Концепция и характеристики на управлението на организацията.
Жизненият цикъл на организацията. Организацията като юридическо лице, производствения процес медии, физически, кибер и трансформиране на системата. Фирмата като форма на организация.
Организацията - неразделна част от управлението, което е процес на съчетаване на работата, извършвана от физическото лице или групи от хора, надарени с качествата, необходими за нейното прилагане, така че те са най-добрите условия за ефективен, систематично и положителен координирана прилагане на знанията на работниците.
Въпреки това, терминът "организация" се характеризира и определена структура, в която хората се събират, за да постигнат целите си, т.е. Управление обект.
Организацията може да се счита:
1) като производствена система, която комбинира ресурсите, производствения процес или продукти.
3) система, съдържаща конкурентно положение елементи, намаляване на ефективността на работата на системата.
4) Метод за създаване на формиране нещо на отделните елементи.
5) степента, в която се разпорежда нейното задачите и функциите на системата.
6) общоприето наименование институции.
Организацията се характеризира със следните особености:
1. Наличието на мишената. В този случай, контролите на целевата форма, вградени в системата;
2. Наличието в организацията на определен брой участници;
3. Наличието на вътрешната фокусна точка;
4. Принципът на работа на саморегулиране, т.е. координиращ център сам решава за интериора на организацията;
6. Организационната култура е съвкупност от норми на поведение, традиции, символи и др.;
7. непредсказуемо поведение;
9. Способността да се адаптират към променящите се условия.
Най-често в управлението на организацията е група от хора, чиято дейност се координира съзнателно за постигане на общите цели. Всички дейности на организацията преминава през серия от етапи от жизнения цикъл.
Жизненият цикъл на организацията - набор от стадии на развитие, който работи във фирмата за периода на неговото съществуване.
Тази теория се счита като част от управлението и организацията на преминаването предполага няколко етапа на развитие (аналогията с живи същества): формиране, растеж, зрялост и смърт. Въпреки това, в последния етап не е напълно приложимо за организацията, тъй като не всеки изкуствено творение трябва задължително да умре.
Цикълът на живота е, както следва: раждането и формирането, се увеличи, когато фирмата е активно избран изпълва своя пазарен сегмент зрялост, когато компанията се опитва да запази съществуващия пазарен дял под негов контрол и старост, когато компанията бързо губи пазарен дял и отстранените конкуренти. В бъдеще, организацията или ликвидирани или изсипва в по-голям, или разделени на по-малки организации, които, в зависимост от ситуацията може да са в етап на растеж и зрялост (най-малко - други етапи).
На този етап на организацията е sociosystem, защото тя се състои от хора, принадлежащи към едно място, или сходни парадигми. Всяка организация член има свой собствен културен идеи и ценности система. Съвместни дейности, които започват да се членове на организацията, управлява процесите на създаване на знания на индивидуално ниво, когато опитът, получен от всеки член на организацията, се обработват в съответствие с личните вярвания и идеи. В същото етап започва панаир на знанието, когато в хода на съвместна дейност на всеки член на екипа волно или неволно демонстрира своята собствена система от понятия и умения.
Етап на развитие. етап колегиалност
Етап колегиалност - период на бърз растеж на организацията, осъществяването на неговата мисия и формирането на стратегия за развитие (неформалното общуване и структура, висока ангажираност). Отивате на растежа на компанията: Не е активно развитие на пазара, интеграция на нарастване е особено интензивен.
етап зрялост. Етап на формализация на дейностите.
Етап формализация по дейности стабилизиране период на растеж (развитие), (формализация роли стабилизиране структура, акцент върху ефективност).
Период на бавен растеж и структурна промяна, диференциацията на продукта (пазари), предвидливостта на нови нужди (желанието за изчерпателност, децентрализация, разнообразяване на пазарите).
Стъпка възраст. Стъпка рецесия.
Етап рецесия - период, белязан от рязък спад в продажбите и по-ниски печалби; организацията търси нови възможности и начини да се задържат на пазара (висок оборот, което представлява увеличение от конфликти, централизация). Етап старата организация се определя като противоречие между него и околната среда, което е отразено в появата на конкуренти, или на пазара на труда или неуспеха на пазара.
Организацията като юридическо лице.
Всички организации, независимо от правната форма са юридически лица и разполагат със собствена форма. Всяка организация има производствени съоръжения, производствения процес и произвежда нещо.
Разликата между производството и производствения процес е както следва:
1. Производство - процес на човешкото въздействие върху предмета на работа, за да се създаде стоки и услуги, необходими за развитието на обществото.
Производство преработвателната набор от отделни трудови процеси, насочени към вземане на работните елементи в крайния продукт.
Свързани статии