Най-важният човек в управлението на кабината е несъмнено директора. Много статии, покрити с писане по темата, както трябва да бъде и как ickat, а след това какво да се прави, когато го намерих. Въпреки това, нито една формула за успешен лидер не е така.
Имате разбиране на всички, че хората - най-ценният ресурс в бизнеса. Но как и къде да се намери човек, който ще управлява този най-ценен ресурс и бизнеса като цяло. Така че въпросът по всяко време да поиска всички силните на този свят, и царе и президенти, и успешен бизнесмен. Мисля, че все още няма универсална формула.
Аз да разгледаме този въпрос малко по-различно, а именно от гледна точка на това успешен лидер не се ражда, и все още са. Особено това може да бъде полезно за тези, които са повишаване на рамки или по този начин се увеличава рамка.
Какво трябва да направя, за да се превърне в успешен лидер? Тя не трябва да притежават свръхчовешки способности. Има основни функции и възможности, които могат да бъдат разработени с цел успешно извършване на дейността. Аз предлагам да се разглежда осем от тези функции с примери за интериор живот. Защо осем? Тъй като те ми дойде наум, когато си мислех за това. Може би, драги читателю, тази тема ще бъде разширена след публикуването на вас моите мисли. По този начин,
1. Способност да се мисли системно.
Салон за директор трябва да видите техния цялостен интериор. Например, има няколко единици (фризьорски стая, козметологията, ноктите услуги, масаж, продажби) в салона за красота. В директорът има такива ключови задачи като планиране, бюджетиране, маркетингова стратегия, CRM. създаване на самата атмосфера, която е толкова важна за клиента. Системното мислене - то се фокусира върху това как да си взаимодействат с всички единици заедно. и как да се справят с тези взаимодействия и интериора като цяло. Харесва ми да се сравни тази връзка директорът на градинаря! В градината, дървета и храсти, цветя, многогодишни и годишни. Някой да напоява и наторява, някой отрежете и бланширайте, някой, който да се изкорени - много работа в градината. Основната задача - е да се създадат всички условия за растеж, просперитет и плодовете на тази градина, така че посетителите се чувстват комфортно и насърчават жителите на градината систематични си посещения.
2. Лична почтеност.
3. далновидност.
4. Ctressoustoychivost.
Директорът трябва да бъде силата на волята. В своята работа, всеки ден има стресови ситуации. Атаки "звезда болести" сред експерти, конфликти с клиенти, трудна за взаимодействие с надзора правителствени агенции, нарушаване на доставчиците условия. Важно е, че режисьорът е имал интереси извън работата - спорт, йога, хобита. Здравословно хранене, липса на вредни навици, с подкрепата на близки - това са факторите, които водят до намаляване на ефектите от стреса върху главата. Между другото, навременна ваканция - предпоставка за директор на здравеопазването. Дори и да не могат да оставят всичко, откриете причината да напусне каютата си за известно време, без да е директор. Плюсове са очевидни: гледката "от горе" е променен да изглежда "извън"; ако при пристигането всичко работи, а след това го правите десен; емоционално презареждане, свежи идеи, щастливо семейство, прилив на сила и да се увеличи устойчивостта на стрес.
5. За да бъде в състояние да предава / получаване на информация.
6. Управление на времето си.
Време - най-ценното нещо, което имаме. Директорът трябва да бъде в състояние да управлява своето време и труд в определени части на интериора на време. Например, при планирането на дейности интериор директор взема предвид сезонността, почивка график, работа по празници и почивни дни (часа), и много повече. По време на изпълнението на плана има различни ситуации. В тези случаи на приоритетите на квалификация. Директорът винаги трябва да се ангажира с подобряване на нивото на самоорганизация.
7. Разбирането на основните основите на бизнеса.
Разбира се, не всеки готвач може да управлява. Важно е, че кабината е бил директор общо разбиране на бизнес основи като цяло и разбиране на детайлите на отделните звена. Тази комбинация и редовен подобрение ще доведе до успех в бизнеса. В момента има много образователни институции, желаещи obuchat основите на управление, маркетинг и управление на бизнеса като цяло. Също така, има курсове и семинари, които се специализират в индустрията за красота. По принцип, ако желаете, можете да не само да се разберем на основите, но и непрекъснато да се разшири и задълбочи своята гама в тази посока.
8. оптимизъм.
Директорът трябва винаги да бъде optimistechen и енергични. Бъдете в състояние да намери точните думи и да подчертаем положителните аспекти дори и в най-трудните ситуации. Важно е да се поддържа положително отношение на персонала. В идеалния случай, ако един директор има здравословен чувство за хумор, и може да облекчи ситуацията, когато е необходимо. Разбира се, оптимизъм трябва да бъде здрав и да бъдат приятели с реалността. В този процес, винаги има ситуации, които са подобни на катастрофата. Но всяко събитие, което се случва в една организация винаги е нещо необходимо и важно. 8,5 години "OblakaStudio" работи и работи много специалисти. В началото бях много болезнено да реагира, когато някой напусне. Аз също знам, че всеки един от нашите директори имали подобни чувства. Въпреки това, с течение на времето, беше установено, че напускането на капитана всъщност освобождава мястото си на друг нов, а понякога и повече талант. Голям винаги се види само от разстояние. Днес ние се сбогува с хората, с голяма радост, цветя и подаръци, защото те ценя времето, което е прекарал заедно и оптимист за бъдещето.
Тези функции не покриват всичко, но те опишете накратко какво има "звезди" в управлението. И ако човек има желание за самоусъвършенстване, че е възможно да се постигне разбирателство и възприемане на тези функции. Сигурен съм, че успешните лидери винаги има свой "програма непрекъснато усъвършенстване."
Свързани статии