Само на пръв поглед изглежда, че бизнес условията и подбора на кандидати за същото, но това е подвеждащо ...
Ние ще се опитаме да покажем предимствата и недостатъците, приликите и разликите между тях. Към днешна дата, понятието "компетентност на персонала" е фиксирана в бизнеса с набиране на персонал. Сега, в общи линии, построени в големите компании за избор на специална компетентност на определена професия. В действителност, това е най-знания, умения и способности, но те вече са разгледани в рамките на друга призма. И това състояние на нещата не е случайно. В областта на образованието, студенти, бъдещи професионалисти, се превърна в компетентността си изберете тези елементи, които вече не са полезни за себе си в бъдещето и отговори на техните професионални интереси. Това обучение се основава на системата на Болоня и с следващата учебна година ще във всички университети в страната. Ето защо, поради такива нововъведения, набиране на бизнеса следва да преразгледа методите на работа, също.
Кадрови агенции предлагат платени услуги за набиране на персонал се извършва от независима агенция, поръчано от наемане на компанията. Задачата на работодател - да се намери, изберете и да представи на клиента за окончателно решение за наемане на необходимия брой кандидати за свободните длъжности.
Съществуващите техники позволяват да се организира целенасочено търсене на кандидати, дори и ако този вид на експерти в момента не е наличен в базата данни на Агенцията. Търсене и подбор на задачата се прехвърлят на организация, специализирана в работа в тази област. Това ви позволява да се спестят пари, което е особено важно за организации на малки и средни размери, които не могат да си позволят да имат персонал от експерт-психолог, притежаващи необходимата квалификация за организацията на целия процес на търсене и подбор.
Агенции за подбор може да извърши задълбочена експертна проверка на цялата информация, представени от кандидатите, ако е необходимо. Тези проверки са от съществено значение за много работни места (особено за работни места с висока степен на отговорност).
Организация на работата на агенция за наемане
Някои агенции за подбор работят като трудова борса, събиране на собствена база данни на служителите на различни професионални групи. Тези агенции са ориентирани главно на факта, че кандидатите отговарят на определени формални изисквания, които могат да се срещнат организация работодател.
Видове услуги, предоставяни от трудова
- Подбор на кандидати от външния пазар на труда (recrutment) сега се използва за означаване на бизнес дейности по селекция и подбор на кандидати от външния пазар на труда.
- Скрининг (от английски скрининг «скрининг».) - Избор на кандидатите само на формални основания.
- Маса за подбор на персонал за избор на голям брой професионалисти с линейни нива.
- Изпълнителният търсене или търсене на редки професионалисти и / или мениджъри на средно ниво.
- Лов на глави или избора на висшето ръководство.
- Лизинг на персонал (лизинг персонал) - работата по договор като водещ инвестиционен механизъм. Преглед и основни понятия: премахване на служители от персонала на компанията. (Лизинг на персонал - дългосрочен договор за наем на персонал с регистрация в Държавната агенция по заетостта).
- Outstaffing (outstaffing), сключването на персонал за държавата - работа, с която агенция за наемане не избира служители, и обръща в своята държава на съществуващия персонал на фирмата-клиент.
- Аутсорсинг (портманто на аутсорсинг: (външен източник, използващи) използването на външен източник / ресурс.) - Организация на прехвърлянето на определени бизнес процеси или функции в служба на друга фирма, специализирана в съответната област, въз основа на споразумение.
- Бракониерството избран специалист клиент (главата лов) - вида на услугата, която позволява на Агенция за търсене и подбор на висши мениджъри (Executive Search), «подлъгване" на даден специалист на фирма-клиент (знаете име, длъжност, компанията). В този случай, основната задача на агенцията - да се намери начин да се завърже връзка с кандидата, за да разбере какво е недоволен от специалиста в сегашното място на работа, нейните възможни мотиви в преход, както и да се създадат условия (ситуация), при които експерта ще бъдат готови за предложението; направи предложение за уреждане, както и да координира контакта между кандидата и работодателя. По този начин цялата работа на "бракониерство" квалифицирана извършено в условията на строга конфиденциалност.
- Избор на топ мениджърите за управление (Executive Search) - вида на услугата, в които Агенцията е набиране и подбор на топ мениджърите за управление. Отличителна черта на изпълнителната търсене е намесата по отношение на "елит", успешни мениджъри, както и необходимостта да се осъществи контакт и да се създадат условия, при които възможността за преговори за преминаването към компанията-клиент.
- Работа на персонала бе отстранен от фирмата-клиент (преквалификация) - услуга, която една компания, занимаваща се Recruitment, провежда целенасочена действия по назначаване на служители уволнени от фирмата-клиент в определени моменти и при определени условия. Тази услуга се заплаща от възложителя.
- Осигуряване за определен период и при определени условия на работниците и служителите (лизинг) е агенция (фирма) се предвижда за определен период и при определени условия на работниците и служителите, които са в трудови правоотношения с агенцията на разположение на наемателя компанията, предприемане на тези служители в рамките на понятието "отдаване под наем", за да работят по-твърдо кредитополучателя. В същото време на сключване на договора между фирмата-наемодателят и наемателят на персонал за изпълнение на определено количество и вид на работа. Платените такси по силата на договора на фирмата, под наем, а тя, от своя страна, води до работната заплата на работниците и служителите. В допълнение, неправителствените организации, работещи в пазара на труда, могат да се класифицират в зависимост от вида на услугите, предоставяни от Агенцията.
Плюсове и минуси на аутсорсинг
Аутсорсинг предимства се крие във факта, че компанията оптимизира разходите и намалява разходите. Чрез минуси на аутсорсинг ранг като лошото качество на услугите и липса на компетентност от страна на техните доставчици. Но тези недостатъци могат да бъдат заобиколени в началния етап на проекта. Ако действаме радикално, е възможно, например, да извършва аутсорсинг на всички HR-отдел, както и да даде "на страната" всички по-големи HR-процеси: набиране на персонал, администрация HR и ТРЗ. На второ място, е възможно да се изнесат HR-фронт офис (което означава всички HR процеси, в които той участва персонал). В групата на тези процеси включват подбор на персонал, увеличаване на компетентност, обучение и образование. Тя е фронт-офис HR-отделите често аутсорсинг. Третият вариант (antirutinny): HR аутсорсинг бек-офис (процеси, които не участват обикновени служители на фирмата), тъй като тя се състои от стандартен, рутинен и при същите операции отнемат много време. Ако искате да отидете на иновативен начин, то е възможно да се използват аутсорсинг поставяне на ИТ системи, който се намира на кръстовището на HR-процеси и процеси, автоматизация на производството. Факт е, че ключът към успеха на HR-стратегия на съвременните компании е функционален HR-система, което значително опростява всички процеси, свързани с управлението на персонала.
Свързани статии