Основни правила за работа с външни изпълнители
Startup основатели и собственици на малки предприятия често трябва да се брои всяка стотинка. Ето защо, като собственик на бизнес не би искал да наеме всички служители на света, за да разрешим проблемите, възможността за разширяване на персонала не винаги е налице. В такива случаи на помощ са на свободна практика или autsortingovye компания, като за изпълнението на необичайни или еднократни задачи. Но преди да започнем да работим по договор, а често и такива споразумения и се държи под гаранция, помислете за няколко правила за работа с външни изпълнители.
Платете за резултати
Основното предимство на аутсорсинг за собственика на фирмата - това е благоприятни условия за сътрудничество. Ако пълен работен ден ще получават заплата за един присъствието си в офиса, след това нает "за проекта" хората трябва първо да покажат резултати, а само след, за да вземат парите.
Например, Amazon компания е създадена уеб-базирана платформа, която позволява на компаниите да нарушат работата на по-малки задачи и да предлагат на своите артисти от цял свят. Тази система автоматично определя цената за работата, както и някои работници в цялата предлага плащане под формата на карти за техните продукти. Въпреки ниското възнаграждение и нон-стоп работа, системата работят около половин милион външни изпълнители.
Внимателно подберете художника
Не минават всички задачи в едната ръка
Формиране пакет от задачи, не забравяйте за оптимизиране на ефективността им. С наемането на няколко изпълнители, вие не само ще ускори процеса на работа, но също така е грижа за финансова сигурност. Ако някой реши да възложи да се откажат извършването на една задача по средата на пътя и не върне парите, ще загубите много по-малко, отколкото за несъответствие с 10 гола. Дори големи компании като Nike и Apple, не се концентрират производството си в един регион. Те използват хиляди работници по целия свят. Така корпоративни собственици се защитават от различни географски и икономически фактори, влияещи върху работата.
Всяко сътрудничество проект може да се превърне в приятно и дългосрочно партньорство. Според дизайнер Алис Kryzhanovskaya, тя е с аутсорсинг започна своята работа в WhatsApp: «Първоначално работех в една малка фирма в Украйна, ние бяхме ангажирани с аутсорсинг, по-голямата част от дизайна. Когато Jan Кум, WhatsApp съосновател и директор, е търсил за дистанционно дизайнер, бившия му колега в Yahoo препоръчваме нашия лидер, тъй като той е работил с него преди това. Първи сме помогнали WhatsApp като конвенционален аутсорсинг екип - по необходимост, но проектът нарасна бързо и скоро бяхме ангажирани само в дизайна на WhatsApp. И в резултат на това са станали пълноправни служители на пълно работно време на фирмата! "
Преходът към аутсорсинг ще бъде полезна за тези компании, които са изправени пред някои финансови затруднения или проблеми на организацията на второстепенни процеси. Като правило, много предприемачи да използват услугите на преводачи на свободна практика. И ако се направи всичко правилно, тази работа ще доведе до положителен опит.
Свързани статии