители. Освен това, такъв разговор "в движение" създава усещане за неговото незначително влияние, краткост и формалност, следователно, нормално контакт просто няма никакъв шанс да се инсталира. Дори ако един въпрос може да се даде доста подробен отговор в такава ситуация, тя просто не звучи - на пет минути разговор не трябва да се определят неговите причини.

Правилно да покани договаряне на служителите, както обикновено се прави с интервюта с кандидатите и с най-различни бизнес преговори. Че ситуацията не изглежда твърде формално, или - за да не напомня на интервюто за работа, възможно е да се подчертае, неформален момент, придружен от разговор на чаша чай или кафе, или - ". За чаша чай" веднага покани преговори Служителят обикновено е ясно, че просто "да пие чай" в преговорите не е поканен, но самата покана за разговор веднага става по-малко суха и формално.

В тази връзка, може да има много различни варианти - добър изпълнител обикновено е в състояние да намери приемливи варианти, като се отчита спецификата на двете служителя и организацията.

Като се има предвид, че потокът от оставки, дори и при много високи цени "рутинна работа" още няколко пъти по-ниски от притока на кандидати, отхвърля говори с - това е доста "на парче" работа, и тя трябва да се организира внимателно.

Излишно комуникация трябва да бъде, ако е възможно, спонтанно и естествено, защото в края на краищата, двама души винаги имат за какво да говорим.

Не е необходимо от вратата да започне "хвърляне на въпроса" за организацията и причините за напускане - трябва да се даде на друго лице, време за учене, в началото е по-добре да се говори за няколко минути на "времето" - това е, за нещо, което не е свързана с работа и уволнение като цяло, тъй като и това е обикновено при чаено парти. След създаването на най-малко минимум контакт - можете да преминете към теми, за които се проведе дискусия.

Не е необходимо в процеса да се даде възможност на съдебно решение отрицателна стойност на дейностите или действията на определен служител - той просто "близки" и най-вероятно ще се обиди - в резултат на разговора ще бъдат разграбени. Това означава, че фрази като: "Това не е главата на виновния, и вие сами, защото. "Напълно не на място в този разговор. Окончателното решение вече е направена, а задачата на разговор - да не "разбор", както и за получаване на информация.

По същата причина не трябва да се даде един закъснял съвет, като например: "Това, което сте. Трябва да имате. "Това е - като" размахване юмруци след мача "- няма смисъл в това няма по-добро чуе събеседник добре, така че беше ясно, че неговите реакции и чувства разбрани.

Разбира се, в края на разговора трябва да искате да уволни успешна работа, дълга и успешна работа на новото място, и винаги - ти благодаря за разговора, за да се подчертае значението на становищата, изразени от събеседника.

2. Служителят взема решение за оставка

Важно е да се запознаят с основанията за уволнение, мотивите му. И в зависимост от това, за да се изгради един разговор с прилагане. Едно лице може да се пенсионира по обективни причини: по семейни причини, поради здравословни причини, поради промяната на пребиваване и т.н. Тогава трябва да му благодаря за добрата си работа и му желая успех в новите си начинания. Ценни служители ще напуснат възможността за завръщането си. Да речем, че винаги ще го посрещне обратно, че вратите на компанията са отворени за него.

Друго нещо, когато човек казва, да се оттегли в състояние на емоционална възбуда, под влияние на субективни фактори като обида към лидера или екип и т.н. За повечето хора, това уволнение не е желаният резултат, но доста често става. Да, и за организацията не е печеливша, но понякога може да бъде удобно извинение да се отърве от нежеланото служител.

Поради това, мениджърът трябва да определи собствената си позиция във връзка с факта на уволнението и да реши за себе си дали той ще се опита да убеди служителя да остане или не.

3. Говорете със служителя планирано да уволнение

Ние трябва да покажем и уважението към личността и ще обявим положителните аспекти на съвместната работа с него. По този начин има добър човек и да даде това, което можете да видите неговите силни страни. Най-вероятно, той просто трябва да себе си и работата, която ще бъде в състояние да разкрие, че е неговият талант намери. Раздялата по взаимно съгласие, може да предложи финансова компенсация да помогне на бивш служител живеят до намиране на нова работа. Освен това обяснява защо компанията не може да продължи да си сътрудничи с тях (по-лесно се възприема влиянието на външни фактори - # 63; даунсайзинг, финансовата криза в компанията).

Ако човек е уволнен - ​​# 63; за да му даде възможност да изпуска пара, като същевременно се поддържа състояние на учтивост и добра воля. Освен това, имате възможност да научите повече за това, което всъщност е във вашата компания разположени неправилно, че в бъдеще, за да го оправя. Така например, лошо организираната или неясно обучение на работното място са поставени, или # 63; друго.

Отхвърляне хора от работни сметки за различни причини. Но във всички случаи, мениджърите не трябва да се извинявам, за да изпитвам чувство за вина и разкаяние, да произнася фразата: "Ние, разбира се, да не си тръгна, но ..." "Бихме искали да продължим да работим с вас, но ...". Това оставя надеждата отхвърли и той търси база, за да остане.

Това са правилата на етичен характер, което ще помогне до известна степен облекчи напрежението в положението на уволнение:

* Да не се канят на разговор уволняват работници преди почивните дни или празниците.

* Този разговор не трябва да е с дължина (според експерти не повече от 20 минути).

* Бъдете дискретни, точна и приятелски в същото време тонът на разговора.

4. Говорете с работника или служителя, в случай на нарушение, което води до уволнението

Представя фактите и да му кажа, че престъпление му ще доведе до незабавно отстраняване от работа, а вероятно и уволнение.

Попитай го дали иска да покани някого - може да участва в разговора.

Попитай го дали иска да - или разкажете за последния инцидент.

Ако впечатлението, че нарушение има основателна причина и да зададете детайл Попитайте човешки разговор за по-нататъшно разследване.

Ако вината му се докаже, сами обяви уволнението на, или да изпратите на извършителя на лицето, които са упълномощени да правят.

Чрез разговор с уволнението, е необходимо да се придържат към пет важни точки:

1. Доказателствата трябва да са прави, те не могат да се основават на слухове.

2. Да не се позволи да бъде въвлечен в спор.

3. Отхвърля обикновено идва в много раздразнителен условие - не реагират на него.

5. Ако сте уволнен без никаква причина да откаже да признае валидността на уволнението, без излишни емоции запази работата си.

Но ако работникът или служителят не е злонамерена заплаха - # 63; най-добре да се представи по делото, така че самият той подаде оставка, за да не навреди на репутацията му.

5. Освобождаване във връзка с пенсионирането му.

Ако човек е работил в продължение на дълъг период от време и е довело до значителни ползи за организацията, че е желателно да го видя с обществеността и с чест. Така например, направи малък прощален банкет и му даде един незабравим подарък празнична атмосфера. Това е особено важно, ако уволнението се дължи на напускането на един човек да се пенсионират. Материалните разходи в този случай далеч слаб от благоприятното психоклимата в организацията. Не само уволнен, но останалият персонал ще се чувствате комфортно и уверено. Хората ще знаят, че компанията, към която те дават най-добрите години от живота си, не го отнасяме с безразличие и ще зачитат и подкрепа. Това има положителен ефект върху мотивацията за труд и лоялност към ръководството.

уволнение разговор етика на служителите

Освобождаване от длъжност на служител, винаги трябва да се прецени какви последствия това може да доведе в групата, която не е имала негативни последици под формата на намаляване на лоялност към вас като работодател. Въпреки че някои от уволнение, а напротив може да бъде показателно, ако лицето е "nachhat" да работят и интереси на колегите си в една обща кауза.

Мъжете са склонни да бъдат по-чувствителни към уволнението, отколкото жените. Ето защо, повечето от мъжете може да се очаква по-насилствени прояви. По този начин, ако човек има нещо, което да развали, като оборудване или унищожи информация - # 63; размишлявам и да се предотвратят подобни действия. Жените са склонни да се адаптират бързо към променящите се условия и привидно спокоен вземе неприятна новина.

Ето защо е важно да се създаде положителна и приятелска атмосфера за бизнес конструктивен разговор, се опитват да елиминират различията между тях, както и да използва разговор, за да обсъдят работата, естеството на отношенията в екипа, предизвикателствата пред организацията.

2. Беседа за уволнение

3. Интервю с уволнение

4. Как да се проведе разговор с листата на служителите

5. Правилата за добри съкращения

Поставен Allbest.ru